【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-25 07:58
【摘要】1/11案例:家樂福的營銷戰(zhàn)略字號(hào):成立于60年代的法國,總部設(shè)在巴黎近郊,目前是歐洲排名第一的零售商。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展,并購與創(chuàng)新,從一個(gè)經(jīng)營面積2500平方米的店鋪發(fā)展成為遍布世界的連鎖店的跨國公司,成為僅次于美國沃爾瑪?shù)娜虻诙罅闶凵獭D壳凹覙犯<瘓F(tuán)在全球零售行業(yè)中的國際化程度排名第一(即所投資國家和地區(qū)的數(shù)量為第一),在世界30多個(gè)
2025-06-06 00:42
【摘要】小組成員及任務(wù)鄭秋萍124042008094(簡介,數(shù)據(jù))林華玲124042008098(價(jià)格策略)王慧紅124042008107(渠道策略)——組長劉芷琴124042008118(促銷策略)魏謝婧124042008119(PPT制作)劉一平124042008130(產(chǎn)品策略)黃劍蘭124042008131(渠道策略
2025-06-06 00:43
【摘要】IBM的營銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司劉欣光一、IBM的營銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該
2025-07-06 07:49
【摘要】LED燈營銷策略企業(yè)應(yīng)有優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù),在危機(jī)面前或者危機(jī)來臨,信譽(yù)才是最好的護(hù)路神,有了好的信譽(yù),企業(yè)在融資,在供應(yīng)商、分包商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。根據(jù)具體情況具體分析,區(qū)別對(duì)待,并結(jié)合本公司的具體管理模式認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)應(yīng)變市場的需求,適應(yīng)市場,主動(dòng)將企業(yè)放到市場的大潮中去歷練,才能保持企業(yè)的生命力,企業(yè)才能做大做強(qiáng)!隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的
2025-07-06 06:10
【摘要】名人營銷策劃背景分析名人方面名人公司自成立以來,一直是一家技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),對(duì)技術(shù)開發(fā)的投人多于對(duì)市場運(yùn)作的投入而原為名人全國總代理的張征宇憑借多年在掌上電腦行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),敏銳地覺察到掌上電腦市場存在巨大的商機(jī)。1998年張征宇創(chuàng)建恒基偉業(yè),同年12月推出掌上電腦——商務(wù)通,通過全方位的廣告宣傳攻勢(shì),只用短短一年時(shí)間,不僅迅速打開了國內(nèi)掌上電腦市場,而且創(chuàng)下了年銷
2025-05-19 18:20
【摘要】第七章國際營銷定價(jià)策略第一節(jié)影響國際定價(jià)的因素一、企業(yè)定價(jià)目標(biāo)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)要考慮的一個(gè)因素是企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)常用的定價(jià)目標(biāo)有以下幾種:利潤最大化定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤最大化作為自己本期的經(jīng)營目標(biāo)。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開拓市場的投入并獲取最大的利潤,往往會(huì)在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品確定一個(gè)最高價(jià)格,以求在最短時(shí)間內(nèi)獲
2025-07-02 15:44
【摘要】11/11摘要:本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè),在接下來的六年中我們將進(jìn)行階段性量產(chǎn),在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購買新的全自動(dòng)生產(chǎn)線,大批量生產(chǎn)P2,P3產(chǎn)品,以此來獲得發(fā)展。目錄一對(duì)外部市場的評(píng)估第一年:由于P2,P3,P4都還無法生產(chǎn),而且市場只有本地市場已經(jīng)開拓。P1
2025-04-26 12:38
【摘要】摘要華潤雪花啤酒集團(tuán)欲將雪花啤酒打造成全國性的品牌,與美國科特勒營銷集團(tuán)合作,為雪花啤酒制定了全國性品牌營銷戰(zhàn)略。本文研究的目的是通過對(duì)沈陽啤酒市場環(huán)境和沈陽華潤雪花啤酒營銷策略的分析,評(píng)析雪花啤酒全國性營銷戰(zhàn)略是否適合沈陽市場的實(shí)際環(huán)境,分析沈陽華潤雪花啤酒公司在華潤雪花集團(tuán)的營銷思想指導(dǎo)下制的營銷策略,在產(chǎn)品,價(jià)格,分銷,促銷中應(yīng)該注意的問題。本文主要應(yīng)用市場營
2025-07-06 12:53
【摘要】房地全程營銷 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項(xiàng)目形
2025-05-25 07:51
【摘要】第九章 競爭性營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競爭者分析的內(nèi)容。&了解競爭者的特點(diǎn),明確如何確定競爭對(duì)象和競爭戰(zhàn)略。&理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競爭者分析一、識(shí)別競爭者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競爭者(Wecandistinguishfourlevel
【摘要】國際營銷之產(chǎn)品策略班級(jí):XXXXXX學(xué)號(hào):XXXXXXX姓名:XXX一產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品是用來滿足需要和欲望的、也即通常所說的作為產(chǎn)品的物應(yīng)該有使用價(jià)值;?產(chǎn)品是指提供給市場、即是用來進(jìn)行交換的東西。因此,營銷上所說的產(chǎn)品,往往與商品這一概念是同義的。產(chǎn)品整體概念的五個(gè)基本層次?核心產(chǎn)品:是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用
2025-07-04 00:09
【摘要】電話營銷的客戶管理(10:03:37)??主持人說:各位網(wǎng)友大家上午好,我們今天上午的直播現(xiàn)在開始,直播內(nèi)容是電話營銷客戶管理,前一段時(shí)間阿里巴巴做過好幾期電話營銷的直播,有關(guān)于電話營銷客戶管理的是第一期,我們今天請(qǐng)到阿里巴巴誠信通銷售主管劉國峰,他在長期電話營銷實(shí)踐當(dāng)中積累豐富電話營銷和客戶管理經(jīng)驗(yàn),是阿里巴巴電話營銷的主干將,現(xiàn)在電話營銷方式被廣大
2025-04-28 00:28
【摘要】調(diào)和油營銷細(xì)則目錄第一部分、經(jīng)營機(jī)構(gòu)籌備第二部分、營銷團(tuán)隊(duì)管理第三部分、銷售渠道設(shè)計(jì)及渠道開發(fā)策略第四部分、分渠道營銷細(xì)則l商超藥店?duì)I銷細(xì)則l特殊渠道營銷細(xì)則l團(tuán)購渠道營銷細(xì)則第一部分、經(jīng)營機(jī)構(gòu)籌備 1、資金準(zhǔn)備一定的資金準(zhǔn)備是順利啟動(dòng)經(jīng)營的必要條件。在初期階段,應(yīng)考慮資金準(zhǔn)備的項(xiàng)目主要有: ?。?)與公司簽訂合
2025-04-17 04:11