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某改造工程技術(shù)標(biāo)2-全文預(yù)覽

2025-07-08 16:59 上一頁面

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【正文】 明確的界線。 夜間挖土,在現(xiàn)場設(shè)置照明設(shè)施,照明燈要滿足夜間施工的要求,保證安全生產(chǎn)、保證開挖質(zhì)量。若遇局部流沙時采用井點降水。設(shè)8個開挖作業(yè)點,同時作業(yè)。 為了防止累計測量誤差,施工放樣的標(biāo)高必須從附近臨時水準(zhǔn)點引測,不準(zhǔn)從相鄰已完工的結(jié)構(gòu)工程表面點引測,引測應(yīng)進(jìn)行往返測一個來回,以確保測量精度。在基坑四周設(shè)置排水溝(3040cm),每隔20~40m的適當(dāng)位置設(shè)置集水井(607080cm),以便放置水泵,及時將地下水排除,達(dá)到降排水目的。三、河道開挖工程主要工序施工河道排水為了保證河道開挖順利進(jìn)行和開挖的質(zhì)量,必須先排除老河道內(nèi)河水,清除老河道內(nèi)淤泥。河道開挖及護(hù)坡工程施工全部完成后,再用人工拆除圍堰,棄土用來填埋老河道。河道施工前對原地面標(biāo)高進(jìn)行測量,施工完畢再對各斷面進(jìn)行完工測量,以作為工程計量的依據(jù)。(4)軸線測量放樣工作要重視復(fù)核手續(xù),每次測放、復(fù)核數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存,以備日后查找,并請監(jiān)理工程師復(fù)驗。 三、位置測量(1)根據(jù)設(shè)計施工圖提供的控制各結(jié)構(gòu)建筑物的坐標(biāo)控制點進(jìn)行平面軸線測量。九、 施工方案及施工措施一、測量原則根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃紅線、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計座標(biāo)點、水準(zhǔn)點,結(jié)合招標(biāo)文件精神,施工時嚴(yán)格按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》等有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,進(jìn)行定位放線、控制網(wǎng)布設(shè)、高程引測和沉降觀測。(3)、混凝土所用的碎石、砂都在當(dāng)?shù)夭少彛瑢Σ少徥袌黾皟r格已進(jìn)行調(diào)研,對每個供貨商的材料進(jìn)行試驗和檢檢,誰家質(zhì)量好,滿足設(shè)計要求后訂立采購協(xié)議;(4)、水泥采用浦東一些名牌水泥,我單位作為上海地區(qū)老牌施工企業(yè),材料采購已有幾十年時間,經(jīng)驗豐富,采購渠道暢通,與各供貨商、廠家都有良好的合作關(guān)系,完全可以滿足本工程的工期、質(zhì)量的需要;(5)、混凝土用外加劑采用浦東名牌廠家生產(chǎn)的系列外加劑,貨直接由廠家供應(yīng)。主要施工機(jī)械見附表。對進(jìn)場的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查,包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量,并填寫《施工設(shè)備驗證記錄》做好驗證記錄,并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接收手續(xù),大型施工設(shè)備進(jìn)場前由項目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人,組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。在人員選配上,公司將以本項目為中心,盡量滿足業(yè)主要求及本工程安全,以確保工程可靠、順利實施。我公司承接該工程后,將為本工程抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術(shù)精干的人員組成強(qiáng)有力的項目管理部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工,專業(yè)技術(shù)分工合作相結(jié)合的現(xiàn)場組織形式,有利工程的管理和提高工程質(zhì)量。統(tǒng)一規(guī)格,降低費(fèi)用。 浴室地面用地磚,墻面用瓷磚,墻邊有掛衣鉤,浴室小有長凳。二、生活區(qū)設(shè)施安排 食堂必須有密封操作間、冰箱等設(shè)備。職工生活區(qū)采用彩鋼板房。項目部及生活區(qū)設(shè)施布置 項目部及生活區(qū)外圍用圍墻封閉,內(nèi)部生產(chǎn)、生活區(qū)域明確分隔。交通標(biāo)志牌、安全警示牌等。防火須知牌。