格力電器的戰(zhàn)略淺析-展示頁
2025-07-01 15:49本頁面
【正文】 著。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南等6大生產(chǎn)基地，4萬多名員工，至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；擁有技術(shù)專利近2000項，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷，成為從“中國制造”走向 “中國創(chuàng)造”的典范，在國際市場上也取得了廣泛的知名度。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一；2005年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一；2008年，格力全球用戶超過8800萬。 格力電器的發(fā)展歷程成立于1991年的是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空格力電器調(diào)企業(yè)。能夠產(chǎn)生負氧離子自動換氣、自動清潔、殺菌除螨的健康型空調(diào)，無噪音污染，能效高的環(huán)保型空調(diào)等產(chǎn)品，成為市場新的寵兒。目前，空調(diào)市場價格競爭依然存在，但已呈現(xiàn)向品牌競爭格局轉(zhuǎn)化的趨勢。目前，國內(nèi)空調(diào)市場屬于供過于求的局面，利潤也越來越薄，在許多空調(diào)生產(chǎn)商祭出“降價”的法寶參與競爭之時，為了設(shè)法盈利便會犧牲產(chǎn)品原材料或減少質(zhì)量管控或是降低安裝和售后服務(wù)等成本，致使消費者購買到的是“價廉質(zhì)低”的產(chǎn)品。（2）由價格競爭逐步進入品牌競爭時代。在幸存的34個空調(diào)品牌中，還有16個品牌的市場占有率已不足1%，說明空調(diào)市場呈現(xiàn)了強者愈強的趨勢。目前國內(nèi)的空調(diào)行業(yè)主要呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：（1） 一線品牌的市場份額越來越大國家信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008冷凍年度國內(nèi)零售市場銷售量排行前五名的品牌占據(jù)了近三分之二的市場份額，%，比07年再有提高；%，兩極分化日益明顯。國內(nèi)的空調(diào)市場處于穩(wěn)步發(fā)展的趨勢。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民的購買力進一步提升，對生活的舒適度要求也不斷增高，而生產(chǎn)技術(shù)不斷提升，降低生產(chǎn)成本，使得空調(diào)的價格不再高不可攀，空調(diào)作為最初的高檔消費品現(xiàn)今已進入平常百姓家。作為一個從中國走向世界的國際品牌，它在品牌營銷、技術(shù)創(chuàng)新等方面有不少成功經(jīng)驗值得同行借鑒與學(xué)習。成功的品牌背后有許多值得關(guān)注和研究的東西，故對格力空調(diào)核心競爭力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面進行了淺層研究。格力電器的戰(zhàn)略淺析【摘要】家電業(yè)在中國已成為競爭最為激烈的行業(yè)之一,到目前為止也是最為成熟的行業(yè)之一。在激烈的市場競爭中,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀品牌的空調(diào)企業(yè),如格力、海爾、美的等在這些知名品牌當中,其中市場領(lǐng)導(dǎo)者是格力,其市場占有率8年穩(wěn)居市場第一?！娟P(guān)鍵詞】 格力現(xiàn)狀 領(lǐng)導(dǎo)力 核心競爭力 【正文】格力電器公司作為中國電器行業(yè)的一個領(lǐng)頭兵，在中國市場乃至國際市場的電器行業(yè)均占有一定的市場份額，特別是格力旗下的空調(diào)制造，已經(jīng)成為一個深入人心的品牌。 空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及格力電器分析 空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析空調(diào)自從進入中國市場以來，發(fā)展到至今己接近20年。另外，全球不斷變暖的氣候條件，也為空調(diào)的銷售提供了增長預(yù)期。雖然受美國的經(jīng)濟危機的影響，各大空調(diào)企業(yè)的出口份額增勢有所放緩，然而在2009年2月份，國家開始推行的“家電下鄉(xiāng)”政策，為空調(diào)在中國廣大的農(nóng)村市場的發(fā)展提供了新的契機。08年空調(diào)市場的淘汰力度明顯高于往年，市場上的空調(diào)品牌已由07年的52個減少為34個，有18個空調(diào)品牌被市場淘汰遭遇退市。而面對經(jīng)濟危機導(dǎo)致海外市場環(huán)境惡劣的影響，銷量中55%以上出口的空調(diào)行業(yè)也面臨寒冬，龍頭企業(yè)在技術(shù)，規(guī)模以及渠道等方面優(yōu)勢明顯，御寒能力更強，因此，可以預(yù)見，在未來空調(diào)市場集中度將進一步提高。隨著消費者的品牌意識的增強，越來越多的消費者愿意多花錢購買質(zhì)量和服務(wù)較為優(yōu)質(zhì)的知名品牌，而不是選擇價格最低的產(chǎn)品。加上我國針對商品投訴的
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