【正文】 水可樂類主場迎戰(zhàn)健怡 可樂。在品牌延伸，負(fù)相關(guān)和錯誤的溝通戰(zhàn)略的積極影響，但損害母品牌甚至品牌家族。在實際情況下，品牌延伸的失敗是在高于成功率。品牌延伸選擇不當(dāng)可能會淡化和惡化的核心品牌，損害品牌權(quán)益。 在 20 世紀(jì) 90年代， 81品牌延伸用于引進(jìn)新品牌，創(chuàng)造銷售推出新產(chǎn)品新產(chǎn)品％，不僅費時，但也需要一個大的預(yù)算，創(chuàng)造意識，促進(jìn)產(chǎn)品的延伸，是一有利的品牌和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，可以減少使用母品牌名稱，以提高消費者的知覺，由于核心品牌資產(chǎn)的 財務(wù)風(fēng)險。它增加了從多個產(chǎn)品類別的產(chǎn)品品牌名稱的認(rèn)識，提高盈利能力。組 織使用這一戰(zhàn)略，以增加和利用品牌權(quán)益（定義：凈資產(chǎn)，距離著名的名稱長期可持續(xù)性）。 品牌延伸或品牌延伸是一種營銷策略，其中一個公司的營銷與發(fā)展良好的形象的產(chǎn)品用于不同的產(chǎn)品類別中的同一品牌名稱。由于從品牌延伸的影響，負(fù)面影響是巨大的，久治不愈。品牌延伸的負(fù)面影響將導(dǎo)致對母品牌及品牌系列極大的損害。 更多的延伸產(chǎn)品創(chuàng)新時，可以感覺到更大的積極配合。較高的相似性是適合高的看法。因此，在這篇文章中可以推斷什么是消費者對品牌延伸評價的幾點： 核心品牌質(zhì)量創(chuàng)造了一個品牌和低消費的影響評估適合的強(qiáng)勢地位。 在整個分類理論和聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)理論，消費者是否有能力處理成有用的知識，成為他們的信息。另一方面，他在消費者 心中的心理過程。每一位營銷者應(yīng)該追求長期股權(quán)，注重每一個細(xì)節(jié)的戰(zhàn)略。本文通過對品牌建設(shè)策略的闡釋，指導(dǎo)企業(yè)建立自己獨特的品牌。而服務(wù)是在銷售過程當(dāng)中或售后服務(wù) 中給顧客滿意的感覺，讓顧客體驗到做真正“上帝”的幸福感。 1 品牌 建設(shè) 策略 摘 要： 品牌建立在有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的基礎(chǔ)上。有形是指產(chǎn)品的新穎包裝、 獨特設(shè)計、以及富有象征吸引力的名稱等。讓他們始終 覺得選擇買這種產(chǎn)品的決策是對的。 關(guān)鍵詞： 品牌，品牌建設(shè) 1 品牌建設(shè) 的定義是品牌管理和 IMC 運動的主要關(guān)切。因為一個小的消息失調(diào)會導(dǎo)致品牌延伸的巨大失敗。干擾變數(shù)是一個有用的指標(biāo)，以評估消費者對品牌延伸評估。他們將通過測量和比較核心的品牌，適合質(zhì)量類別，以往的經(jīng)驗和知識，使困難的核心品牌之間的差異及延伸產(chǎn)品。 核心品牌之間的相似性和延伸，是消費者對適合知覺的主要關(guān)切。 消費者的知識和經(jīng)驗影響評價之前，延 伸產(chǎn)品蹤跡。 一個成功的品牌戰(zhàn)略依賴于信息溝通和一致的清晰的品牌形象。從管理和營銷的角度來看，一個品牌應(yīng)該保持在一個長期的一致性和連續(xù)性的品牌信息的方式和協(xié)會的運作。每一個消息或品牌延伸可以稀釋性的品牌。新產(chǎn)品被稱為剝離。品牌延伸的一個例子是果膠，明膠果凍布丁創(chuàng)造持久性有機(jī)污染物。一個品牌的“可擴(kuò)展性”有多強(qiáng)，取決于消費者協(xié)會是該品牌的價值觀和目標(biāo)。 雖然可以在品牌延伸戰(zhàn)略的重大利益，也可能有重大風(fēng)險，在稀釋或嚴(yán)重受損的品牌形象造成的。絕大多數(shù)的文獻(xiàn)集中于消費者對母品牌的評價和積極的影響。一些研究表明，負(fù)面影響可能會淡化品牌形象和權(quán)益。 產(chǎn)品擴(kuò)展是同父產(chǎn)品版本滿足了目標(biāo)市場，并增加了提供多種。采取這種策略是由于品牌的忠誠度和品牌意識，他們享受的消費者更傾向于購買一個新產(chǎn)品上有一個審判和值得信賴的品牌名稱。 