具體施工進(jìn)度安排見后附表:五、 施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖一、生產(chǎn)建筑各施工現(xiàn)場根據(jù)施工方便搭設(shè)臨時材料倉庫、木工棚、鋼筋加工間、值班房等。四、施工工期保證措施總計劃控制:根據(jù)總工期計劃,編制總施工進(jìn)度計劃,然后根據(jù)總進(jìn)度計劃布置,配備足夠的人力、物力、財力。四、 施工網(wǎng)絡(luò)計劃一、施工進(jìn)度計劃的編制說明施工進(jìn)度計劃是控制工程施工進(jìn)度和工程竣工期限等各項施工活動的依據(jù),施工組織工作中的其他有關(guān)問題都要服從進(jìn)度計劃的要求,由計劃部門提出月、旬作業(yè)計劃,平衡勞動力計劃;材料部門調(diào)配材料、構(gòu)件;設(shè)備部門安排施工機(jī)具的調(diào)度;財務(wù)部門的用款計劃等均以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)。在確保安全的前提下,抓好施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等工作。施工過程中由項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行我單位有關(guān)部門對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求,大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性,達(dá)到一次性驗收合格率100%工程。f、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理,和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等單位之間文件來往。b、組織分項、分部工程驗收并配合質(zhì)檢部及時做好資料的整理工作。d、及時匯總各分項主管的原材料及設(shè)備計劃報主管經(jīng)理批準(zhǔn),并轉(zhuǎn)交機(jī)電材料部實施。制定具體階段性施工進(jìn)度計劃,報項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。f、負(fù)責(zé)采購合同的擬定和洽談,有關(guān)資料文件最終歸口到合同財務(wù)部。b、負(fù)責(zé)項目部人、機(jī)設(shè)備的進(jìn)、退場工作。b、當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,可受委托代行項目經(jīng)理的部分職權(quán)。f、對不合格工程,產(chǎn)品交付使用,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度,對項目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。SDJ2071982 《水工混凝土施工規(guī)范》。設(shè)計招標(biāo)圖紙。第一節(jié)、 工程概況一、工程名稱:某改造工程二、建設(shè)地點:三、工程概況:全長約500米,河道總長約500m,設(shè)計河口寬30m,底寬10m,兩岸陸域控制帶各10m,其余詳見施工圖紙及勘察報告。五、編制依據(jù):建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件。SL521993 《水利水電工程施工測量規(guī)范》。SDJ181978《水利水電施工地質(zhì)規(guī)范》SDJ821979《水利水電工程混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)程》1SL2391999 《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》1GBJ2021983 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》1GB501941993《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》二、 各主要單位職責(zé)各主要單位管理職責(zé):決策職責(zé)層 (1)項目經(jīng)理a、是項目管理和機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)者,全面負(fù)責(zé)項目工程施工全過程的組織、籌劃,對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。e、負(fù)責(zé)項目管理人員的考核。a、協(xié)助項目經(jīng)理處理項目的日常工作,檢查下屬各部門的工作進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展過程中與計劃偏離的環(huán)節(jié)。 (1)物資部 a、負(fù)責(zé)項目部人、機(jī)設(shè)備及物資的供應(yīng)。e、負(fù)責(zé)項目部采購計劃的制定及實施。(3)施工部 a、負(fù)責(zé)工程整體質(zhì)量和進(jìn)度,編制月、周進(jìn)度計劃,及時匯總每天工作進(jìn)展情況,統(tǒng)計周、月完成的工程量,配合合財部做好每個月的工程量上報、確認(rèn)工作。 