關(guān)于國有企業(yè)高層經(jīng)營管理者激勵約束的現(xiàn)狀分析及對策思考-展示頁
2025-07-01 17:31本頁面
【正文】 代理問題在我國國有企業(yè)中的情況很明顯，這主要是由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理和激勵約束機制不健全造成的。而最根本的原因，則是由于不一致的目標而產(chǎn)生的利益沖突，假如缺乏一個健全的激勵和約束機制，企業(yè)代理者的利益與所有者利益發(fā)生偏離，則很有可能出現(xiàn)代理者利用自己所獲取的信息和資源優(yōu)勢，將大量資源用于非生產(chǎn)性配置，從而擴大自己的控制權(quán)收益，這就是所謂的“內(nèi)部人控制”。沖突產(chǎn)生時，代理人為追求自身的利益而損害委托人利益，便產(chǎn)生了代理問題?！ ‖F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的主要特征就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，隨著兩權(quán)的分離，企業(yè)內(nèi)部就產(chǎn)生股東和經(jīng)營者之間的委托——代理關(guān)系?！ 《斍皣衅髽I(yè)激勵約束機制的現(xiàn)狀 自改革開放以來，國有企業(yè)改革所走過的道路，各種改革的嘗試，目標主要都是建立一種制度結(jié)構(gòu)，使企業(yè)經(jīng)營者（代理人）的收益目標與全社會（所有者）的收益目標最大限度的趨于一致。由于全民財產(chǎn)的委托代理環(huán)節(jié)多，對國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束會層層弱化，經(jīng)營者對財產(chǎn)的實際占用和利用在缺乏一定約束的條件下就有可能失控，侵犯所有者權(quán)益，使全民財產(chǎn)受到侵蝕，導致國有資產(chǎn)流失。國有企業(yè)經(jīng)營者是全民財產(chǎn)的所有者之一，又是全體人民委托其經(jīng)營國有資產(chǎn)的代理人。同時，由于國有企業(yè)在一定的范圍和特殊情況下，需要承擔政策性義務，實現(xiàn)社會經(jīng)濟穩(wěn)定，因此也就需要國有企業(yè)經(jīng)營者承擔社會責任?！ τ趪衅髽I(yè)經(jīng)營者來說，由于國有企業(yè)在我國經(jīng)濟體制中的地位，這也決定了經(jīng)營者有多元性的任務和職責。同時它也是穩(wěn)定社會，保證人民基本的工作和生活需要的最主要力量。 對于國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束，就是約束主體根據(jù)國有企業(yè)的目標，經(jīng)營者需要及其變化趨勢，采取措施，滿足其合理合法的需要，并予以強化；限制不正當?shù)幕蚍欠ǖ男枰?，使之弱化，以引導國有企業(yè)經(jīng)營者朝著所有者期望的目標努力。沒有激勵，人的積極性就無法調(diào)動起來；沒有約束，人們就不會對他的經(jīng)濟后果負責任?！ ∫?、國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束概念 激勵約束是激勵約束主體根據(jù)組織目標，人的行為規(guī)律，通過各種方式去激發(fā)人的動力，同時通過一些規(guī)則規(guī)范人的行為，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動力與要求，盡可能得迸發(fā)出積極性，主動性與創(chuàng)造性，朝著激勵主體所期望的目標前進的過程。本文將對當今國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵約束體制狀況進行分析。管理層持股 論文摘要：如何建立起一套完善而有效的國有企業(yè)激勵約束體制，是時下討論的熱點問題。代理關(guān)于國有企業(yè)高層經(jīng)營管理者激勵約束的現(xiàn)狀分析及對策思考 論文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)激勵約束年薪制它對于維持國有企業(yè)在激烈的市場競爭的優(yōu)勢地位；保證國有企業(yè)始終充滿發(fā)展活力；促進中國經(jīng)濟快速平穩(wěn)的運行發(fā)展都具有重要意義。并將著重對時下兩種正在逐步施行的激勵約束機制進行分析和比較，對國有企業(yè)采用怎樣的激勵約束制度提出自己的意見。 激勵與約束有不同功能，二者相輔相成。在實際過程中，只有找準激勵和約束的平衡點，才能充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性并與所有者利益實現(xiàn)一致。 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，控制著關(guān)系國計民生的命脈，是保障我國社會穩(wěn)定，國力強盛，民族凝聚的關(guān)鍵。而國有企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟行為，關(guān)系著國有企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著國家財產(chǎn)能否不受損失并且最大程度的保值增值。首先，國有企業(yè)經(jīng)營者需要讓企業(yè)生存發(fā)展，創(chuàng)造更多的利潤，并且不斷提高其在國內(nèi)國際上的競爭力；另外，國有企業(yè)是壯大國有經(jīng)濟，提高綜合國力的物質(zhì)基礎(chǔ)，是加快發(fā)展，實現(xiàn)民族偉大復興的有力保障，這也決定了國有企業(yè)經(jīng)營者的歷史使命?！ ≡谏鐣髁x初級階段和社會主義市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)性質(zhì)決定了國有企業(yè)經(jīng)營者具有和一般企業(yè)經(jīng)營者不同的身份和特點。由于和國有資產(chǎn)是間接關(guān)系，他不可能像財產(chǎn)的真正所有者那樣有動力去關(guān)心資產(chǎn)的保值增值，也不會像財產(chǎn)的真正所有者那樣去自覺的約束自己。 綜上所述，建立健全國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束
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