企業(yè)行銷環(huán)境分析手冊-展示頁
2025-06-30 15:39本頁面
【正文】 的優(yōu)勢面之策略。進(jìn)而估量這些對本身營運(yùn)影響重大廠商之營運(yùn)績效、經(jīng)營目標(biāo)、市場戰(zhàn)略、企業(yè)文化、成本結(jié)構(gòu)、競爭優(yōu)勢與弱點(diǎn)等各層面之變動趨向。從而歸納出遽變的涵義與相應(yīng)措施。4. 總體環(huán)境分析包涵技術(shù)環(huán)境分析、法政環(huán)境分析、財(cái)經(jīng)環(huán)境分析、社會文化環(huán)境分析、以及人口統(tǒng)計(jì)變數(shù)環(huán)境分析。2. 總體環(huán)境分析、競爭廠商分析、顧客分析。關(guān)系行銷在環(huán)境中的變化企業(yè)承諾 總體環(huán)境(公民社會) (集體社會)企業(yè)進(jìn)展企業(yè)能力 個(gè)體環(huán)境(單位社會) (自我社會) 發(fā)展變化 〈企業(yè)在環(huán)境中的社會資本〉 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析企業(yè)進(jìn)行市場策略規(guī)劃，步驟首重環(huán)境分析1. 企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境影響了策略規(guī)劃的方向與重心。network) 消費(fèi)者心智網(wǎng)路 雙向溝通的基本條件是先進(jìn)的通訊科技與許多不同形式的資料庫。 從單向溝通的大眾轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向的傳播溝通。 唯有“流通”與“傳播”能產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢。當(dāng)行銷管理層要和目標(biāo)顧客發(fā)展并維持成功交易時(shí)，將受到行銷環(huán)境的沖擊。(Force)(Actors)行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。其定義如下：一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機(jī)能以外的行動者和力量所構(gòu)成?？傮w環(huán)境 (Macro environment)人口環(huán)境（年齡層、三代同堂、單身、單親，城市人口）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（區(qū)域經(jīng)濟(jì)，雙邊經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，成長三角州）社會文化因素（社會型態(tài)，文化素質(zhì)，生活觀念）政治法律因素（商業(yè)立法，法律條文保護(hù)商業(yè)環(huán)境）科技力量（研發(fā)能力，
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