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正文內(nèi)容

打破中國制造的“低成本”魔咒-展示頁

2025-06-28 15:44本頁面
  

【正文】 全球性研究項目的一部分,我們對137家中國制造企業(yè)進(jìn)行了訪談,以了解它們今后兩年中的三大業(yè)務(wù)目標(biāo)。(參見圖1)圖1不論以何種路徑,中國制造企業(yè)將不得不應(yīng)對一些重大挑戰(zhàn),以利用巨大的全球商機走向卓越。它們必須具備雄厚的研發(fā)能力,并將聚焦于整體運營、產(chǎn)品、流程和商業(yè)模式的創(chuàng)新。這些制造公司將開發(fā)自己的品牌,在國際上銷售。這些公司必須開發(fā)能夠反映這種跨國分布的商業(yè)模式,比如東藝鞋業(yè)有限公司。這些制造公司不僅供應(yīng)在中國運營的品牌廠商,還將服務(wù)于世界各地的品牌廠商。這些企業(yè)在某一特定市場擁有很大的市場份額,但不一定是非常大的企業(yè),如江門鵬程頭盔有限公司和東莞高文內(nèi)衣制品有限公司。從區(qū)域性制造企業(yè)出發(fā),中國企業(yè)有三條邁向全球市場并取得持續(xù)成功可能路徑:迷你跨國公司。中國豐富的制造業(yè)商機造就了大批有實力的本土制造企業(yè),他們逐漸成長為迷你跨國公司,并最終成為世界級制造企業(yè)。廣東省的玩具工廠就是一個典型例子—該省共有5000多家工廠從事玩具生產(chǎn)。中國的制造企業(yè)是一個特殊的群體,他們來自世界上人口最多的國家和最大的新興經(jīng)濟體,而且這個國家的經(jīng)濟目前仍在以兩位數(shù)的速度增長。相對開放的工業(yè)貿(mào)易政策吸引了外商資本投資(每年超過500億美元),也為中國商品打開了全球市場()。中國制造的真正優(yōu)勢與模式憑借制造業(yè),中國啟動了令人難以置信的增長引擎?!爸袊S”的低成本魔咒中國正一步步躍升為“世界制造工廠”,這一進(jìn)程的特征是高速增長、擁有巨大的未來發(fā)展機遇,但同時也面臨著獨有的挑戰(zhàn)。通過采用信息技術(shù)實現(xiàn)信息化。研究發(fā)現(xiàn),中國制造企業(yè)正在經(jīng)歷三個階段:憑借勞動力成本低獲得競爭優(yōu)勢。但是,中國制造的破壞性策略使越來越多的企業(yè)陷入“低成本”的魔咒,勞動力成本、原材料和能源價格都在上漲,以及人民幣持續(xù)升值,中國制造企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。——用友公司董事長兼總裁王文京“只要中國人做了,其他人就不要做了。創(chuàng)新內(nèi)容很多,包括產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,更重要的是經(jīng)營和管理的創(chuàng)新。除了這三座大山,其實還有兩個壓力,一個就是企業(yè)的產(chǎn)品價格不斷下降,資金成本也在翻倍的增長,利息、資金成本迅速提高,由原來3%漲到現(xiàn)在差不多7%,也就是說我們成本優(yōu)勢盡管還可以繼續(xù),但是僅僅靠這個驅(qū)動已經(jīng)不夠了。但是在新的階段,我們看到僅僅依靠前兩個驅(qū)動已經(jīng)不夠了。從區(qū)域性制造企業(yè)出發(fā),中國企業(yè)有三條邁向全球市場并取得持續(xù)成功可能路徑。打破中國制造的低成本魔咒中國豐富的制造業(yè)商機造就了大批有實力的本土制造企業(yè),他們逐漸成長為迷你跨國公司,并最終成為世界級制造企業(yè)。華為就是一個很好的例子。制造業(yè)亟需第三級驅(qū)動我們前面十幾、二十年的發(fā)展得益于我們的成本優(yōu)勢,也得益于我們的市場優(yōu)勢。中國制造業(yè)越來越難做了,第一是勞動力成本上升,第二就是原材料的漲價,第三就是人民幣升值,這三座大山壓得制造業(yè)夠嗆。所以企業(yè)要邁向世界級,或者要成為一個持續(xù)發(fā)展的世界級公司,靠前面兩級驅(qū)動已經(jīng)不夠了,我們需要第三級驅(qū)動,就是創(chuàng)新。我想在經(jīng)營和管理的創(chuàng)新上起碼有三個層次,首先是管理思想,其次是經(jīng)營模式,第三是管理工具?!边@是當(dāng)今制造業(yè)的生動寫照。誰能成為“低成本”模式的破壞者?在用友的支持下,研究機構(gòu)IDC MI對數(shù)百家中國制造企業(yè)進(jìn)行了為期6個月的深入調(diào)查和研究,試圖發(fā)現(xiàn)新的“未來之路”。通過采用先進(jìn)的機械及設(shè)備實現(xiàn)工業(yè)化。在這個過程中,除了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,更重要的是經(jīng)營和管理的創(chuàng)新。中國經(jīng)濟也已經(jīng)開始面臨英國和美國等其他制造業(yè)大國曾面臨的同樣難題,如成本增加、創(chuàng)新的壓力、打造和維持全球聲譽等等為此,中國正在為改善制造業(yè)的普遍狀況進(jìn)行著不懈的努力。過去5年,約有一半的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長來自制造業(yè)。本土生活水準(zhǔn)的不斷提高也形成了一個強勁的國內(nèi)消費市場。本土制造業(yè)環(huán)境的低門檻促使大量本土制造企業(yè)競相設(shè)立工廠,主要進(jìn)行價格競爭。如果算上聚集在廣東的其他輕工業(yè)制造企業(yè),這一數(shù)字將成倍增加。華為就是一個很好的例子。這些制造企業(yè)的產(chǎn)品主要還是在中國境內(nèi)制造,但已經(jīng)把生意做到了全世界。全球性制造企業(yè)。它們將會面對更復(fù)雜的
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