【正文】 誤工期，必須采取措施在后道工序補(bǔ)上。四、施工工期保證措施總計(jì)劃控制：根據(jù)總工期計(jì)劃，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃布置，配備足夠的人力、物力、財(cái)力。三、施工進(jìn)度安排我公司將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)我公司水利建筑工程多年的施工經(jīng)驗(yàn)，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，采用流水交叉作業(yè)，并采取一些加快施工進(jìn)度的有效措施，使改造工程于2012年3月10日具備施工進(jìn)場(chǎng)條件，并保證工程于2012年8月7日前順利完成竣工驗(yàn)收。四、 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制說明施工進(jìn)度計(jì)劃是控制工程施工進(jìn)度和工程竣工期限等各項(xiàng)施工活動(dòng)的依據(jù)，施工組織工作中的其他有關(guān)問題都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求，由計(jì)劃部門提出月、旬作業(yè)計(jì)劃，平衡勞動(dòng)力計(jì)劃；材料部門調(diào)配材料、構(gòu)件；設(shè)備部門安排施工機(jī)具的調(diào)度；財(cái)務(wù)部門的用款計(jì)劃等均以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)。進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)量員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。在確保安全的前提下，抓好施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等工作。認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行我單位有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格率100%工程。 三、 施工組織機(jī)構(gòu)為了把項(xiàng)目建設(shè)好，我們公司根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，成立工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，制定崗位責(zé)任制，緊緊圍繞工程的質(zhì)量、工期、成本及安全、文明施工情況，切實(shí)抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)管理工作。f、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理，和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等單位之間文件來往。d、實(shí)施糾正措施并驗(yàn)證其有效性。b、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收并配合質(zhì)檢部及時(shí)做好資料的整理工作。e、完成經(jīng)理辦公室臨時(shí)交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)本部門施工設(shè)備的維護(hù)和管理工作。d、及時(shí)匯總各分項(xiàng)主管的原材料及設(shè)備計(jì)劃報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)交機(jī)電材料部實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工進(jìn)度的控制，并制定月進(jìn)度計(jì)劃及月工程完成情況。制定具體階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。月度財(cái)務(wù)報(bào)表及中期計(jì)量支付證書編制，負(fù)責(zé)工程款所有財(cái)稅事項(xiàng)，包括與業(yè)主、銀行、稅務(wù)所等部門聯(lián)系接觸，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算。f、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定和洽談，有關(guān)資料文件最終歸口到合同財(cái)務(wù)部。d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)x器、設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作，建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、機(jī)設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)工作。b、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作、竣工資料的編制和整理工作。b、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可受委托代行項(xiàng)目經(jīng)理的部分職權(quán)。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)一人。f、對(duì)不合格工程，產(chǎn)品交付使用，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d、負(fù)責(zé)全面有效地履行合同，監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況。b、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。SL2601998 《堤防工程施工規(guī)范》。SDJ2071982 《水工混凝土施工規(guī)范》。根據(jù)我公司以往施工過類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的綜合施工能力。設(shè)計(jì)招標(biāo)圖紙。計(jì)劃開、竣工日：2012年3月10日～2012年8月6日，具體開工時(shí)間以開工令為準(zhǔn)，要求工期：150日歷天。第一節(jié)、 工程概況一、工程名稱：某改造工程二、建設(shè)地點(diǎn)：三、工程概況：全長(zhǎng)約500米，河道總長(zhǎng)約500m，設(shè)計(jì)河口寬30m，底寬10m，兩岸陸域控制帶各10m，其余詳見施工圖紙及勘察報(bào)告。四、承包方式：紅線范圍內(nèi)工程的施工總承包；包工，包料，包工期，包質(zhì)量，包安全、包周圍環(huán)境要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次驗(yàn)收合格率100%。五、編制依據(jù)：建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件。現(xiàn)場(chǎng)踏勘后的實(shí)地資料及有關(guān)施工規(guī)范。SL521993 《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》。SDJ3381989 《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》。SDJ181978《水利水電施工地質(zhì)規(guī)范》SDJ821979《水利水電工程混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)程》1SL2391999 《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》1GBJ2021983 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1GB501941993《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》二、 各主要單位職責(zé)各主要單位管理職責(zé)：決策職責(zé)層 (1)項(xiàng)目經(jīng)理a、是項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)者，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工全過程的組織、籌劃，對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。c、制定項(xiàng)目的總計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證項(xiàng)目各級(jí)人員都能理解并貫徹執(zhí)行。e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的考核。 g、可委托項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作。