【正文】 許多企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)自營物流，但近幾年隨著先進物流模式的出現(xiàn)，將有越來越多的企業(yè)重新選擇適合企業(yè)發(fā)展的物流模式。目前，我國企業(yè)主要有三種物流模式：企業(yè)自營物流、業(yè)務(wù)外包、協(xié)作物流。 目前，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近幾年我國連鎖百強銷售規(guī)模平均增幅超過了30％，％％，五年內(nèi)將近翻了一番，可見零售業(yè)對促進我國消費市場的增長貢獻突出。實施共同物流有助于中小零售企業(yè)整合物流資源，優(yōu)化物流績效，創(chuàng)造最大化顧客價值，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供更具高價值的物流服務(wù)，從而達到改進企業(yè)物流服務(wù)的目的。本文的研究意義在于，從中國中小零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對中小零售企業(yè)的物流模式選擇及其對企業(yè)物流績效的影響做出了分析，并提出改善當(dāng)前中小零售企業(yè)物流存在問題的建議和看法。本文的主要內(nèi)容包括:中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，零售企業(yè)的物流模式，物流模式選擇對物流績效的影響，共同物流模式及其內(nèi)容和主體模式，中小零售企業(yè)如何實施共同物流模式等。零售企業(yè)從事的活動是：把產(chǎn)品和服務(wù)出售給消費者，從而使產(chǎn)品和服務(wù)的價值得以增加的商業(yè)活動。零售企業(yè)物流是社會大物流的組成部分，我國中小零售企業(yè)占零售企業(yè)總數(shù)的絕大多數(shù)，是零售業(yè)的主體，其在促進經(jīng)濟增長、方便群眾生活、提供就業(yè)崗位、促進市場繁榮、滿足市場需求、創(chuàng)造特色等方面發(fā)揮著獨特的不可替代的重要作用。 mon logistics model。 retail logistics。本文從確立中小零售企業(yè)共同物流模式理念、培育和壯大中小零售企業(yè)共同物流模式主體、整合中小零售企業(yè)物流資源等方面具體闡釋了我國中小零售企業(yè)物流績效提高及服務(wù)的完善合理化建議和管理策略。通過對各種物流模式的探索和認(rèn)識，分析其利弊，最后提出實施共同物流是中小零售企業(yè)提高物流服務(wù)的有效手段之一。本文從我國現(xiàn)階段零售企業(yè)物流的現(xiàn)狀分析，提出我國中小零售企業(yè)物流目前存在的問題。l畢業(yè)論文中小零售企業(yè)共同物流模式管理與策究略研究摘 要多種物流模式共存是目前國內(nèi)零售業(yè)物流的現(xiàn)實狀況，這種狀況的存在是零售業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境變化的結(jié)果。因此，企業(yè)物流模式的選擇對提高物流績效，提高物流服務(wù)水平有很大的影響。與國外企業(yè)相比，國內(nèi)零售企業(yè)對物流應(yīng)用比較有限，并且存在運作效率低、統(tǒng)一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等問題。中小零售企業(yè)在消費者需求、經(jīng)營理念、和經(jīng)驗方式、商品及其相關(guān)經(jīng)營技術(shù)、市場競爭等方面發(fā)生了深刻的變化，這就迫切需要推進共同物流。關(guān)鍵詞： 中小零售企業(yè)；零售物流；物流模式；共同物流模式；管理策略Abstract Coexistence of multiple logistic model is the reality of the domestic retail logistics, the existence of this situation is changing retail market environment should result. Therefore, the choice of enterprise logistics model to improve the logistics performance to improve the level of logistics services has a great impact. In this paper, the status of our current retail logistics analysis, logistics Chinese small and medium retail enterprises existing problems. Compared with foreign enterprises, the domestic retail business logistics applications more limited, and there is inefficient and low uniform distribution, logistics costs are high, information sharing and informationbased lowlow level of problem. Based on the various exploration and understanding of the logistics models to analyze the pros and cons, and finally put forward the joint logistics is the logistics services to improve small and medium retail enterprises an effective means. Small Retailers in consumer demand, business philosophy, and experience means product and related business technology, market petition, profound changes have taken place, is an urgent need to advance a mon logistics. In this paper, the establishment of small and medium retail enterprises from a mon logistics model concept, to develop and strengthen small and medium retail enterprises the main mon logistics model, integrated logistics resources, small and medium retail enterprises such as the specific interpretation of the logistics of our small and medium retail enterprises improve performance and services to improve the rationalization of the remendations and management strategies.Keywords： Small and medium retail enterprises。 logistics model。 management strategy目錄緒論 11 中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 2 中國零售企業(yè)的現(xiàn)狀 2 4 我國零售企業(yè)物流中存在的問題 4 物流效率低 4 物流信息化程度低 5 配送中心建設(shè)落后 52零售企業(yè)的物流模式 6 零售企業(yè)的物流模式 6 物流模式選擇對物流績效的影響 83共同物流模式 9 11 共同物流的主體模式 124 中小零售企業(yè)實施共同物流模式的建議 13