福利，原工的原動力-展示頁
2025-07-02 03:14本頁面
【正文】 ，但也有不少缺點：管理和登記手續(xù)較麻煩、瑣碎，易引發(fā)管理成本上揚；雇員可能因缺乏專業(yè)知識和急功近利而造成選擇不當(dāng)；易產(chǎn)生“逆向選擇”現(xiàn)象，即選擇自己較易發(fā)生問題的部分來進(jìn)行保障，可能引發(fā)成本上揚。據(jù)悉，對于高級人才，跨國企業(yè)還有“金降落傘計劃”，只是受眾面甚小，在此不再贅述。企業(yè)適時推出“投資大人才，留住小人才”的計劃，正好迎合了他們的需求。 子女教育輔助計劃。 法律和職業(yè)發(fā)展咨詢。 教育福利。帶薪休假。一些效益良好且屬于智力密集型的企業(yè)沿襲了過去全民所有制企業(yè)醫(yī)療費用全額報銷的方法。除正常的養(yǎng)老保險金之外，企業(yè)通常還為關(guān)鍵職位的員工購買商業(yè)人壽保險，并允許職工自行交保再增購一定數(shù)額的額外保險。也就是說，員工的服務(wù)時間越長，所獲利息給付越多。 福利方案，一般均含有如下內(nèi)容： 住房貸款利息給付計劃。前者即根據(jù)政府的政策法規(guī)要求，所有在國內(nèi)注冊的企業(yè)都必須向員工提供的福利，如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金（即“四金”），病假、產(chǎn)假、喪假、婚假、探親假等政府明文規(guī)定的福利制度，還有安全保障福利、獨生子女獎勵等；后者則是企業(yè)根據(jù)自身特點有目的、有針對性地設(shè)置的一些符合企業(yè)實際情況的福利。 員工的福利一般不須納稅，相對于等量現(xiàn)金支付，因此福利在某種意義上對于員工就更具價值。于是，專為客戶設(shè)計福利方案亦即所謂”留才方案“便成了許多咨詢顧問機構(gòu)津津樂道、積極參與的話題和課題。 越來越多的企業(yè)開始關(guān)注員工的福利，因為日漸高漲的工資已使企業(yè)不堪重負(fù)，而且，單靠漲工資這一短期（甚至是瞬間），效應(yīng)已無法讓員工感受到企業(yè)的長遠(yuǎn)關(guān)懷，某些企業(yè)的勞資關(guān)系似乎被匯聚在“你出一份力，我付一份薪”這種赤裸裸缺乏人情味的操作層面上。對企業(yè)來說，為少花錢多辦事，并讓員工感受到企業(yè)凝聚力，現(xiàn)在很樂意通過提供各種福利來增加職工地位的穩(wěn)定性，增強
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