a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目的日常工作，檢查下屬各部門的工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展過程中與計(jì)劃偏離的環(huán)節(jié)。 (3)項(xiàng)目總工程師a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的統(tǒng)一管理，組織攻克難度較高的施工中遇到的問題，控制施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。 (1)物資部 a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、機(jī)設(shè)備及物資的供應(yīng)。c、保證項(xiàng)目部人員、機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修保養(yǎng)工作，設(shè)備的租賃及實(shí)施。e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購(gòu)計(jì)劃的制定及實(shí)施。 (2)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同管理，所行與業(yè)主、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣馁|(zhì)量職能部門的所有往來文件的分類、編號(hào)。(3)施工部 a、負(fù)責(zé)工程整體質(zhì)量和進(jìn)度，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)匯總每天工作進(jìn)展情況，統(tǒng)計(jì)周、月完成的工程量，配合合財(cái)部做好每個(gè)月的工程量上報(bào)、確認(rèn)工作。b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)的施工生產(chǎn)，分配施工任務(wù)。 c、參與對(duì)有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、技術(shù)和安全交底。g、負(fù)責(zé)實(shí)施糾正措施并驗(yàn)證其有效性。（4）技術(shù)部a、施工控制性測(cè)量、定位、協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行抽樣、取樣檢驗(yàn)。c、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)施工、技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。e、完成部?jī)?nèi)日常性工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理辦公室臨時(shí)交辦的任務(wù)。（5）質(zhì)檢部a、參與各工序的施工技術(shù)交底檢查質(zhì)檢措施的落實(shí)情況b、負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)貴人批準(zhǔn)中c、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的控制，負(fù)貴施工過程中的試驗(yàn)和檢驗(yàn)的具體實(shí)施，填寫質(zhì)檢記錄、文件、資料和分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。安全員施工隊(duì)2項(xiàng)目經(jīng)理材料員測(cè)量員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工隊(duì)1管理組織網(wǎng)絡(luò)見下圖：　　　　　　　　　施工管理組織網(wǎng)絡(luò)圖本工程項(xiàng)目經(jīng)理由我單位具備相應(yīng)資質(zhì)、具有同類工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任，以保證該工程安全順利合格完成。積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度質(zhì)量的活動(dòng)。經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 現(xiàn)場(chǎng)派一位技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工措施。參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工。二、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)(1)工程的施工圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；(2)上級(jí)或合同規(guī)定的開工、竣工日期；(3)主要工程的施工方案；(4)勞動(dòng)定額和機(jī)械使用定額；(5)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)情況。并在施工過程中合理運(yùn)用勞動(dòng)力，避免短期的高峰現(xiàn)象，使整個(gè)施工工期內(nèi)顯得均衡一致。確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。公司全力以赴，及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)部各橫向配合單位，供應(yīng)部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計(jì)劃中所以應(yīng)承擔(dān)的施工任務(wù)，確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。二、場(chǎng)外標(biāo)牌標(biāo)牌按規(guī)定尺寸制作，填好相應(yīng)內(nèi)容外，在指定地點(diǎn)安裝。工程文明施工牌l塊。管線無事故，安全無事故累計(jì)天數(shù)牌1塊。施工情況告示牌。三、消防布置木工間應(yīng)設(shè)有禁煙牌，生活及生產(chǎn)設(shè)施按照規(guī)定配置滅火器材。四、通訊設(shè)施項(xiàng)經(jīng)部及各生活區(qū)安置電話，管理人員配備手機(jī)，便于聯(lián)系。 一、辦公、生活用房項(xiàng)目部辦公用房用彩色鋼板房，墻板顏色為白色。項(xiàng)目部管理人員生活用房：采用一層彩色鋼板房，設(shè)置監(jiān)理宿舍2間，施工管理人員宿舍3間，1間食堂（40m2），衛(wèi)生間2間，淋浴房1間。設(shè)立現(xiàn)宿舍10間，另設(shè)立職工之家，專用工具間、食堂、浴室、廁所等，每間宿舍住宿人員為8人。為室內(nèi)人員配用統(tǒng)一規(guī)格的私人物品專用箱。地面用地磚、墻面用瓷磚以減少油煙等粘淌。分男女廁所2間。配有淋浴設(shè)備。圍墻材料采用有一定剛度的材料，制成后的圍墻應(yīng)平直、堅(jiān)固、完整。項(xiàng)目組生產(chǎn)工人根據(jù)施工進(jìn)度順序依次入住項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。臨時(shí)用地表見后附表六、 勞動(dòng)力計(jì)劃一、總體設(shè)想 我公司將集中優(yōu)勢(shì)力量，積極投入。同時(shí)針對(duì)本工程特點(diǎn)，配置相應(yīng)的機(jī)械，并成立專業(yè)施工隊(duì)等措施，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度符合業(yè)主要求。因此，在本項(xiàng)目的人員安排上，公司將派有經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力強(qiáng)、肯吃苦的項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員以及善打硬仗的施工隊(duì)伍隊(duì)場(chǎng)施工。機(jī)械配備計(jì)劃為確保工期結(jié)點(diǎn)，本公司準(zhǔn)備投入足夠的機(jī)械設(shè)備，以充分保證機(jī)械設(shè)備能周轉(zhuǎn)，滿足工程所需。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，保養(yǎng)率都必須達(dá)到100％，并主動(dòng)協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。在施工中要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶有“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識(shí)，表示設(shè)備完好狀態(tài)。 本工程關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備有：①柴油打樁機(jī)；②挖土機(jī)；③起重機(jī)；④自卸式汽車等。為確保設(shè)備能夠及時(shí)落實(shí)，一旦中標(biāo)即可投入使用，我們采取了相應(yīng)的措施。七、大型施工機(jī)械和主要施工機(jī)具的配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功