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東風(fēng)街電力管道工程-展示頁

2025-07-01 17:28本頁面
  

【正文】 動各級管理者的創(chuàng)優(yōu)積極性。認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化施工管理,規(guī)范市場行為,明確責(zé)任,確保優(yōu)質(zhì)工程。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參與,路基、路面工程施工必須建立合乎自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理控制網(wǎng),使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)入主管日常工程:專業(yè)工段即操作班組,負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢和互檢工作。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項目總工全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育、檢查、評定。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查部及專職質(zhì)檢工程師,各分隊設(shè)質(zhì)檢室及質(zhì)檢工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模,特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施,成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組,定期或不定期舉行活動,對工期、安全、質(zhì)量、成本問題分析原因、制定對策、及時解決,不斷提高工程質(zhì)量,質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量評審。從而使單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理上,“以一流的技術(shù)管理,創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”,力求技術(shù)創(chuàng)新,管理到位,始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài),要求分項工程合格率達(dá)到90%以上,并要抓一次合格、一次成優(yōu)。(3)安管:根據(jù)本工程需要及施工規(guī)范,下管采用人機(jī)配合的方法。挖掘機(jī)挖至槽底標(biāo)高15cm左右后用人工清理,修整槽底,并達(dá)到質(zhì)量要求。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理的關(guān)系,明確監(jiān)理流程。施工過程中,水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)勤查、勤復(fù)核,減少不必要的損失。同時根據(jù)測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn),在復(fù)核驗(yàn)收合格后,以此為依據(jù)布設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。全線設(shè)兩個施工隊,以保證工程施工的需要。平面布置力求合理,簡潔大方。肩負(fù)著對內(nèi)協(xié)調(diào),對外聯(lián)系的重任,是施工組織神經(jīng)中樞,對外形象窗口。施工總平面的布置及各施工點(diǎn)的設(shè)置是關(guān)系到工程正常順利展開的關(guān)鍵;施工便道是施工的生命線,大量的路堤填筑材料,要靠便道運(yùn)至現(xiàn)場,必須引起充分重視。(2)第二施工隊,負(fù)責(zé)工井工程。施工段的劃分:根據(jù)工程特點(diǎn),每個標(biāo)段劃分為兩個施工段分屬兩個專業(yè)施工隊,施工隊負(fù)責(zé)所屬區(qū)段的具體施工,協(xié)調(diào)各專業(yè)工段的進(jìn)場施工時間及所轄區(qū)段內(nèi)施工管理,負(fù)責(zé)本區(qū)段施工進(jìn)度和工程質(zhì)量管理。(4)材料組負(fù)責(zé)工程材料的采購和管理,各類施工材料、成品、半成品的進(jìn)場和管理;日常小型機(jī)具、工具的管理;各類勞動保護(hù)用品的發(fā)放。(2)工程組為日常施工指揮、調(diào)度中心,負(fù)責(zé)工程計劃的編制和實(shí)施;機(jī)械調(diào)度;勞動力配制;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的施工進(jìn)度;負(fù)責(zé)合同管理及解釋;完成實(shí)物工程量的統(tǒng)計、工程進(jìn)度報表的上報及工程結(jié)算;對外合同支付及工程預(yù)、決算工作。(1)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的各項工作,下設(shè)項目副經(jīng)理分管生產(chǎn)調(diào)度、后勤保障及安全管理等;項目總工負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量。該二個工程排水管道、給水管道、長途傳輸管道較多,施工時應(yīng)加強(qiáng)防護(hù),這對工程施工也造成了一定的難度。(三)編制依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市政施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計圖紙變更及招標(biāo)文件、答疑、綜合現(xiàn)場踏勘進(jìn)行編制。