【正文】 每一件小事都要抓好，因為作為一個老總最起碼要具備務(wù)實的精神。有很多到格力來參觀的人說：不走進格力不知道，走進格力就能看到獨到的地方，有許多可學的東西。作為專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)，格力不僅在銷量和銷售額上領(lǐng)先于對手，更在技術(shù)研究領(lǐng)域里打敗了對手，擁有了自主的核心技術(shù)，獲得了在競爭中的主動權(quán)，增強了自己的核心競爭力。一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是一個沒有靈魂的企業(yè)；一個沒有精品的企業(yè)，是一個丑陋的企業(yè)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力和精神之源。公司明確表態(tài)對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。為充分發(fā)揮技術(shù)人員、知識分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。尤為值得一提的是，每年淡季（一九九四年起），公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游，這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動，在全國范圍內(nèi)都不多見，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器”以人為本“的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟實力。每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會，節(jié)目精彩紛呈。公司除了每年定期的各種勞動競賽外，還給員工提供了豐富的競爭舞臺，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。公司還設(shè)置了”技術(shù)資料閱覽室“和”計算機信息中心“，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設(shè)備，同時設(shè)有專職培訓管理員，建立了獨立的電腦系統(tǒng)，對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。提供良好的學習機會是給員工最好的福利“。經(jīng)過幾年的努力，我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?！叭耸瞧髽I(yè)中最重要的資源”。高度的社會責任感能激發(fā)企業(yè)的高尚企業(yè)人格，同時潛移默化中使企業(yè)在行業(yè)良性軌道上走穩(wěn)、走遠。格力電器向來重視企業(yè)社會責任意識的培養(yǎng)和樹立，并著力將其內(nèi)化為格力企業(yè)文化，自上而下、自始至終地傳承下來。企業(yè)作為現(xiàn)代社會的基本運轉(zhuǎn)單位，商業(yè)人格化以后所應(yīng)具備的社會責任感，之于市場經(jīng)濟體制下的社會更具重要意義。責任感是一種主人翁意識，是將相關(guān)事務(wù)納入自身義務(wù)的思想意識。同時，格力公司將社會責任感內(nèi)化為企業(yè)文化。建立全程式（培養(yǎng)、鍛煉、任用、提拔）“任人唯賢，人盡其才”的人力資源體系；要求員工對待同事、顧客、相關(guān)方人員要以禮相待；尊重領(lǐng)導；令行禁止；團結(jié)同事；精誠協(xié)作；平等處事、友好待人。公司鼓勵創(chuàng)新，要求員工尊重科學但要勇于創(chuàng)新、遵守制度但要善于突破、腳踏實地但要努力向上，創(chuàng)造出更大價值。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強大的動力，形成良好的企業(yè)精神風貌，所有員工凝成一股合力向目標奮進；而全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻又是公司成功的有力保證。對消費者的誠信，是“不拿消費者做試驗品”，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)奉獻給全球客戶；對經(jīng)銷商、供應(yīng)商的誠信，是結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實現(xiàn)多方共贏的局面；對股東的誠信，就是慎重決策，竭力所為，為股東創(chuàng)造最大價值；對相關(guān)方誠信，是堅守信用和道義，依法納稅，構(gòu)建和諧社會，主動承擔企業(yè)公民責任，為國家、社會做出應(yīng)有貢獻。信任是公司用人機制的“唯才是舉”；公司領(lǐng)導對中層干部的信任、授權(quán)以及中層干部對基層員工和員工之間的彼此信任。實－－是誠實、實干、實事求是、實實在在“實”體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略上是實事求是，求真務(wù)實，心無旁騖地堅持走專業(yè)化和穩(wěn)健發(fā)展之路；在市場經(jīng)營上是反對不實的宣傳，實實在在地通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場；在工作上樹立腳踏實地，穩(wěn)抓實干，多做實事，少說空話的務(wù)實工作作風；在員工身上保持優(yōu)良品德，“做誠實人、說老實話、干實在事”，杜絕弄虛作假?！酒舐浴窟\用雙贏智慧尋求發(fā)展空間，實施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機制，容納多種聲音構(gòu)筑和諧環(huán)境，追求個人夢想創(chuàng)造格力奇跡。2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室大獎”評選活動中，格力憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球90多個國家和地區(qū)。,%。在海外市場方面，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，格力空調(diào)出口量、出口增幅連續(xù)多年均位居全國同行前列。