首先，在“補(bǔ)”的是，消費者需要兩個產(chǎn)品（延伸和母品牌產(chǎn)品）類作為補(bǔ)充，以滿足其特定需求。最后，“轉(zhuǎn)讓”是延伸產(chǎn)品和制造商之間的“反映了企業(yè)經(jīng)營的任何知覺在第一類產(chǎn)品的能力，在第二類產(chǎn)品”的關(guān)系。 品牌并不總是遵循一個合理的路線。一個典型的例子是擴(kuò)展失敗可口可樂在 1985 年推出“新可樂”?？煽诳蓸凡粌H沒有成功地開發(fā)新的品牌，但原有的風(fēng)味銷售也有所下降。 研究表明，品牌延伸是一個冒險的策略，以增加銷售或品牌資產(chǎn)。為例。 首先，在“補(bǔ)”的是，消費者需要兩個產(chǎn)品（延伸和母品牌產(chǎn)品）類作為補(bǔ)充，以滿足其特定需求。最后，“轉(zhuǎn)讓”是延伸產(chǎn)品和制造商之間的“反映了企業(yè)經(jīng)營的任何知覺在第一類產(chǎn)品的能力，在第二類產(chǎn)品”的關(guān)系。 從線路延伸到品牌延伸，然而，有許多不同的方式推廣，如“品牌聯(lián)盟”，聯(lián)合品牌或“品牌的延續(xù)”。如果品牌擁有者的合作伙伴（有時與競爭對手）誰需要對制造商和新產(chǎn)品的銷售責(zé)任，支付使用費每一個產(chǎn)品銷售的時間。當(dāng)消費者面對成千上萬的產(chǎn)品，他們不僅初步混亂和無序考慮，不過也可以嘗試進(jìn)行分類的品牌聯(lián)想，或與現(xiàn)有的內(nèi)存映像。消費者可以判斷或評估其類別內(nèi)存擴(kuò)展。這個過程不僅關(guān)系到消費者的經(jīng)驗和知識，而且還參與和品牌選擇。一些研究表明，消費者可能忽視或克服擴(kuò)展名從失調(diào)，尤其是旗艦產(chǎn)品，是 指不符合旗艦稀釋股權(quán)的感知的低。阿克爾和凱勒的早期作品（ 1990 3 年）發(fā)現(xiàn)沒有明顯的證據(jù)表明，品牌名稱可以通過品牌延伸成功稀釋。可拓失敗可能來自與母品牌，一個熟悉的相似性和缺乏信息和不一致的法團(tuán)校董會連接困難。推廣這些 失敗使消費者產(chǎn)生負(fù)的或新的協(xié)會，甚至涉及到母品牌的品牌家族或擾亂和混淆的原品牌形象和意義。他們認(rèn)為，如果品牌名稱強(qiáng)勁，耐克和索尼足夠的負(fù)面影響并沒有對一般品牌形象具體損害和“稀釋效應(yīng)是對產(chǎn)品品牌形象大于對一般品牌形象”。 旗艦產(chǎn)品是搖錢樹一個確定的。從理論上說，旗艦產(chǎn)品通常有最高的銷售其產(chǎn)品種類和最高的認(rèn)識。盡管如此，一些研究表明，盡管整體親子信念是稀釋 。此外，品牌延伸也是“關(guān)于減少品牌 [西文 ]消費者的感情和信仰。 參考文獻(xiàn) [1] 亨利 科特勒．市場營銷學(xué) [M]．北京：華夏出版社． 2020． [3] 菲利普 科特勒著．營銷管理．中國人民大學(xué)出版社． 2020． [5] 安妮 科蘭等．營銷渠道．北京：電子工業(yè)出版社． 2020． Brand building strategy 4 ABSTRACT： Brand in tangible products and intangible service basis. Tangible product is the innovative packaging, unique design, as well as symbolic attractive names. And the service is the sales process or aftersales service to customers satisfied with the feeling that allow customers to experience the real God feeling of happiness. Let them feel that the choice to buy the product of the decision. Based on the elaborate brand strategy to guide enterprises to establish their own unique brands. Keyword: brand， brand building Brand building Brand eq