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園林景觀工程技術(shù)標(biāo)范本-全文預(yù)覽

2025-07-16 02:28 上一頁面

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【正文】 坑內(nèi)用土堆一個高20cm左右,寬30-80cm的一長方形土臺。澆水三遍,第一遍水水量不易過大,水流要緩慢灌,使土下沉,一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水,此兩遍水的水量要足,每次澆水后要注意整堰,填土堵漏。(五)立支柱,一般3-4根杉木高,或用細(xì)鋼絲繩拉纖要埋深立牢,繩與樹干相接處應(yīng)墊軟物。(三)種植時應(yīng)選好主要觀賞面的方向,并照顧朝陽面,一般樹彎應(yīng)盡量迎風(fēng),種植時要栽正扶植,樹冠主尖與根在一垂直線上。B、木箱樹木,挖方坑,四周均較木箱大出80-100cm,坑深較木箱加深20-30cm。樹木的種植(一)按設(shè)計位置挖種植穴,種植穴的規(guī)格應(yīng)根據(jù)根系、土球、木箱規(guī)格的大小而定。落葉樹修剪時可適當(dāng)留些小枝,易于發(fā)芽展葉。(四)做好施工所需工具、材料、機械設(shè)備,轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。如需要還可保留照片或錄像。D、植株健壯,生長量正常。移植樹木的選擇(一)應(yīng)符合設(shè)計對樹木規(guī)格、質(zhì)量的要求。干徑20-40cm采用方木箱移植法。如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,應(yīng)在砌筑前在貯灰器內(nèi)再次拌合。水平灰縫和豎向灰縫寬度可為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)大于12mm。:木平臺和木橋成品要求平整牢固,木板與木板之間的縫寬度均勻,倒角大小相等,木紋要對應(yīng)流暢,有整體感,無明顯裂縫,色澤光亮柔順。:四點支護,架桿高度需保持一致。樹池形態(tài)保證圓潤飽滿,草皮可用圓規(guī)法切割。 a. 喬木 栽植前需嚴(yán)格校對標(biāo)高,嚴(yán)禁出現(xiàn)與后續(xù)地形銜接不順的情況,過高或過低均需無條件返工; b. 喬木、灌木球 修剪前需與設(shè)計師商定(如樹形,枝葉、種植點、行道樹等問題),標(biāo)準(zhǔn)視樹種及規(guī)格而定,修剪均勻,保持整體美觀,通透度一致;:種植均勻,不漏土依設(shè)計要求修剪成直\圓角;:需保持種植密度均勻,不漏土,示范區(qū)開放時,要求開花。喬木與灌木相接時留空:D20cm喬木 R≤500 ;D20cm喬木 R≤400 ,獨干樹 要求形正干直、樹冠飽滿,分枝點不大于樹高1/3;除特殊要求外不能偏冠;叢生樹 要求樹形完整,枝條勻稱,能環(huán)觀,無論高低整體呈傘形。,如有條件,盡量與鋪裝緊密銜接;當(dāng)根系過大導(dǎo)致灌木無法與鋪裝緊貼時,則應(yīng)以卵石、草皮等裝飾。,釘眼需整齊成線,釘眼的大小的深度需保持一致?,F(xiàn)場倒邊,需使用輔助工具放線切割,使每塊石材倒幅一致。施工中應(yīng)輔以12mm鐵絲、金屬片等工具控制縫寬,避免石材尺差影響上線。、平石,并用水泥砂漿粘結(jié),外側(cè)用足夠厚度的灰土固定,側(cè)石與路面的接縫用水泥砂漿(瀝青)填塞;道路較薄時可將道牙石處的基層局部加厚。:,且走邊線長度和寬度相等,轉(zhuǎn)角處必須為整塊(如左圖)。,必須對稱(45度角)切割,嚴(yán)禁單邊切割。,立面石材必須伸入種植土內(nèi)10cm,景墻頂部種植土回填,應(yīng)低于景墻頂部表面5cm。石材掃縫應(yīng)采用細(xì)砂或干灰,依設(shè)計要求,控制掃縫標(biāo)高。:,縫隙寬度≤3MM,為保持縫寬一致,鋪設(shè)完成后應(yīng)統(tǒng)一割縫;留縫鋪裝,縫寬控制在5-8MM,不超過10MM,留縫允許誤差1MM,保持縫寬一致。所有的面層板塊必須與基層結(jié)合牢固,強度和密度符合設(shè)計要求,無空鼓,平整度誤差在3毫米內(nèi);,不得出現(xiàn)半塊,應(yīng)將半塊放置于本段長度的1/3處。2:缺陷名稱材料標(biāo)準(zhǔn)缺棱正面禁止缺棱缺角正面禁止缺角;背面角缺陷深度小于板厚的1/2孔隙孔隙不得超過5mmX5mm,每平米少于3處色斑(色線)色斑(色線)面積不得超過20mmX30mm,每平米少于2處,間隔4-6米設(shè)置伸縮縫或沉降縫;在與軟質(zhì)景觀銜接時,基層應(yīng)做倒角。1﹥300177。無特殊要求時石材對縫拼接應(yīng)嚴(yán)格按照事先排版模數(shù)進(jìn)行,保證鋪裝形式的整齊性。三、硬質(zhì)施工技術(shù)要求,同一石材在施工前送樣時必須同時送3-5塊300X300的樣品,以達(dá)到色差控制要求,杜絕同種石材色差及質(zhì)量上的偏差。b. 支撐桿長度根據(jù)喬木規(guī)格確定。,應(yīng)采用拉線,保持草坪的平、整、齊,其草皮鋪種間不留縫(草皮規(guī)格300X300mm)。(鋪沙)、河沙等對土壤進(jìn)行改良。注 : 種植土造型過程中關(guān)鍵步驟需要經(jīng)甲方設(shè)計師認(rèn)可后方進(jìn)行下一步工作。施工期間必須有確保已形成的地下管網(wǎng)不被損壞的措施。二、綠化施工技術(shù)要求種植土應(yīng)選用土質(zhì)疏松的地表熟土,土壤透水性好;土中不能有建筑垃圾、草根(有害性的、網(wǎng)狀草根);土中的石塊含量應(yīng)小于10%,石塊直徑泥巖小于15厘米、砂巖小于10厘米。