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正文內(nèi)容

安全管理術(shù)語、常識(shí)、理論培訓(xùn)資料-展示頁

2025-07-01 15:51本頁面
  

【正文】 1)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及施工安全基本知識(shí)(如:防火、防兩高、保證主體運(yùn)行安全等);2)本工程(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);3)分項(xiàng)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程(分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容,總包監(jiān)督檢查);4)高處作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全等基礎(chǔ)知識(shí);5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;6)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí);7)本工程慘痛事故教訓(xùn)(如:高處墜落、火災(zāi)、起重等)。8基層安全工作“六心”管理保安全:1)一是對(duì)待本職工作要“安心”; 2)二是基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作要“盡心”; 3)三是抓安全工作要“細(xì)心”;4)四是職工對(duì)待安全生產(chǎn)要“關(guān)心”;5)五是對(duì)待督促檢查要“虛心”;6)六是對(duì)安全隱患的整改要“用心”。8施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”:1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤;3)高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件;4)各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動(dòng)使用;5)不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備;6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。8六大體系:企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)。7五不施工:任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施規(guī)定不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機(jī)具不齊全、不完好不施工;上道工序不交接、質(zhì)量不合格,下道工序不施工。7隱患治理“五落實(shí)”是指:按治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。五是安全文化的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。7“五項(xiàng)創(chuàng)新”——是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。7五整頓(勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)。70、施工期間“五小設(shè)施”:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。百分比為這五類事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比,95%以上。五是安全文化的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。6五項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容:一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。6建筑施工“五臨邊”:a、溝、坑,槽和深基礎(chǔ)周邊;b、樓層周邊;c、樓梯側(cè)邊;d、平臺(tái)或陽臺(tái)邊;e、屋面周邊。6“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”系指一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,配置一個(gè)閘刀(開關(guān))、一個(gè)漏電保護(hù)器,有一個(gè)配電箱。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮,并保護(hù)柱腳,以免損壞建筑物。以便通風(fēng)散潮和防火,一旦發(fā)生火災(zāi),可供消防人員出入。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。燈距不應(yīng)小于50厘米,以防止照明燈過于接近商品(燈光產(chǎn)生熱量)而發(fā)生火災(zāi)。一般的平頂樓房,頂距為50厘米以上;人字形屋頂,堆貨頂面以不超過橫梁為準(zhǔn)。具體內(nèi)容是:1)安全意識(shí)求“新”;2)反饋信息求“準(zhǔn)”;3)糾正三違求“快”;4)觀察問題求“全”;5)安全問題求“包”。60、孔洞管理“五必須”原則:洞必封堵、洞封必驗(yàn)收、洞啟必辦票、洞啟作業(yè)必監(jiān)護(hù)、洞口作業(yè)必掛安全帶?!八牟唤弧敝傅氖鞘裁矗?1)個(gè)人能解決的不交班組;2)班組能解決的不交工段;3)工段能解決的不交車間4)車間能解決的不交廠部。5事故處理“四不放過”原則:事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。5四有四必有:指有輪必有罩、有軸必有套、有臺(tái)必有欄、有洞必有蓋。5消防安全四個(gè)能力:檢查消除火災(zāi)隱患能力;撲救初起火災(zāi)能力;組織疏散逃生能力;消防宣傳教育能力。50、四大行動(dòng):大宣教、大排查、大整治、大執(zhí)法。4建筑施工 “四口”安全防護(hù)是指:通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。注:適用于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。4“四全”安全管理:全員、全面、全過程、全方位。4安全管理的“四個(gè)堅(jiān)持”:是指堅(jiān)持安全教育,堅(jiān)持反習(xí)慣性違章,堅(jiān)持四不放過,堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處。4《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。三為:以人為本、安全為天、預(yù)防為主;六預(yù):預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防。3三不生產(chǎn):不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。三是把專項(xiàng)整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。3“三類整改”——按a、b、c進(jìn)行排隊(duì)梳理、匯總分析和登記造冊(cè),必須立即解決的列入a類,限期解決的列入b類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入c類3“三個(gè)結(jié)合”——是把專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。3安全活動(dòng)“三查、三想、三改”內(nèi)容:1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為;3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。3安全活動(dòng)“三落實(shí)”:落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人員、落實(shí)內(nèi)容。2三超:超人員、超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。2安全三原則: 一是整頓整理工作地點(diǎn),有一個(gè)整潔有序的作業(yè)環(huán)境;二是經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備. 設(shè)施;三是按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2三非即非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng);2三定:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。2“三違”:指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。2“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。1“安全三寶”:安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。(注:適用于公司層);或者分包單位級(jí)、分包項(xiàng)目級(jí)、分包班組級(jí)。1安全管理“三點(diǎn)”控制:“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”。1安全管理要求的“三全”原則:全員、全過程、全方位管理。“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實(shí)效,狠抓落實(shí)。1企業(yè)安全管理“三字方針”——“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,敢抓敢管,要一絲不茍。1電力系統(tǒng)“兩票、三制”:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回檢查制和設(shè)備的定期切換及試驗(yàn)制。安全管理工作兩個(gè)“體系”:安全保證體系和安全監(jiān)察體系。一炮三檢:裝藥前、放炮前、放炮后進(jìn)行瓦斯檢查。一反四查:反違章、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查措施、查制度。安全管理的一個(gè)必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。安全管理術(shù)語、常識(shí)《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國(guó)家安全生產(chǎn)的基本方針:“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”。