【正文】 工單位按規(guī)定填報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施監(jiān)理的具體職責(zé)包括：1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；3)參與審核分包單位資格；4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程；7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；8）進(jìn)行工程計(jì)量；9）參與工程變更的審查和處理；10）填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；（4）監(jiān)理員崗位職責(zé)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員的具體職責(zé)包括：1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；2)見(jiàn)證取樣；3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；4)檢查和記錄工藝過(guò)程或施工工序；5)處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題；6)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況；（5）旁站監(jiān)理人員崗位職責(zé)1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料； 5)旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。6）處理工程中技術(shù)問(wèn)題，調(diào)查質(zhì)量事故，安全事故，提出事故處理意見(jiàn)。4）向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，提供信息，請(qǐng)示工作。2）協(xié)助編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師實(shí)施監(jiān)理的具體職責(zé)包括：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；5)組織審核分包單位資格；6)組織審核施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；7)審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；10）組織審查和處理工程變更；11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15）組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。總監(jiān)理工程師將全面負(fù)責(zé)履行工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理合同、主持工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作。旁站監(jiān)理、工序檢查、平行檢查以三十歲左右年輕人為主，專業(yè)監(jiān)理工程師以四、五十歲中年人為主。、職稱結(jié)構(gòu)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的各專業(yè)工種齊全、監(jiān)理人員年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理，持證上崗。（1）組織結(jié)構(gòu)層次項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)三個(gè)層次：決策層由總監(jiān)理工程師和其助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理；中間控制層由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理；作業(yè)層主要由監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)對(duì)于中小型項(xiàng)目，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，采用項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作，項(xiàng)目的具體工作主要由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)丁的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理。………………………………………………………………………………44（1） 進(jìn)度控制目標(biāo)…………………………………………………………………………………………44（2） 進(jìn)度控制內(nèi)容和要點(diǎn)…………………………………………………………………………………46六、投資控制目標(biāo)及控制措施………………………………………………………………………………46（1） 投資控制目標(biāo)…………………………………………………………………………………………46（2） 投資控制內(nèi)容和要點(diǎn)…………………………………………………………………………………46（3） 投資控制的方法和手段………………………………………………………………………………49（4） 投資控制的措施………………………………………………………………………………………49七、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任及文明施工監(jiān)管措施………………………………………………………………52（一）文明施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督內(nèi)容和要點(diǎn)………………………………………………………………………52（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督…………………………………………………………………………………………54（三）文明施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)監(jiān)督的方法和措施………………………………………………………55八、合同管理及信息管理計(jì)劃………………………………………………………………………………56九、監(jiān)理工作制度…………………………………………………………………………………………59 監(jiān)理大綱一、監(jiān)理大綱編制依據(jù)：《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000，建設(shè)部《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》二、監(jiān)理范圍及目標(biāo)（一）監(jiān)理范圍施工與保修階段監(jiān)理（進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理管與協(xié)調(diào)）。 技術(shù)標(biāo)書(shū)副本 招標(biāo)人名稱：河北網(wǎng)聯(lián)通信科技有限公司工程名稱：智博科技移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基站收發(fā)器生產(chǎn)項(xiàng)目2廠房工程監(jiān)理監(jiān) 理 大 綱投標(biāo)人名稱[公章]： 易縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司法定代表人[簽字或蓋章]： 日期： 2014 年 7月 25日目 錄監(jiān)理大綱…………………………………………………………………………………………………… 3 編制依據(jù)…………………………………………………………………………………………………3 監(jiān)理范圍及目標(biāo)…………………………………………………………………………………………3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)………………………………………………………………………………3（1） 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………………4（2） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員崗位職責(zé)…………………………………………………………………………4（3） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全崗位職責(zé)………………………………………………………………………………8四、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施……………………………………………………………………………9（1） 工程質(zhì)量控制目標(biāo)……………………………………………………………………………………10（2） 工程質(zhì)量控制工作程序………………………………………………………………………………10（3） 工程質(zhì)量控制的一般內(nèi)容……………………………………………………………………………15（4） 工程質(zhì)量控制的方法…………………………………………………………………………………18（5） 工程質(zhì)量控制措施……………………………………………………………………………………19（6） 