嚴(yán)格混凝土澆筑厚度,事先在模板上劃線或打設(shè)控制樁進(jìn)行質(zhì)量控制。暴風(fēng)季節(jié)時對所有的臨時設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施做好抗臺加固措施。充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施,在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料,同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道,供緊急采購之需。四、雨季施工技術(shù)措施和質(zhì)量控制措施雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計劃內(nèi)考慮,合理安排勞動力和作業(yè)時間,搞好雨季施工所需的材料儲備工作和施工管理。及時了解天氣動向,澆搗砼需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避免雨天。對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行檢查,對檢查出的問題及時解決。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”,“材料收入人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)等的材料。(三)、對于甲供材料,我們同樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。不合格的原材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場,已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識,防止誤用,同時盡快通知廠家退貨。(三)、施工管理人員,特別是關(guān)砌及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,對于達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。施工操作的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均須有嚴(yán)格的要求,在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時加強管理,確保操作過程中的質(zhì)量要求。(二)、技術(shù)交底(四)、施工過程中對特殊部位的過程檢驗,如隱蔽工程等必須項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認(rèn)證,并做好記錄。E、實行“質(zhì)量動態(tài)考核制”,由項目部每旬一次,公司每月一次對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴(yán)格的質(zhì)量動態(tài)考核,真正做到從項目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,通過嚴(yán)格的各級考核,并與獎金、工資及其它措施掛鉤,使質(zhì)量責(zé)任制得以落實,并鼓勵各分項創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程,從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)精品目標(biāo)的實現(xiàn)。D、實行“質(zhì)量工資制”。質(zhì)量職能責(zé)任制:崗位責(zé)任分配責(zé)任人資料員收集、整理、編目、審核、收發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長本專業(yè)交底、予檢、隱檢、質(zhì)檢技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗員原材料、施工試驗、取試樣、試驗單技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員洽商、圖紙、施組、竣工圖技術(shù)負(fù)責(zé)人測量員定位抄測、樓層抄測、沉降變形觀測記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員原材料、構(gòu)件合格證技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員隱、予、質(zhì)檢、驗收記錄、評定、簽字技術(shù)負(fù)責(zé)人B、我公司鄭重承諾,若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo),愿受業(yè)主經(jīng)濟處罰。 專業(yè)工長:嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工,做好本專業(yè)施工的工藝,技術(shù)交底,負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱,予檢,質(zhì)檢,試驗,處理施工中存在的質(zhì)量問題,做好成品保護。