【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)(第二版)練習(xí)題第一章 總論第一部分內(nèi)容提要與學(xué)習(xí)目的一、內(nèi)容提要本章共分為四節(jié)。第一節(jié)“財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)”,主要講述財(cái)務(wù)管理的概念、對(duì)象、內(nèi)容以及特點(diǎn)。第二節(jié)“企業(yè)組織形式”,主要講述企業(yè)組織形式及類(lèi)型、公司企業(yè)組織形式以。我國(guó)公司的組織形式有三種,即有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司。第三節(jié)“財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與原則”,介紹了財(cái)務(wù)管
2025-04-04 04:02
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/26財(cái)務(wù)管理學(xué)第七版課后練習(xí)題答案第二章價(jià)值觀念練習(xí)題1.解:用先付年金現(xiàn)值計(jì)算公式計(jì)算8年租金的現(xiàn)值得:V0=A
2025-05-26 03:01
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/25人大財(cái)務(wù)管理學(xué)第七版練習(xí)題答案第一章思考題1.答題要點(diǎn):股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的
2025-05-25 23:42
【摘要】第一章總論一、判斷題1、財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)以使用價(jià)值形式進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)管理工作。()2、財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是從事某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)。()3、總產(chǎn)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)模式是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模式。()4、利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。()5、企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)注重在企業(yè)的發(fā)展
2024-12-27 05:49
【摘要】★財(cái)務(wù)管理學(xué)(第二版)(ZK013B)第一章財(cái)務(wù)管理總論1、【46789】(單項(xiàng)選擇題)()不屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)?!敬鸢浮緽2、【46792】(單項(xiàng)選擇題)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出,按其效益作用的期間分為()。【答案】B3、【4
2025-02-03 05:51
【摘要】第一章思考題1.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn);(3)股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2.答題要點(diǎn):(1)激勵(lì),把管理層的報(bào)酬同其績(jī)
2025-07-03 02:06
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材·第四版《財(cái)務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點(diǎn):1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷(xiāo)售;
2025-05-25 23:23
【摘要】人大《財(cái)務(wù)管理》第四版課后習(xí)題答案中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材?第四版《財(cái)務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論(王老師)二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點(diǎn):1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷(xiāo)售;4
【摘要】:概論答案頁(yè)碼鏈接一、單項(xiàng)選擇題1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)化目標(biāo)是(D)。A.產(chǎn)值最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股利潤(rùn)最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化2.企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系主要體現(xiàn)為(B)。A投資—收益關(guān)系B債務(wù)債權(quán)關(guān)系分工協(xié)作關(guān)系D債權(quán)債務(wù)關(guān)
【摘要】財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料1《企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)》練習(xí)題及參考答案一、練習(xí)題:1.甲公司2021年年初對(duì)A設(shè)備投資100000元,該項(xiàng)目2021年年初完工投產(chǎn);2021年至2021年各年末預(yù)期收益分別為20210元、30000元、50000元;銀行存款單利利率為12%。要求:按單利計(jì)算2021年年初投資額的終值和20
2024-12-27 18:12
【摘要】羅賓斯《管理學(xué)》(人大第7版)課后習(xí)題答案第一章1.???????答:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動(dòng)的人,對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō),管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個(gè)層次的管理者,組織都不能有效的運(yùn)作,也就不能成功。2.
2025-07-07 20:50
【摘要】......第一章思考題1.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大
2025-07-01 12:13
【摘要】財(cái)務(wù)管理課后答案第一章思考題1.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn);(3)股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2.答題要點(diǎn):(1)激勵(lì),
2025-07-01 12:06
【摘要】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》習(xí)題答案第一章一、單項(xiàng)選擇題1、A2、B3、C4、B5、A6、B7、B8、B9、D10、B11、D12、A13、C二、多項(xiàng)選擇題1、ABDE2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、ABDE6、ABC7、CDE8、ABCDE9、ABC10、BDE三、判斷題1√2√3√4、√四、簡(jiǎn)答題1、
2025-06-28 20:05
【摘要】第一章管理的基本概念習(xí)題解答第一章管理的基本概念習(xí)題解答復(fù)習(xí)題1管理有哪些主要的職能?簡(jiǎn)述其含義。答:管理的主要職能包括:計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào),就有六個(gè)管理職能。具體含義如下:1)計(jì)劃職能。計(jì)劃職能的主要任務(wù)是在收集大量基礎(chǔ)資料的前提下,對(duì)組織的未來(lái)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果和組織擁有的資源建立組織目標(biāo),然后制定出各種實(shí)施目標(biāo)的方案、措施和具體步
2025-07-07 01:22