【摘要】績(jī)效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-18 06:21
【摘要】營(yíng)銷人員薪酬管理制度第一條目的1、為了規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬管理。2、保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性與可持續(xù)發(fā)展性。3、維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。第二條適用范圍1、本制度適用于公司全體營(yíng)銷人員。第三條定義1、員工介紹客戶:?jiǎn)T工使客戶認(rèn)知“潞源·城市廣場(chǎng)”(項(xiàng)目名稱),并促使客戶第一次到訪。2、開
2025-04-16 21:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核管理制度制度名稱績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施
2024-08-31 13:18
【摘要】高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核,進(jìn)一步規(guī)范公司高級(jí)管理人員薪酬管理,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級(jí)管理人員指下列人員:(一)公司總經(jīng)理;(二)
2025-02-11 23:04
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績(jī)效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過(guò)后執(zhí)行。2釋義績(jī)效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級(jí)管理者負(fù)責(zé)的,通過(guò)
2025-04-21 13:49
【摘要】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條、為進(jìn)一步建立和完善本公司的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)公司全體管理人員的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及工作結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)體系合理地進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬分配、榮譽(yù)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)及批評(píng)處罰,促進(jìn)公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績(jī)效考核管理辦法。第二條、員工績(jī)效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)
2025-04-16 21:36
【摘要】服裝銷售公司薪酬績(jī)效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營(yíng)銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員,包括市場(chǎng)部、銷售部、營(yíng)銷財(cái)務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展;2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制;3、基本任務(wù)完成保底,獎(jiǎng)金與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤;4、一線營(yíng)銷人員優(yōu)先的
2025-05-25 20:02
【摘要】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度翔宇電力江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分總則目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則
2024-08-20 15:54
【摘要】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績(jī)效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-04-21 13:30
【摘要】營(yíng)銷薪酬體系及績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條市場(chǎng)部作為公司營(yíng)銷目標(biāo)和銷售任務(wù)完成的關(guān)鍵監(jiān)管部門,其核心價(jià)值是根據(jù)公司發(fā)展所需通過(guò)市場(chǎng)化的管理手段,在營(yíng)銷人員體系建設(shè)、營(yíng)銷人員日常管理、銷售體系搭建等的支持下,開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作,最大化銷售公司產(chǎn)品,不斷提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,增加公司的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司的快速發(fā)展。第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,為進(jìn)一步
2025-04-21 08:26
【摘要】1/142/14鵬潤(rùn)鵬潤(rùn)房地房地產(chǎn)產(chǎn)薪酬管理制度薪酬管理制度北京和君咨詢有限公司2022年02月3/14目錄一、薪酬原則.............................................................................................................
2025-04-22 03:58
【摘要】?沿海集團(tuán)作業(yè)規(guī)則?板塊名稱張小衛(wèi)編號(hào)HR400編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)版本2021-1薪酬管理政策第一章總則第一條為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管
2025-05-26 07:28
【摘要】----目錄第一章總則.......................................................................................................................2第一節(jié)績(jī)效管理的目的...................
2025-06-09 13:14
【摘要】鵬鵬潤(rùn)潤(rùn)房房地地產(chǎn)產(chǎn)薪薪酬酬管管理理制制度度北京和君咨詢有限公司2020年02月目錄一、薪酬原則.......................................
2024-11-19 03:30
【摘要】 追求進(jìn)步超越自我置業(yè)薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成:1)固定薪酬部分:包括工齡工資、崗位工資和資歷工資;2)績(jī)效薪酬部分:包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金;3)附加薪酬部分:包括加