(四)、實行質(zhì)量責(zé)任制和采取經(jīng)濟手段A、落實項目管理人員崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理:對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標(biāo)程序,辦法合理安排生產(chǎn),定期檢查,協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。(2)定分項工程樣板標(biāo)準(zhǔn)各主要分項工程施工前,均由QC小組指導(dǎo)做出樣板,以實行樣板作技術(shù)交底。(2)自檢驗評標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)控驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并填好自檢驗記錄。因其它原因,未能落實到人的,但要落實至班組,由班組長掛牌定位。C、提高施工人員素質(zhì),改進(jìn)操作方法和施工工藝,認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求組織施工,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工藝設(shè)置質(zhì)量控制點。(一)、制定質(zhì)量管理制度A 施工組織設(shè)計審批制度;B 技術(shù)、質(zhì)量交底制度;C 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度;D 班組操作掛牌制度;E 質(zhì)量檢查和獎罰制度;F 施工檢驗和試驗管理制度;G QC小組活動制度;H 工程樣板段管理制度;J 分部分項工程驗評制度;K 工程技術(shù)資料管理制度;L 竣工驗收、移交制度。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、明確質(zhì)量目標(biāo)總體工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程合格,力爭浙江省優(yōu)秀園林工程。g、施工過程在材料碼放、搬運、安裝過程中嚴(yán)格文明施工,注意材料及成品保護。c、組成材料采購小組,分工負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)作,適時進(jìn)駐現(xiàn)場組織材料。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè),能夠為工程開展所需的材料提供強有力的保障。 推行經(jīng)濟承包責(zé)任制,使員工的勞動與效益掛鉤。通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題,安定民心,讓工人干的放心,干得稱心,專心工作,保證不拖欠施工人員的工資。施工前和每月 25 日前根據(jù)工程實際進(jìn)展情況,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整,避免勞動力資源的浪費。 勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇:根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排,按比例配備一定數(shù)量的勞動力,以避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動 力得以充分利用。(二)、機械投入到位的保證措施公司將該工程作為重點工程,設(shè)備配置重點保證,工程所用設(shè)備可隨時任意調(diào)入;公司和項目經(jīng)理在投標(biāo)階段就著手準(zhǔn)備本工程所需的設(shè)備配置,以便能隨時投入使用;一經(jīng)中標(biāo),即編制詳細(xì)的設(shè)備使用計劃,以報業(yè)主審定后實施;設(shè)備完好率100%,現(xiàn)場配備機修工一名;調(diào)出設(shè)備均上報業(yè)主和監(jiān)理同意。二、主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃及保證措施施工機械設(shè)備的選用與勞動力的組織對本工程的施工工期、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都會產(chǎn)生極大的影響,因此必須選用能極大提高本工程效益的施工機械,以及能及時保質(zhì)保量完成任務(wù)的各工種操作人員。(四)、搶工期措施:加強機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料投入加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入,直接關(guān)系到整個工程的實施,操作的工期的實施,操作的工期提前。并指導(dǎo)項目部運用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),通過技術(shù)措施采確定工期的完成。在開工前制定出主要計劃及材料的明細(xì)表。加強項目進(jìn)度管理,施工時將總體計劃、施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。苗木種植期間做好遮蔭、抑制植物水分蒸發(fā)等措施,以保證苗木成活率。以鋪裝為重點,及時進(jìn)行苗木種植施工,同時依據(jù)設(shè)計圖紙及早上報施工的材料,以便組織加工、拼裝、苗木采購等工作。 