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久聯家具專賣店營運手冊-展示頁

2024-11-18 03:31本頁面
  

【正文】 房 管 理 制 度 一、目的 為使庫房的運作規(guī)范化、正規(guī)化,適用專賣店發(fā)展與管理的需要,特制定本制度。 (2)處理方式: A.. 屬于 A 類型的處理品,需填寫《 瑕疵品部件增補單》,及時向工廠申請補件。 B. 款式已過時或停產,必須及時甩賣。 出貨:倉管員憑倉庫聯出貨并登帳。 出貨管理 作業(yè)流程: 開單:營業(yè)員開單時必須嚴格注明品名、型 號、顏色、布樣 ( 指沙發(fā) )、金額、送貨日期及客 戶地址、電話等一式四份,否則造成的損失由開單人承擔。 。 退貨管理 (1) 如出現屬廠方質量原因造成的殘次品,經與之交涉后,在允許退貨的情況下 ,可按照 (2)執(zhí)行。 開單:對點收的合格品 開具收貨清單或在收貨單上簽收。 (2) 作業(yè)流程 點數:按照每件貨品的箱數點驗或可點總件數。 (2) 遇特殊客戶,如改尺寸、改顏色、加急貨等接到特殊訂單時,應立即向工廠下單。 LZ19 客戶反饋表 日 每單送貨單隨附,由送貨人員交顧客填寫 LZ20 業(yè)務行程日記表 日 倉管員填寫 LZ21 每日實存表 每周二次 同品牌有一所以上的分店時可用,每周一、五分二次填寫,交至相關賣場。 LZ01 品質問題反饋表 根據需要 向工廠反映,爭取及時退換貨 LZ02 瑕疵品部件增補單 根據需要 向工廠反映,及時向工廠補件 LZ03 產品信息反饋表 根據需要 了解產品的信息反饋 LZ04 出納 amp。銷量很少 。每人每年工齡年資為 100 元 ,依次遞增。計算每位員工的獎金 , 經審批后,出納在次月 15 日工資一起發(fā)放。(每月休 2天) C、安裝工月最低收入保障為 900 元(即獎金收入不低于 400元) D、 提成的一級、二級、三級根據市場情況每半年做一次適當的調整,以保證員工的合理收入。 (2) 各崗位人同待遇制表如下: 崗位名稱 底薪 (元) 津貼 (元) 營業(yè)額提成 一級 二級 三級 店長 400 職務津貼 200 新店津貼 100 8‰ 10‰ 12‰ 營業(yè)員 400 新店津貼 100 倉管員 400 職務津貼 900 安裝工 400 交通費 50 元 電話費 50 元 按送貨金額的 5‰ 出納 (兼辦事員) 400 待定 跟單員 (兼辦事員) 400 待定 說明 :A.、本提成方式是依據目前的專賣店情況而定。 營業(yè)員工作職責表 職 責 工 作 工 具 / 資 料 (含櫥窗、地面、貨物 ) 抹布、拖把、清潔劑 貨物陳列指示 價格牌 根據專賣店經理的指示 /POP/禮物等 紙、筆、尺、擺放圖 達成交易,與客人 建立長遠的業(yè)務聯系。(待定) (7) 營業(yè)員: A、認真做好《營業(yè)員工作職責表》規(guī)定的工作。 C、協調好賣場、內務及庫房的工作。 (6 ) 店長: A.、負責做好相關的賣場管理工作。 B、負責出入庫貨物的搬運工作。 G、負責每月上報貨物的進銷存月報表,交專 賣店經理。 E、負責貨品售出后的售后服務工作。 C、安排送貨路線、送貨時間及送貨安裝工作。 。 。包括: 。 H、其它工作細節(jié)見《辦公室工作人員職責細分》。 F、負責專賣店的固定資產及飾品的管理和登錄。 D、如有違背《財務管理制度》的支出,出納須負連帶責任。 B、負責專賣店的稅金申報,交納和辦理有關稅務手續(xù)。 F、負責貨品售出后的服務跟蹤及客戶抱怨的解決工作。 D、 按照專賣店的規(guī)定,控制本店的費用支出,簽核各種費用支出憑證。 