作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。（三）公司分析公司的基本情況 格力公司是目前中國乃至全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。城鎮(zhèn)化進程的加快也會拉動家電產(chǎn)品的需求。受益于家電相關(guān)政策極大拉動,行業(yè)步入了全面普及與升級的快速階段。前3季度,、2倍。%。它們通過自身強大的抗風險能力，從容面對經(jīng)濟危機的沖擊，加上對國內(nèi)外家電企業(yè)的兼并與充足，不斷增強自己的實力，政策效應(yīng)+城鎮(zhèn)化進程,農(nóng)村市場消費漸由普及轉(zhuǎn)向升級。家電下鄉(xiāng)政策為家電行業(yè)的農(nóng)村消費市場提供了巨大的潛力，我國作為世界上最大的家電生產(chǎn)國和出口國，冰箱、彩電、洗衣機、手機等家電消費品產(chǎn)能巨大。家電下鄉(xiāng)讓我國家電行業(yè)有了突飛猛進的增長。目前我國家電業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如下：。在經(jīng)過短期調(diào)整后，經(jīng)濟增長趨于穩(wěn)定將更有利于國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟的可持續(xù)增長（二）行業(yè)分析我國家電行業(yè)自從改革開放以來經(jīng)歷幾十年的飛速發(fā)展，家電市場也日趨壯大，并且成為了國際家電市場的重要組成成分。進入三季度，經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯的趨穩(wěn)跡象。相比二季度，市場對實體經(jīng)濟增長過快下滑的擔憂減退，但仍需對物價的上升壓力保持警惕2011前三個季度經(jīng)濟整體運行平穩(wěn)，防控通脹壓力大，據(jù)初步測算，2011年上半年中國經(jīng)濟開局良好，短期內(nèi)增速將適度下行，在積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的調(diào)控下，%10%之間，中國國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長 據(jù)初步測算，2011年一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值96311億元，按可比價格計算，同比增長 %，% 分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值5980億元，%；第二產(chǎn)業(yè)增加值46788億元，增長 %；第三產(chǎn)業(yè)增加值43543億元，% 短期看，在貨幣緊縮和嚴控信貸風險的監(jiān)管約束下，需求擴張速度明顯下降，由于強調(diào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，凈出口也將回調(diào)，經(jīng)濟增速下降將不可避免 但2011年是“十二五”規(guī)劃的第一年，預(yù)計GDP仍將維持保持９％以上的增速。第一篇：格力電器股票的投資分析報告格力電器股票的投資分析報告（一）宏觀經(jīng)濟分析當前，在全球經(jīng)濟復蘇減緩的大環(huán)境下，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯趨穩(wěn)跡象，GDP同比增速趨緩，經(jīng)濟主體信心回升，工業(yè)生產(chǎn)長較快，消費繼續(xù)平穩(wěn)較快增長，全社會固定資產(chǎn)投資增速有所回落，但民間投資趨于活躍，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。今年二季度，我國經(jīng)濟增速有所放緩，曾經(jīng)引起較大的擔憂。應(yīng)當看到，今年二季度以來的經(jīng)濟增長放緩是需求約束、政策調(diào)整等多重因素作用的必然結(jié)果，是抑制房價過快上漲、約束地方債務(wù)膨脹、強化節(jié)能減排的最終體現(xiàn)。但我國的家電行業(yè)發(fā)展起步晚，至今也沒成為一個家電強國，中國的家電企業(yè)品牌與國外比起來還存在著不小的差距。為了應(yīng)對金融危機對我國經(jīng)濟產(chǎn)生的消極影響，2007年國家推出家電下鄉(xiāng)政策，持續(xù)到現(xiàn)在，這給我國家電行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。隨著農(nóng)村人民的生活水平的提高，城市居民居住條件的改善以及家電產(chǎn)品更新快、技術(shù)創(chuàng)新充裕，我國的家電行業(yè)市場廣闊，發(fā)展機遇充足。我國家電行業(yè)通過多年來不斷的努力發(fā)展，再加上對國外成功的家電企業(yè)的學習，目前，已經(jīng)有很多家家電企業(yè)成功打入國際市場，擁有了相當規(guī)模與市場競爭力。%。%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場對于中高端家電產(chǎn)品的需求與日俱增,消費升級明顯。未來,2級市場的更新與4級市場的普及仍是企業(yè)的發(fā)展方向,尤其4級市場將成為重點發(fā)展領(lǐng)域。預(yù)計到“十二五”后期,城鎮(zhèn)化率水平將提高到50%以上,有望推動家電等耐用消費品進入需求的快速增長階段。1995年至今格力空調(diào)連續(xù)11年產(chǎn)銷量、市場占有率均居行業(yè)第一。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地，4萬多名員工，至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；擁有技術(shù)專利近1500項，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷，成為從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的典范，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力，公司多次榮獲“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”等知名榮譽。