現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案…………………………………………………………………………………23 （7） 本工程主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理對(duì)策……………………………………………………24五、 進(jìn)度控制目標(biāo)（二）工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格工期目標(biāo)：保證按業(yè)主要求完成工程 投資控制目標(biāo)：除不可預(yù)計(jì)及指令性變更設(shè)計(jì)文件、增加投資額外，不超過(guò)預(yù)算投資額合同管理目標(biāo)：全面切實(shí)地履行合同；信息管理目標(biāo)：為工程決策提供必要地定性和定量的分析文字和數(shù)據(jù)資料；安全監(jiān)督目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)重大傷亡事故；文明施工監(jiān)督目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明工地；組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：使整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，以如期實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要由該職能部門(mén)人員組成，如下圖所示。 （2）監(jiān)理人員配置根據(jù)建立工作的任務(wù)，確定監(jiān)理人員的合理分工，包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)配備總監(jiān)理工程師代表。該建設(shè)工程派駐的監(jiān)理人員在施工一線監(jiān)理崗位工作多年，具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本工程各專業(yè)分別配備工民建專業(yè)監(jiān)理工程師，水利專業(yè)監(jiān)理工程師，水利水電監(jiān)理工程師，造價(jià)監(jiān)理工程師，見(jiàn)證取樣監(jiān)理員等?？偙O(jiān)理工程師是國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，并且是高級(jí)工程師技術(shù)職稱，各專業(yè)監(jiān)理工程師都是從事本專業(yè)工作5年以上和從事同類(lèi)工程監(jiān)理工作多年的監(jiān)理工程師，監(jiān)理員是從事監(jiān)理工作三年以上的大專以上畢業(yè)生。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程項(xiàng)目的代表人?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確定工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員分工和崗位職責(zé)；組織編寫(xiě)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理計(jì)劃大綱，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)；組織制定和實(shí)施工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理制度；組織工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理會(huì)議；定期組織形成工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理報(bào)告；發(fā)布有關(guān)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理指令；協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間的關(guān)系等。（2）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)力、主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作，總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1）除《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)外，履行總監(jiān)理工程師的其他職責(zé)。3）主持編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5）經(jīng)常與各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，搞好施工方組織協(xié)調(diào)工作。7）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他事項(xiàng)。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工；6)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施；7)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（7）見(jiàn)證員崗位職責(zé)1)取樣時(shí)見(jiàn)證員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，有權(quán)要求按規(guī)定進(jìn)行操作；2)見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；3)見(jiàn)證人員必須和施工人員一起把試樣送至檢測(cè)單位，并在委托檢測(cè)單上簽名，并出示“保定市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)人員證書(shū)”；4)對(duì)送質(zhì)檢的材料，見(jiàn)證員必須親自封樣。11）參與或配合本工程安全事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。（2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的安全監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行駛總監(jiān)理工程師的部分安全監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（4）監(jiān)理員職責(zé)1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展安全監(jiān)理工作；2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要求施工單位整改，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；3）檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；4）按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工機(jī)械、安全設(shè)施的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程作業(yè)情況進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告；6）督促施工單位做好安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底工作。質(zhì)量控制的原則工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)控制的重點(diǎn)，因而也是整個(gè)監(jiān)理工作的核心。所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進(jìn)度的方針，辯證地處理好三者的互相關(guān)系。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程中，必須遵循以下幾點(diǎn)原則：“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)建筑成品的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕すば蛸|(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。嚴(yán)格要求、秉公辦事，熱情幫促。1. 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包單位采購(gòu)原材料、構(gòu)配件或確定擬選設(shè)備生產(chǎn)廠家施工單位填報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》(表A4 )承包單位另行采購(gòu)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查核查辦法：1. 審核質(zhì)量保證資料；出廠合格證，技術(shù)資料及質(zhì)量保證書(shū)2. 到廠家現(xiàn)場(chǎng)考察3. 進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)4. 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試施工單位在指定部位使用不合格