后勤工作量化考核方案-展示頁(yè)
2024-10-25 07:52本頁(yè)面
【正文】 ，并按規(guī)定在操場(chǎng)見(jiàn)習(xí)，否則按無(wú)故不跑操處理，扣5分。第一章早操早操遲到者，即音樂(lè)停止后入隊(duì)者，扣2分。同時(shí)對(duì)該項(xiàng)班級(jí)管理負(fù)責(zé)人按管理失責(zé)扣其量化分1分。對(duì)后兩名給予黃牌警告，并由組長(zhǎng)代表本組在班內(nèi)做出300字說(shuō)明。每個(gè)學(xué)生的量化扣分記入本人量化考核檔案，同時(shí)也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的量化考核。個(gè)人量化考核扣分累積達(dá)到50分者，通知班主任聯(lián)系家長(zhǎng)，進(jìn)行家庭教育，并寫(xiě)出1000字保證書(shū)。班級(jí)量化管理扣分細(xì)則總則為進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)量化管理，增強(qiáng)同學(xué)們的守紀(jì)意識(shí)，增強(qiáng)班干部的管理責(zé)任，樹(shù)立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，依據(jù)學(xué)校和班級(jí)的管理規(guī)定，經(jīng)班委會(huì)研究特制定出本量化扣分細(xì)則。和別人吵架、講粗話(huà)或者危險(xiǎn)游戲扣1分，打架情節(jié)輕的扣3分，情節(jié)重的扣5分。胸卡沒(méi)戴、手指甲頭發(fā)長(zhǎng)或穿奇裝怪服、課桌亂分別扣1分。文明行為方面：沒(méi)認(rèn)真及時(shí)做好值日工作扣1分。上課時(shí)嚴(yán)重不遵守紀(jì)律，被老師點(diǎn)名批評(píng)扣2分。()第二篇：班級(jí)量化考核方案學(xué)習(xí)方面：作業(yè)完成質(zhì)量特別差的作業(yè)沒(méi)按時(shí)完成扣1分。臨時(shí)職工因違反《合同》、違紀(jì)違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學(xué)校解除《聘任合同》者，不得參與以后學(xué)校聘任事宜。學(xué)校臨時(shí)組織的工作抽查或?qū)W生反映的問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí)，視其情況經(jīng)學(xué)校行政研究給予經(jīng)濟(jì)處罰。臨時(shí)職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù)。五、考核結(jié)果的適用范圍：“政治思想”、“勞動(dòng)紀(jì)律”與教師考核等同進(jìn)入學(xué)校的各種考核?！捌谀┛己霜?jiǎng)懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或受到通報(bào)、批評(píng)、處罰等，獎(jiǎng)懲分值按教職工獎(jiǎng)懲加減分同等對(duì)待?！蔼?jiǎng)懲情況”：分為“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”和“期末考核獎(jiǎng)懲”。(3)工作出現(xiàn)失誤，并造成一定影響者，視其情況扣分，期末直接納入“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”。四、考核具體操作方法：平時(shí)考核(70%)：(1)由學(xué)校值日行政、班主任、各班生活委員分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次量化打分，期末分別算出總評(píng)分納入期末考核(其中值日行政占40%、學(xué)生占15%、班主任占15%、)，規(guī)劃方案《后勤工作量化考核方案》。為年度考核、評(píng)選先進(jìn)、調(diào)資晉級(jí)、績(jī)效工資分配等提供客觀依據(jù)，特制定本方案。第一篇：后勤工作量化考核方案后勤工作量化考核方案一、指導(dǎo)思想：通過(guò)對(duì)后勤人員工作的考核評(píng)價(jià)，客觀、公正地反應(yīng)每一職工的工作情況，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使后勤工作真正作到為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)，后勤工作量化考核方案。盡可能克服評(píng)價(jià)的片面性和情感因素。二、考核內(nèi)容：政治思想勞動(dòng)紀(jì)律平時(shí)考核期末考核間獎(jiǎng)懲情況三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核成員：考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李志芳 副組長(zhǎng)：湯光華 余學(xué)軍組員：各處室負(fù)責(zé)人參與考核成員：由全體班主任和各班生活委員組成。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查，抽查按《平時(shí)考核細(xì)則》(附后)考核，納入平時(shí)考核算總評(píng)分?！捌谀┛己恕?30%)：期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，量化打分，并分別算出總評(píng)分?！捌綍r(shí)考核獎(jiǎng)懲”指職工在日常工作中獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問(wèn)題、工作失誤和違反規(guī)章制度等，由學(xué)校行政研究覺(jué)得應(yīng)該扣分者，按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核，均以考核分的形式得出結(jié)果。該考核結(jié)果為學(xué)校職工聘任、年度考核、調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配提供依據(jù)。六、其他規(guī)章制度：學(xué)校各種服務(wù)于學(xué)生的食堂、小店、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須服從學(xué)校安排、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，各服務(wù)處負(fù)責(zé)人必須與學(xué)校遞交《服務(wù)安全責(zé)任狀》和《衛(wèi)生責(zé)任狀》。較大的、同樣的問(wèn)題每期出現(xiàn)三次，正式職工按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理，臨時(shí)職工解除《聘任合同》。全體后勤人員必須與學(xué)校簽定《學(xué)校安全工作責(zé)任狀》做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生事故必須承擔(dān)一切后果。無(wú)故缺課扣2分。自習(xí)課上，大聲喧嘩、吵鬧，影響其他同學(xué)學(xué)習(xí)的扣2分。隨地亂扔垃圾扣1分。隊(duì)伍排不齊的扣1分兩操或集會(huì)時(shí)打鬧說(shuō)笑，很不認(rèn)真的扣1分。在校內(nèi)或校外偷盜或干其他特大壞事，影響集體榮譽(yù)的扣15分。每個(gè)同學(xué)量化考核扣分累積達(dá)到30分者，寫(xiě)出500字檢查，通知班主任給予警告處分。個(gè)人量化考核扣分累積達(dá)到100分者，按學(xué)校規(guī)定上報(bào)學(xué)校列為試讀生。每周將
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