重要財務(wù)指標今年格力電器發(fā)布2011年第三季度報表，季報顯示，,%.前三季度,%。,%.盡管受歐美債務(wù)危機的影響,海外市場稍顯低迷,前三季度格力自主品牌出口超過250萬臺套,比增長近50%.業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2011年格力電器全年營業(yè)收入有望“保八(百億元)望九(百億元)”, ：主要指標│20110930│20110630│20110331│20101231│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元)│││││ │每股收益(扣除)(元)│││││ │每股凈資產(chǎn)(元)│││││ │調(diào)整后每股凈資產(chǎn)(元)│││││ │每股資本公積金(元)│││││ │每股盈余公積金(元)│││││ │每股未分配利潤(元)│││││ │每股現(xiàn)金凈流量(元)│││││ │每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量(元)││││││凈資產(chǎn)收益率(扣除)(%)│││││ │凈資產(chǎn)收益率(%)│││││ │總資產(chǎn)(萬)│││││ │股東權(quán)益(萬)│││││ │主營業(yè)務(wù)收入(萬)│││││ │主營成本(萬)│││││ │營業(yè)收入(萬)│││││ │營業(yè)成本(萬)│││││ │投資收益(萬)│││││ │利潤總額(萬)│ │ │ │ │ │凈利潤(萬)│ │ ││ │ └───────────┴─────┴─────┴─────┴───── ┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │主要指標│20100930│20100630│20100331│20091231│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元)│││││ │每股收益(扣除)(元)│││││ │每股凈資產(chǎn)(元)│││││ │調(diào)整后每股凈資產(chǎn)(元)│││││ │每股資本公積金(元)│││││ │每股盈余公積金(元)│││││ │每股未分配利潤(元)│││││ │每股現(xiàn)金凈流量(元)│││││ │每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量(元)│││││ │凈資產(chǎn)收益率(扣除)(%)│││││ │凈資產(chǎn)收益率(%)│││││ │總資產(chǎn)(萬)│││││ │股東權(quán)益(萬)││││ │ │主營業(yè)務(wù)收入(萬)│││││ │主營成本(萬)│││││ │營業(yè)收入(萬)│││││ │營業(yè)成本(萬)│││ ││ │投資收益(萬)│││││ │利潤總額(萬)│ │ ││ │ │凈利潤(萬)│ │ ││ │ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘公司近五年每股收益(單位:元)─────────┬─────┬─────┬─────┬────────年度│年度│三季│中期│一季─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2011年││││─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2010年││││─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2009年││││─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2008年││││─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2007年││││─────────┴─────┴─────┴─────┴────────（四）投資分析與建議（1）分析：格力公司三季度收入增長放緩,三季度格力總銷量850萬臺,同比增25%,超行業(yè)10%的增速,市占率35%,相比6月底新增預(yù)收賬款164億元,下游終端需求依然保持旺盛,%,環(huán)比提升近3個百分點,剔除補貼影響,同比下降4個百 分點,主要由于1)原材料價格同比仍有較大幅度提升,但毛利率環(huán)比提升,公司成本壓), 銷售費用率同比下降6個百分點,管理費用基本持平,綜合形成費用率14%,%,下半年盈利能力有望提升.(1)%，至57360元/%,如果銅價能夠持續(xù)保持低位,預(yù)計下半年公司毛利率有望提升3個百分點.(2),:上半年,格力電器已經(jīng)有6項國際領(lǐng)先的技術(shù)項目,:格力電器上半年推出的U系列和i系列空調(diào)改變了空調(diào)一貫方方正正的 形象,無論從感官上還是使用上都為消費者帶來了全新的體驗.（2）投資建議：基于格力電器在家用空調(diào)領(lǐng)域的龍頭地位,較強的盈利能力以及其在中央空調(diào)領(lǐng)域的發(fā)展前景,我們預(yù)計公司在20112013年的收入增長率分別為34%,30%,27%,元,對應(yīng)的PE為10倍,8倍,6個月目標價為28元.第二篇：格力電器企業(yè)文化分析格力電器的企業(yè)文化分析一、格力電器公司的全稱：珠海格力電器股份有限公司二、格力電器公司的簡介：珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一；2005年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)6年位居世界第一；2008年，格力全球用戶超過8800萬。三、格力電器公司企業(yè)文化：企業(yè)精神：忠誠、友善、勤奮、進取經(jīng)營理念：制造最好的空調(diào)奉獻給廣大消費者管理理念：創(chuàng)新永無止境管理特色：合理化、科學化、標準化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的大事人力資源理念：以人為本愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌使命：弘揚工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境核心價值觀：少說空話、多干實事