企業(yè)信息系統(tǒng)模型研究-展示頁
2025-06-29 03:56本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)過程—業(yè)務(wù)活動(dòng)”的層次結(jié)構(gòu)表示。占企業(yè)日常決策70%以上的業(yè)務(wù)管理層和戰(zhàn)術(shù)管理層，其決策所需的數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的。企業(yè)信息模型是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程中信息活動(dòng)一般規(guī)律的描述，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程中信息的采集、傳遞、加工、使用和維護(hù)等信息活動(dòng)環(huán)節(jié)，信息活動(dòng)一般規(guī)律的描述，企業(yè)信息模型由企業(yè)模型、數(shù)據(jù)模型和信息模型等組成，以圖、表、數(shù)據(jù)的形式表示，為企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)提供理論指導(dǎo)。CIMS/MIS主要從方法論角度探討企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，提出了一系列的系統(tǒng)分析方法，如結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)，面向?qū)ο蠓椒ǎ琁DEF 方法，信息工程方法，所有這些方法都企業(yè)視為“黑箱”，不對(duì)企業(yè)信息活動(dòng)的過程，信息活動(dòng)的規(guī)律作深入的研究，因此，這些方法很難被用戶接收，對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏理論指導(dǎo)，本人認(rèn)為這是制約我國企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的主要因素。企業(yè)信息模型研究 葛世倫 （南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系 江蘇，南京，210094）摘要 本文首先分析了企業(yè)信息模型對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，提出了企業(yè)信息模型研究的前提，討論了企業(yè)信息模型建立的具體方法，給出了企業(yè)信息模型的具體內(nèi)容。關(guān)鍵詞 企業(yè)模型，信息模型，企業(yè)信息系統(tǒng)1 引言利用信息技術(shù)建立信息系統(tǒng)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施，為此，企業(yè)相繼投入巨資建立了CAD，CAP，CAM，PDM，ERP等各類應(yīng)用系統(tǒng)，提高了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、制造和管理等過程的工作效率，但各應(yīng)用系統(tǒng)自成體系，彼此之間缺少有效的信息溝通與協(xié)調(diào)，形成了信息孤島，CIMS研究如何將這些相互獨(dú)立的信息處理系統(tǒng)集成到一個(gè)總體框架下。因此，研究企業(yè)信息活動(dòng)的一般規(guī)律，建立企業(yè)信息活動(dòng)模型用于指導(dǎo)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，使我國企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)步入健康發(fā)展的軌道具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。職能活動(dòng)過程企業(yè)企業(yè)模型企業(yè)信息模型事件事件主題數(shù)據(jù)庫對(duì)象職能、過程、活動(dòng)、數(shù)據(jù)通過對(duì)企業(yè)信息活動(dòng)過程和規(guī)律的研究建立計(jì)算機(jī)化的企業(yè)計(jì)算機(jī)化企業(yè)從軟件方法上研究如何建立企業(yè)信息系統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)圖IS方法與IM之比較 兩者思路不同、目標(biāo)不一2 企業(yè)信息模型研究的基本前提和原則企業(yè)信息模型研究的基本前提和原則：1） 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的實(shí)質(zhì)是信息采集、傳遞和加工處理的過程，企業(yè)的產(chǎn)品是物化了的信息，因此，盡管企業(yè)不同，產(chǎn)品各異，但從信息處理角度，不同性質(zhì)的企業(yè)其管理過程、活動(dòng)是相似的，信息流程和信息活動(dòng)過程是相似的，因此，企業(yè)信息模型的建立是可行的；2） 企業(yè)的數(shù)據(jù)是穩(wěn)定。因此，企業(yè)的數(shù)據(jù)、活動(dòng)、過程和職能是有規(guī)律的，企業(yè)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是相對(duì)穩(wěn)定的；3） 企業(yè)信息模型的建立要基于計(jì)算機(jī)化企業(yè)信息活動(dòng)的規(guī)律，結(jié)合業(yè)務(wù)流程再造（BPR）對(duì)企業(yè)的職能—過程—活動(dòng)進(jìn)行分析?！奥毮軈^(qū)域”處于該模型的最上層，描述了一個(gè)企業(yè)中主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域，如經(jīng)營銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等，其中職能區(qū)域數(shù)一般為7177。第二層“業(yè)務(wù)過程”是指在某個(gè)職能區(qū)域內(nèi)為完成該職能在邏輯上相關(guān)的一組活動(dòng)和決策，如“采購”這一職能區(qū)域可被分解為“物料需求、采購訂貨（訂
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