B、對專賣店的員工有獎勵及任免權。 三、實效:本條例自二 00 五年十月一日起生效,修改亦同。 第二章 專賣店工作指引 一、目的:為使久聯家居蘭州專賣店的工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,提高工作效益, 提升專賣店業(yè)績,特制定本指引。 六、公司經營理念 聯合、共享、服務、品牌 以人為本、群策群力;奮發(fā)向上、引領時尚潮流。 推行目標管理法,使各專賣店按照擬定的目標邁進。 久聯家居蘭州專賣店 《營運手冊》 五、公司管理概念 每月定期舉行例會,借此建立員工對公司的歸屬感及各員工之間的 溝通和良好 關系。 對自己的言行負責,愿意承擔后果。 二、公司管理宗旨 拓展業(yè)務 服務顧客 三、公司管理精神 重視信義與團結 重視自主與責任 重視交流與互助 重視集權與分權 重視創(chuàng)新與改革 四、公司工作行為 感謝支持我們的顧客 為他人考慮,尊重他人 研究工作方式,并勇于實踐 以自己的工作為榮,不驕傲,不自恃,盡力而為。 蘭州分機構是久聯家居在西北地區(qū)的旗艦示范店,現有南昌路萬佳紅蘋果店、優(yōu)美家店、我愛我家店及南關十字萬佳城市之窗店、迪諾亞店、生活幾何店 等六所專賣店。久聯家居蘭州專賣店 《營運手冊》 第一章 久聯家居企業(yè)文化 一、公司簡價 香港久聯家居連鎖機構系品牌家具的專業(yè)代理機構。現時在南京、武漢、福州、成都、西安、蘭州、廈門、青島等城市擁有各類家具專賣店 56 家,營業(yè)面積近 12020 ㎡,現已代理的品牌有:紅蘋果、興利萬家、城市之窗、迪諾亞、我愛我家、優(yōu)美家、七彩人生、 安比時尚、自我特區(qū)、新干線等十大著名品牌。久聯家居蘭州分機構的所有專賣店將通過良好的品牌形象展示,以與眾不同的連鎖專賣特色,使久聯家居旗下的品牌暢銷蘭州家具市場。 采取謹慎的態(tài)度,在業(yè)界保持競爭優(yōu)勢。 在經營上自力更生,決不抄襲別人。 鼓勵員工參與工作計劃的制定及工作方式的改進 ,并積極提供寶貴意見。 提倡經理與員工較深層之溝通,發(fā)掘、發(fā)展員工的潛能及專長,提高員工的綜合 素質,加速公司的發(fā)展。 成為本行業(yè)的領跑者及創(chuàng)新者,促進行業(yè)的進步。 二、范圍:久聯家居在蘭州市的各專賣店。 四、細則: (一 ) 人員管理 專賣店組織結構: (例:南昌路萬佳紅蘋果店 ) 久聯家居蘭州專賣店 《營運手冊》 經理 賣場 內務 庫房 店長 營 業(yè) 員 出納 (兼辦事員) 跟單員 (兼辦事員) 倉管員 (兼安裝) 安裝工 專賣店的分工細則: (1) 專賣店經理: A、嚴格執(zhí)行專賣店的各項規(guī)章制度,全面負責專賣店的經營管理。 C、完成每月設定的銷售指標。 E、負責專賣店的各頂事務管理。 (2) 出納 (兼辦事員 ) A、嚴格執(zhí)行專賣店的《財務管理制度》。 C、對違背《財務管理制度》的各項支出,必須堅決拒絕。 E、負責專賣店的資金管理,財務憑證的制作及 帳簿的登記工作等。 G、負責定時上報各項規(guī)定的財務報表,交專賣店經理。 久聯家居蘭州專賣店 《營運手冊》 (3)跟單人員 (兼辦事員 ) 工作職責見附表(待定) (4)倉管員 (兼安裝 ) A、專賣店的倉庫貨物管理。 。 。 B、負責專賣店的貨品出入庫的登記入帳,做到帳物相符。 D、負責庫存的上報,缺貨的申報。 F、負責維護倉庫的干凈、整潔、干燥、安全等。 (5 ) 安裝工:
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