c、參與對有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、技術(shù)和安全交底。(4)技術(shù)部a、施工控制性測量、定位、協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行抽樣、取樣檢驗。e、完成部內(nèi)日常性工作,完成項目經(jīng)理辦公室臨時交辦的任務(wù)。安全員施工隊2項目經(jīng)理材料員測量員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工隊1管理組織網(wǎng)絡(luò)見下圖:         施工管理組織網(wǎng)絡(luò)圖本工程項目經(jīng)理由我單位具備相應(yīng)資質(zhì)、具有同類工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗的建造師擔(dān)任,以保證該工程安全順利合格完成。經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。參與事故的處理,提出修改或補(bǔ)救意見,落實補(bǔ)救措施,經(jīng)常深入工地,按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工。并在施工過程中合理運(yùn)用勞動力,避免短期的高峰現(xiàn)象,使整個施工工期內(nèi)顯得均衡一致。公司全力以赴,及時協(xié)調(diào)好內(nèi)部各橫向配合單位,供應(yīng)部門為保證工地施工需求,限期滿足施工計劃中所以應(yīng)承擔(dān)的施工任務(wù),確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。工程文明施工牌l塊。施工情況告示牌。四、通訊設(shè)施項經(jīng)部及各生活區(qū)安置電話,管理人員配備手機(jī),便于聯(lián)系。項目部管理人員生活用房:采用一層彩色鋼板房,設(shè)置監(jiān)理宿舍2間,施工管理人員宿舍3間,1間食堂(40m2),衛(wèi)生間2間,淋浴房1間。為室內(nèi)人員配用統(tǒng)一規(guī)格的私人物品專用箱。分男女廁所2間。圍墻材料采用有一定剛度的材料,制成后的圍墻應(yīng)平直、堅固、完整。臨時用地表見后附表六、 勞動力計劃一、總體設(shè)想 我公司將集中優(yōu)勢力量,積極投入。因此,在本項目的人員安排上,公司將派有經(jīng)驗、實力強(qiáng)、肯吃苦的項目經(jīng)理、施工管理人員以及善打硬仗的施工隊伍隊場施工。設(shè)備進(jìn)場前,保養(yǎng)率都必須達(dá)到100%,并主動協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主把好設(shè)備進(jìn)場驗收關(guān)。 本工程關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備有:①柴油打樁機(jī);②挖土機(jī);③起重機(jī);④自卸式汽車等。七、大型施工機(jī)械和主要施工機(jī)具的配備及進(jìn)場計劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力備注1水泵6國產(chǎn)1998良好隨時進(jìn)場2挖掘機(jī)卡特pc2008國產(chǎn)1997良好隨時進(jìn)場3電焊機(jī)DN1253國產(chǎn)1999良好隨時進(jìn)場4木工機(jī)械2國產(chǎn)1998良好隨時進(jìn)場510噸卡車斯太爾8國產(chǎn)1999良好隨時進(jìn)場6翻斗車FC10型6國產(chǎn)1980良好隨時進(jìn)場八、 工程材料(設(shè)備)進(jìn)場計劃主要材料的采購計劃(1)、本工程主要材料為用于護(hù)岸等構(gòu)筑物的砂石料及陸域回填土方;(2)、拋填石料和構(gòu)件混凝土所需的石料全部外購。土方工程投入的主要的機(jī)械設(shè)備有:挖攪機(jī)、蛙式打夯機(jī)、5T自卸汽車等。因此本工程對測量放線有很高的要求,測量工作量較大,必須沿線布設(shè)臨時水準(zhǔn)點和軸線控制點,施工時要嚴(yán)格、認(rèn)真、及時測放,保證工程構(gòu)筑物的位置、標(biāo)高、厚度正確。(3)對坐標(biāo)控制點均設(shè)置在基礎(chǔ)較堅固的區(qū)域,河道開挖和砼運(yùn)輸均不會影響控制點,擬用素砼將控制樁四周埋設(shè)保護(hù)好,以減少位移,同時標(biāo)記出明顯的測點控制標(biāo)志,防止施工人員造成人為損壞。引測臨時水準(zhǔn)點必須符合《工程測量規(guī)范》,測量閉合差不超過12√Lmm(L為公里數(shù)),臨時水準(zhǔn)點的高程必須經(jīng)過監(jiān)理工程師復(fù)核驗收合格后方可使用,每次復(fù)核后應(yīng)作好記錄。圍堰填土采用河道開挖土方。然后沿新開河
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