黨的十六屆五中全會(huì)通過的十一五規(guī)劃《建議》,首次提出了國(guó)家安全管理的工作方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全管理“0123管理法”:0—重大事故為零的管理目標(biāo);1—第一把手為第一責(zé)任;2—崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè);3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對(duì)策。一通三防:通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。一坡三擋:斜巷運(yùn)輸上部設(shè)兩檔、下部設(shè)一檔。兩措:是指安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施(簡(jiǎn)稱安措)和反事故技術(shù)措施(簡(jiǎn)稱反措或技措)。1《安全生產(chǎn)法》定義“三同時(shí)”:新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。“細(xì)”就是要深入實(shí)際,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起。1企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的“三個(gè)百分之百”:百分之百的人員、百分之百的時(shí)間、百分之百的力量。1安全管理堅(jiān)持的“三負(fù)責(zé)制”:向上級(jí)負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。1“三級(jí)安全教育”:公司級(jí)、部門級(jí)、項(xiàng)目級(jí)。(注:適用于分包單位)?;馂?zāi)“三要素”:可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。進(jìn)一步引申:加入“保護(hù)他人不受傷害”,即形成“四不傷害”。2“三源”:重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源。2三大規(guī)程:《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》。2三項(xiàng)建設(shè):安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。三查三找三整頓:查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隱患;找差距、找原因、找措施;整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓現(xiàn)場(chǎng)。3班前會(huì)“三交、三查”內(nèi)容:交安全、交任務(wù)、交技術(shù);查“三寶”、查衣著、查精神狀況。3安全工作“三要六查”是指:要吸取事故教訓(xùn),查思想認(rèn)識(shí),查責(zé)任落實(shí);要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀(jì);要強(qiáng)化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實(shí)。二是把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。3“三E對(duì)策”工程技術(shù)對(duì)策:即采用安全可靠性高的生產(chǎn)工藝,采用安全技術(shù)、安全設(shè)施、安全檢測(cè)等安全工程技術(shù)方法,提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化;安全教育對(duì)策:即采用各種有效的安全教育措施,提高員工的安全素質(zhì);安全管理對(duì)策:即采用各種管理對(duì)策,協(xié)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境的關(guān)系,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全性。33+6安全文化管理模式:“三為+六預(yù)”。四個(gè)一切:安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。4安全管理“4M”要素:人(Men)、機(jī)(Machine)、環(huán)境(Medium)、管理(Management)。4隱患整改的“四定”原則:定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任單位/人。4安全管理的“四級(jí)控制”:總包項(xiàng)目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個(gè)人控制差錯(cuò)。4安全管理的“四個(gè)凡是”:是指凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督。4有關(guān)消防安全的“四懂四會(huì)”:懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,會(huì)報(bào)警;懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,會(huì)使用滅火器材;懂得火災(zāi)的撲救方法,會(huì)滅初期火;懂得火災(zāi)的逃生方法,會(huì)逃生。5四項(xiàng)行動(dòng):宣傳教育行動(dòng);安全創(chuàng)建行動(dòng);專項(xiàng)治理行動(dòng);綜合執(zhí)法行動(dòng)。5四個(gè)環(huán)節(jié):源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。5四定:定人員、定措施、定要求、定日期。5四個(gè)凡事:凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。5《安全生產(chǎn)法》定義的“五新”:新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程。6五字經(jīng)”指的是新、準(zhǔn)、快、全、包。6消防五距:1)頂距:指堆貨的頂面與倉(cāng)庫屋頂平面之間的距離。 2)燈距:指?jìng)}庫內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。 3)墻距:指墻壁與堆貨之間的距離。一般外墻距在50厘米以上,內(nèi)墻距在30厘米以上。 4)柱距:指貨堆與屋柱的距離一般為30厘米。5)堆距,堆與堆的距離為10CM,易燃物品還要留出防火距離。6安全管理的“五個(gè)保證體系”:是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術(shù)保證體系,以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系,以工會(huì)和共青團(tuán)為主的群眾監(jiān)督體系。6安全管理“五同時(shí)”要求的內(nèi)容是:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。6建筑施工“五大傷害”:高處墜落(%)、坍塌(%)、物體打擊(%)、機(jī)械傷害(%)、觸電(%)。6從業(yè)人員具備“五個(gè)須知”:知道本單位安全重點(diǎn)部位;知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò);知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。7安全意識(shí)要求的“5W、1H”內(nèi)容: WHY為什么做(目的); WHAT范圍,做什么,使用什么材料; WHO誰來做;WHEN什么時(shí)間做;WHERE在哪里做;HOW如何做,如何控制和記錄。7“五項(xiàng)落實(shí)”——落實(shí)整改的項(xiàng)目、措施、部門和負(fù)責(zé)人、時(shí)間、督察驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。7安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。7五項(xiàng)規(guī)定:關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制、關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃、關(guān)于安全生產(chǎn)教育、關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查、關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理。7五防:防止帶負(fù)荷拉、合刀閘、防止誤拉、誤合開關(guān)、防止帶地線合閘、防止帶電掛接地線、防止誤入帶電80、安全管理“6S”法:整理Sort – (Seiri),整頓Set In Order (Seiton),清潔Shine: (Seiso),清掃Standardize: (Seiketsu),素養(yǎng)Sustain: (Shitsuke),安全(Security)8《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定,主要體現(xiàn)“六先”:安全意識(shí)在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。8安全管理必須堅(jiān)持的“六個(gè)不變”:安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。8安全檢查“六不宜”:1)一防“走馬觀花”;2)二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行”;3)三防“感情用事”;4)四防“以吃代罰”;5)五防“以罰代法”;6)六防“簡(jiǎn)單粗暴”。8安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容:查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺(tái)帳。8安全管理工作的“八個(gè)結(jié)合”:1)建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合;2)突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合;3)職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合;4)防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合;5)弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合;6)安全檢查與隱患整改相結(jié)合;7)落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合;8)強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度相結(jié)合。9各級(jí)安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)人員必修之“八榮八恥”:1)以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;3
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