【正文】 正確使用。辦公室部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分公司公文處理、文件起草及打印工作。十七、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情服務(wù)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。十四、負(fù)責(zé)填寫砼澆灌通知單及材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。十二、負(fù)責(zé)分公司的機(jī)械管理。由資料員收集、保管材料合格證及工程照和聲像制品等。九、材料計(jì)劃要按時(shí)準(zhǔn)確，材質(zhì)、規(guī)格要明確。七、配合分公司總工完成好ISO9002認(rèn)證工作。五、遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，遵守分公司制定的各項(xiàng)制度。三、要熟悉圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。工程科部門崗位職責(zé)一、工程科管理人員要學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)，要掌握新技術(shù)、新材料的運(yùn)用。十二、負(fù)責(zé)每半月給分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作的總體情況（必須以書面形式，時(shí)間為每月15日和30日）。十、每月按時(shí)向分公司經(jīng)營科提供工程進(jìn)度報(bào)表（必須是甲方簽字認(rèn)可的）。八、負(fù)責(zé)主持工程竣工總結(jié)工作。六、對工程項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任，要有長計(jì)劃、短安排，保證工程項(xiàng)目正常施工，按期交付建設(shè)單位。四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的組織工作，做到場地布置合理，工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，安全生產(chǎn)，文明施工。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場人員管理、技術(shù)管理、材料管理，堅(jiān)持文明施工，完成分公司下達(dá)的施工任務(wù)。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。四、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)制度，并實(shí)施各項(xiàng)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，搞好經(jīng)濟(jì)承包，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面提高分公司職工的素質(zhì)，加速企業(yè)管理現(xiàn)代化。二、協(xié)助經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)及組織編制和審查質(zhì)量、安全、施工作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)存在的問題向經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決辦法。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。九、參加領(lǐng)導(dǎo)階段性安全、質(zhì)量大檢查，參加主持重大安全、質(zhì)量事故的分析；組織各種技術(shù)檔案，督促各專業(yè)及有關(guān)技術(shù)職能部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)報(bào)告等，以便移交業(yè)主。七、負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)段的工作，審批施工組織設(shè)計(jì)，其對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要親自參加或親自組織。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)。三、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合分公司情況，制定分公司的施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。分公司副經(jīng)理兼總工崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對建筑分公司技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。六、在抓好精神文明、計(jì)劃生育、綜合治理的同時(shí)，還要有效地發(fā)揮黨政“一把手”的關(guān)鍵作用，支持行政工作，保證生產(chǎn)工作和各項(xiàng)任務(wù)的完成。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握解決職工中的思想問題，運(yùn)用各種形式，做好職工的思想政治工作，對職工在工作中、生活中遇到的實(shí)際困難與分公司經(jīng)理共同協(xié)商，幫助解決。二、組織召開支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)議，貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決定、指導(dǎo)和工作部署。十一、建立、健全有效的質(zhì)量、安全保證體系。九、每年至少主持召開兩次工作會(huì)議，總結(jié)施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，制定新的目標(biāo)和規(guī)劃。七、每月末檢查各項(xiàng)工程的施工和工程結(jié)算情況。統(tǒng)籌安排，各環(huán)節(jié)互相銜接，不能脫節(jié)。五、從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)總公司的目標(biāo)，制定出分公司的奮斗目標(biāo)。三、分公司經(jīng)理要合理地使用和管理本單位的人、財(cái)、物，全面完成總公司下達(dá)的施工任務(wù)。分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，努力提高施工水平和工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)。二、分公司經(jīng)理對本單位承建的工程施工質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)，把施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度放到企業(yè)經(jīng)營管理的突出位置上。四、認(rèn)真落實(shí)“一把手”工程，通過一把手抓兩手，建立兩個(gè)文明一起抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。目標(biāo)從制定執(zhí)行到檢查，組織完整管理體系，全面部署，狠抓落實(shí)任務(wù)，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任清楚。六、建立健全分公司的管理制度，堅(jiān)持按制度和程序辦事，明確責(zé)任，使建筑分公司管理規(guī)范化、科學(xué)化。八、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中存在的問題。十、親自處理重大質(zhì)量、安全等事故。分公司黨支部書記兼分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的政策、方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律，做好支部成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)黨支部各項(xiàng)制度。五、帶頭宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的保證和監(jiān)督作用。七、協(xié)調(diào)好行政、分工會(huì)、團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和其它各項(xiàng)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)組織貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，組織技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。四、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。六、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，開工前按照準(zhǔn)備工作計(jì)劃的要求認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。八、堅(jiān)持安全第一的方針，負(fù)責(zé)分公司的安全、質(zhì)量工作，在施工質(zhì)量技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。十、負(fù)責(zé)分公司ISO9002質(zhì)量認(rèn)證的全部工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，正確執(zhí)行上級(jí)黨政部門和經(jīng)理的指令，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。三、積極協(xié)調(diào)建筑分公司的各項(xiàng)管理工作，配合經(jīng)理、書記的生產(chǎn)管理、政治思想工作，抓好施工生產(chǎn)的同時(shí)還要抓好思想工作。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，定期對各項(xiàng)工程的施工狀況進(jìn)行檢查。工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的文件、通知、法規(guī)。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常工作調(diào)度，對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一指揮，對工程項(xiàng)目和項(xiàng)目全體人員負(fù)責(zé)。五、制定工地經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織實(shí)施，做到責(zé)、權(quán)、利明確，調(diào)動(dòng)職工的積極性。七、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系所承擔(dān)工程的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)。九、負(fù)責(zé)材料的成本控制。十一、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的整體管理。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，每天要深入施工現(xiàn)場，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時(shí)處理，若處理不了，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報(bào)。四、各施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要做施工日志，記錄要準(zhǔn)確、真實(shí)。六、工作中要勤快、大膽、熱情、仔細(xì)，辦事效率要高。