第二節(jié) 施工總體進(jìn)度計劃及保障措施一、確保施工工期的措施(進(jìn)度計劃見附表)(一)、施工總工期確定及總體施工部署總工期目標(biāo)及控制點:為了滿足業(yè)主要求,結(jié)合本工程的特點及企業(yè)自身實力,經(jīng)過科學(xué)合理計劃安排,我公司承諾在61日歷天內(nèi)完成本項施工任務(wù)。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場質(zhì)量管理小組成員應(yīng)對材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢驗和復(fù)驗,使進(jìn)場材料有可靠的質(zhì)量保證。同時,還應(yīng)建立健全公司對項目部管理所要求的各項規(guī)章制度,加強遵紀(jì)守法的教育。按開竣工日期及各階段勞動力需要量計劃,組織工人進(jìn)場。按施工圖所示做好現(xiàn)場清障計劃、并落實各項施工內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。承包方式:施工圖總價包干,包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包一次性通過驗收的承包方式。本施工組織設(shè)計是為完成“XXX景觀綠化工程”施工階段提供較完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,在本施工組織設(shè)計總指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上深化編制出各種專項施工方案,為確保本工程的管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。我們已充分根據(jù)企業(yè)自身力量,并結(jié)合本工程的特點、難點、現(xiàn)場實地情況綜合考慮,編制出合理的、可行的、有效的施工方案。 發(fā)包人有權(quán)視工程需要調(diào)整承包范圍和工程量、材料供應(yīng)方式,指定分包人不得提出任何費用索賠。三、總體設(shè)想和部署本工程鋪裝工作技術(shù)要求高,我公司組織技術(shù)骨干及優(yōu)秀項目人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,經(jīng)過分析合理組建項目部。認(rèn)真做好圖紙會審及交底工作。交底內(nèi)容包括:工程施工進(jìn)度計劃和月、周作業(yè)計劃;各項質(zhì)量、安全保證措施、文明施工管理措施和降低成本措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各種驗收規(guī)范的要求;設(shè)計變更要求等。根據(jù)材料計劃的安排,組織各類材料進(jìn)場,按規(guī)定地點和施工要求儲存和堆放。 1施工場地外圍設(shè)立企業(yè)標(biāo)志和各類宣傳牌。(二)、技術(shù)組織措施:及早進(jìn)行土方工程施工,提早土丘造型時間,為大喬木種植創(chuàng)造有利條件。發(fā)生交叉作業(yè)的區(qū)域及時進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,確保工期及做好各單位施工的成品保護工作。實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強化施工管理,根據(jù)施工計劃,抓住各階段主導(dǎo)工序,安排足夠勞動力,保證工期的順利實施。提早做好材料、設(shè)備進(jìn)場計劃。公司總工帶領(lǐng)公司技術(shù)部門人員將對本工程主要分項的施工組織方案進(jìn)行評審優(yōu)化,并能迅速及時解決項目施工過程中發(fā)生的問題。施工準(zhǔn)備措施收到施工圖后立即組織人員進(jìn)行圖紙會審,材料準(zhǔn)備,人員安排,施工現(xiàn)場布置,繪制預(yù)留預(yù)埋、模板施工圖和安裝管線綜合布置圖,對圖紙中不明確或有矛盾部位及時提請設(shè)計解決,以減少施工中的設(shè)計變更現(xiàn)象,同時編制各項物資需用量計劃和勞動力計劃,并按工程進(jìn)度,組織分階段有序進(jìn)場。加強勞動力投入利用,多班組并頭齊進(jìn)的工作方法,發(fā)揚“團結(jié)合作,高效爭先”的工作作風(fēng),在本工程施工期間,節(jié)假日不休息,加班作業(yè)。由于且本工程吊裝材料不多,因此中型吊裝機械采用公司調(diào)用方式,不再列入施工機械配備計劃表中。 (一)、進(jìn)行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇:為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,需根據(jù)本工程的特點, 選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力,并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高 勞動力的綜合素質(zhì)。 (二)、保證勞動力及時供應(yīng)的措施 高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證,為確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求,在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行: 根據(jù)施工進(jìn)
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