班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則-展示頁

【摘要】第一篇：班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則 班級(jí)管理工作量化考核評(píng)分細(xì)則 為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針，切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，必須不斷加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理水平，鞏固和發(fā)揚(yáng)我校的良好聲譽(yù)。將競爭...

2024-10-28 14:13

大學(xué)基層團(tuán)組織工作量化考核方案-展示頁

【摘要】大學(xué)基層團(tuán)組織工作量化考核方案　　**大學(xué)基層團(tuán)組織工作量化考核方案　　為進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，明確基層團(tuán)委的工作目標(biāo)和責(zé)任，調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)基層團(tuán)組織活力，健全基層團(tuán)組織自我完善、自我提高、自我約束的機(jī)制，提高我校共青團(tuán)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，特制定本方案?！　∫?、考核原則　　1、客觀、全面、公開、公正原則　　

2025-05-02 07:58

教師工作量化考核方案-展示頁

【摘要】第一篇：教師工作量化考核方案 神木縣李家畔小學(xué)教師工作量化考核方案 （修訂） 為了啟動(dòng)內(nèi)部活力，深化“四制”改革，樹立“以人為本”的管理理念，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)廣大教...

2024-10-28 13:21

班級(jí)工作量化考核方案-展示頁

【摘要】第一篇：班級(jí)工作量化考核方案 大矸小學(xué)班級(jí)工作量化考核方案 (試行) 為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營造安全、文明、有序的班集體，充分發(fā)揮班主任的職能作用，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，經(jīng)學(xué)校研究決定，對(duì)...

2024-11-05 01:15

教師工作量化考核方案-展示頁

【摘要】第一篇：教師工作量化考核方案 教師工作量化考核實(shí)施方案 為了有效規(guī)范教師隊(duì)伍管理，建立良好的教育教學(xué)秩序，保證學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行，按時(shí)完成教育教學(xué)工作任務(wù)，樹立教師良好的形象，特制定本工作方案...

2024-11-04 23:04

大學(xué)基層團(tuán)組織工作量化考核方案-展示頁

【摘要】 大學(xué)基層團(tuán)組織工作量化考核方案 一、考核原則 1、客觀、全 面、公開、公正原則 2、定性考核與定量考核相統(tǒng)一原則 3、工作過程與工作效果相統(tǒng)一原則 二、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容由基礎(chǔ)工作部...

2024-09-28 23:21

保安考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】保安考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級(jí)命令和指揮的辭退處理（10分）2、經(jīng)過培訓(xùn)不能掌握?qǐng)?zhí)勤技能，不懂得防火、滅火常識(shí)，不會(huì)使用消防器材及相適應(yīng)的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主（客戶）資料，使其利益受損的5、服務(wù)態(tài)度惡劣，與業(yè)主（客戶）發(fā)生爭吵，造成業(yè)

2025-05-25 23:18

教師月工作量化考核評(píng)估方案-展示頁

【摘要】1教師月工作量化考核評(píng)估方案一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)學(xué)校管理，以管理求質(zhì)量，以管理求效益，充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性，增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，端正辦學(xué)思想，保證學(xué)生全面發(fā)展，使我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，特制定本方案。本考核辦法與每學(xué)年的績效工資、福利待遇等工作方案緊密掛鉤，對(duì)教師每月的日常工作進(jìn)行全方位的打分，實(shí)行“

2024-11-21 16:51

后勤工作量化考核方案-展示頁

【摘要】第一篇：后勤工作量化考核方案 后勤工作量化考核方案 一、指導(dǎo)思想： 通過對(duì)后勤人員工作的考核評(píng)價(jià)，客觀、公正地反應(yīng)每一職工的工作情況，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問...

2024-10-25 07:52

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表-展示頁

【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色，該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評(píng)價(jià)，給公司帶來預(yù)期外的較大收益8

2025-04-01 14:29

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式-展示頁

【摘要】評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式?總分內(nèi)容分?jǐn)?shù)考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)成績基本條件201、居民對(duì)社區(qū)環(huán)境滿意率大于80%2發(fā)放問卷、抽樣調(diào)查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰2、小區(qū)居民戶數(shù)應(yīng)具有一定規(guī)模居民戶數(shù)一般應(yīng)達(dá)1000戶，新建小區(qū)入住率達(dá)80%。2?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰3、各種污

2025-07-24 02:55

班主任常規(guī)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】第一篇：班主任常規(guī)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn) XXX小學(xué) 班主任常規(guī)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn) 為更好落實(shí)教育教學(xué)計(jì)劃，提高學(xué)校管理水平和管理效益，加強(qiáng)班主任工作規(guī)范化、目標(biāo)化，落實(shí)學(xué)校德育工作計(jì)劃，特制定本細(xì)則。...

2024-10-25 02:26

績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析：企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類，這一點(diǎn)大同小異；但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵，企業(yè)要的就是績效，即期待的結(jié)果，所以必須牢牢抓住這一點(diǎn)；但同時(shí)也不能忽視對(duì)過程的考核：業(yè)績考核是對(duì)應(yīng)某一點(diǎn)上的，是靜態(tài)的，代表的是過去；而我們更需要關(guān)注未來的績效，

2024-09-02 16:52

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表-展示頁

【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色，該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評(píng)價(jià)，給公司帶來預(yù)期外的較大收益8

2025-07-24 02:44

衛(wèi)生應(yīng)急考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】湖北省衛(wèi)生應(yīng)急工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（2010版）項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門（70分）1、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定內(nèi)部工作機(jī)制、明確衛(wèi)生應(yīng)急工作職責(zé)。6看文件材料。有領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)調(diào)整得3分；，未明確不得分。設(shè)置獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。6查看編委文件和單位文件材料，有編委文件且獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)（

2025-07-23 18:45

基層工會(huì)工作量化考核方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-wenkub

基層工會(huì)工作量化考核方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

基層工會(huì)工作量化考核方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

基層工會(huì)工作量化考核方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

基層工會(huì)工作量化考核方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(已改無錯(cuò)字)