寶通街電力管線土建工程投標(biāo)書二00五年三月三十一日十四時開標(biāo)此時間以前不得啟封招標(biāo)人:濰坊市政府采購中心寶通街電力管線土建工程投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo))投標(biāo)單位:濰坊順和市政工程有限公司投標(biāo)日期:二00四年三月二十五日目 錄一、綜合說明二、施工方案三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及質(zhì)保措施四、工期目標(biāo)及工期保證措施五、安全施工文明管理組織措施六、施工組織設(shè)計(一)工程概況(二)主要工程量(三)工程特點(diǎn)分析(四)工程管理機(jī)構(gòu)職責(zé)(五)勞動力機(jī)械配置(六)施工工序流程(七)主要工序的施工方法及技術(shù)措施(八)材料供應(yīng)與管理(九)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)保措施(十)工程工期保證措施(十一)安全文明施(十二)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(十三)施工布置圖附:勞動力計劃、施工主要機(jī)械一、綜 合 說 明一 綜 合 說 明(一)工程概況:本工程位于濰坊市寶通街街總長5808m (二)主要工程量第一標(biāo)段:維綸管道11568米,工井16座。 第二標(biāo)段:維綸管道15072米,工井19座,頂管160米,涂塑鋼管960米。(四)工程特點(diǎn)、難點(diǎn):本次招標(biāo)的二個標(biāo)段工程施工均為雨季施工,操作難度較大,這是本工程的主要難點(diǎn)。二、施 工 方 案二、施 工 方 案根據(jù)本工程的特點(diǎn)及設(shè)計圖紙,依照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),本著先地下,后地上的作業(yè)程序,確定如下施工方案:(一)總體部署施工管理機(jī)構(gòu)工程組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),以保證工程的順利進(jìn)行。成立工程組、技術(shù)組、材料組、后勤組共同負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。(3)技術(shù)組為技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程施工日常的技術(shù)問題的處理;進(jìn)行工程的施工技術(shù)交底及工程質(zhì)量事故的處理工作,做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗(yàn)收工作;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測量與工地試驗(yàn)室的工作;負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。(5)后勤組為工程的后勤保障部門,負(fù)責(zé)職工膳食供應(yīng)、保健及各類辦公用品的發(fā)放;計量器具管理;勞動工資的管理;負(fù)責(zé)對外宣傳、接待工作。(1)第一施工隊,負(fù)責(zé)地下管道工程及頂管工程。(二)施工準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)路基路面工程施工特點(diǎn),施工前的準(zhǔn)備工作較多,主要有施工臨時設(shè)施建造、施工便道的修筑。(1)施工平面的布置:該工程施工線路較長,管理比較困難,施工臨時設(shè)施應(yīng)先考慮項目管理部駐地的建設(shè);工程項目本部是工程實(shí)施階段,履行全局指揮職能的大本營。基地應(yīng)位于標(biāo)段的中心,交通方便。現(xiàn)場施工隊是項目部的屬下,是實(shí)行工程分段管理部門,應(yīng)距現(xiàn)場較近,便于施工監(jiān)控。(2)工程平面及高程控制:根據(jù)布點(diǎn)原則,在每施工段、交叉路口設(shè)一導(dǎo)線控制點(diǎn),導(dǎo)線點(diǎn)要求通視布置,易校核。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在比較穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,采用埋石的方法或選擇在建筑物邊角的地面上,以觀測時不用轉(zhuǎn)點(diǎn)為宜。(3)施工技術(shù)準(zhǔn)備:因工程施工難度大,技術(shù)要求高,施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作繁重,須做好以下幾方面:組織施工圖和合同技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、圖紙會審,進(jìn)行技術(shù)交底,了解施工工藝,沿線踏勘,了解現(xiàn)場情況。(三)施工程序管道工程:場地平整——挖溝槽——平基——管道敷設(shè)——回填砂——回填土工井工程:清運(yùn)垃圾——挖槽——墊層——底板、側(cè)壁鋼筋——底板砼——池壁模板——池壁砼——頂板模板、鋼筋——頂板砼——井蓋安裝——竣工清理(四)施工方法管道工程(1)溝槽:主管道溝槽開挖以挖掘機(jī)開挖為主,人工輔助的方法施工。(2)管道基礎(chǔ):基礎(chǔ)施工前首先測量復(fù)核槽底高程,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,然后設(shè)置基礎(chǔ)標(biāo)高及中線控制樁,根據(jù)墊層設(shè)計寬度安裝基礎(chǔ)兩側(cè)模板,澆筑砼基礎(chǔ)時集中攪拌,砼配合比及強(qiáng)度達(dá)到圖紙要求。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系、質(zhì)保措施九、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到市級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。以分項工程質(zhì)量來保證分部工程質(zhì)量,分部工程得分在90分以上。(二)質(zhì)量保證體系:建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展全面質(zhì)量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系。建立以項目經(jīng)理部項目總工為首的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作小組
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