零售企業(yè)的庫(kù)存管理__畢業(yè)論文-展示頁(yè)
2025-07-02 06:35本頁(yè)面
【正文】 的生產(chǎn)商主導(dǎo)了商品的庫(kù)存及流通模式。 一 庫(kù)存管理模式從“生產(chǎn)商—零售商—消費(fèi)者”的商品流向中，零售企業(yè)承擔(dān)了商品的流通作用，從某種意義上來(lái)說(shuō)，零售企業(yè)的庫(kù)存管理模式?jīng)Q定了供應(yīng)鏈的發(fā)展模式。企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)訂貨、收/退貨、排面補(bǔ)貨幾級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)等工作流的管理，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，在滿足顧客購(gòu)買(mǎi)需求的同事使得企業(yè)庫(kù)存處于合理水平。在此背景之下，零售商必須建立新的模式以降級(jí)經(jīng)營(yíng)成本、減少庫(kù)存、加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)、因此庫(kù)存問(wèn)題再次成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。如何在快速有效地滿足顧客需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)低成本的運(yùn)營(yíng)，是當(dāng)前眾多企業(yè)所面臨的難題。零售企業(yè)的庫(kù)存管理畢業(yè)論文目 錄引言………………………………………………………………………………3一 庫(kù)存管理模式………………………………………………………………4二 零售企業(yè)訂貨管理…………………………………………………………5三 零售企業(yè)庫(kù)存管理模式……………………………………………………5（一） 傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式…………………………………………………………5（二） 合作庫(kù)存管理模式…………………………………………………………6（三） 供應(yīng)商維護(hù)庫(kù)存模式………………………………………………………6四 我國(guó)零售企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理策略分析……………………………………7（一）加強(qiáng)暢銷商品的缺貨管理……………………………………………………7（1）門(mén)店內(nèi)部缺貨控管……………………………………………………………7（2）與供應(yīng)商共同管理缺貨………………………………………………………8（二）及時(shí)引進(jìn)/淘汰品項(xiàng)和科學(xué)訂貨，減少庫(kù)存積壓………………………………8（1）單品總數(shù)控制在合理范圍………………………………………………………8（2）幾級(jí)清退和處理滯銷商品………………………………………………………9（三）科學(xué)訂貨是庫(kù)存合理的有力保證………………………………………………10結(jié)論………………………………………………………………………………11參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………12引 言零售業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同事又是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展具有極大的層次性和不均衡性，從東到西、從南到北，經(jīng)濟(jì)水平以及消費(fèi)行為參差不齊。高績(jī)效的零售依靠的是世界級(jí)的庫(kù)存能力和以低成本為消費(fèi)者提供服務(wù)的能力。對(duì)于我國(guó)大多數(shù)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急還是應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的庫(kù)存管理。優(yōu)化庫(kù)存管理從而提高顧客的滿意度是我國(guó)零售企業(yè)取得成本優(yōu)勢(shì)并培育忠誠(chéng)顧客
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