【正文】 鏟除保溫層和找平層女兒墻拆除：沿四層頂部面磚水平縫用云石機(jī)切割四周，然后剔鑿上部墻體，剔鑿時(shí)必須保護(hù)好下部墻體和面層，不致受到損壞。澆灌混凝土前必須將剔鑿面清理干凈，澆水濕潤(rùn)，松動(dòng)的混凝土碎塊要除掉。該部位帶混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度１００％時(shí)方可拆模。主要施工方案（一）混凝土破碎、剔鑿混凝土破碎剔鑿應(yīng)采用無(wú)振動(dòng)設(shè)備不得使用１２磅以上的大錘或風(fēng)鎬等振動(dòng)大的設(shè)備。施工用電：根據(jù)建設(shè)單位提供電源位置，布置施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜及配電箱。完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。（二）材料及半成品準(zhǔn)備工作：根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，制定主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。做施工總平面布置報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。施工準(zhǔn)備接到項(xiàng)目后項(xiàng)目班子成員立即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鋼結(jié)構(gòu)采用滑輪吊裝，屋架在樓層拼裝。（三）施工階段部署4鋼屋架在基地下料加工，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)拼裝。14人，其他：3人，電焊工：3勞動(dòng)組織：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)；水、電施工隊(duì)；砌筑、裝修施工隊(duì)，結(jié)構(gòu)施工階段主要配備：鋼筋工：3（9）公安派出所：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防工作。（7）財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理等。（5）物資室：負(fù)責(zé)施工材料和機(jī)械工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械、工具的使用情況等。3（3）施工室：負(fù)責(zé)組織施工組織實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。配有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高水平的老工人負(fù)責(zé)主體、裝修質(zhì)量關(guān)。（二）組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)：該工程按項(xiàng)目法組織施工，組建辦公教學(xué)樓加層項(xiàng)目經(jīng)理部。管理目標(biāo)：規(guī)范項(xiàng)目管理行為，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員的積極因素，利用我單位在施工、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。安全文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。2三C新加鋼結(jié)構(gòu)防水屋面鋼結(jié)構(gòu)為起脊兩坡面排水，屋頂面層為工程特點(diǎn)：建設(shè)面積共工程概況本工程位于______________，是_____________綜合樓的加層。族質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家有關(guān)建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安徽省施工現(xiàn)場(chǎng)管理及有關(guān)法規(guī)文件要求。業(yè)主提供的招標(biāo)文件。一編制依據(jù)提供的防水屋面鋼架布置圖。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境的調(diào)查。ISO90001二原建筑為二層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)因該屋頂防水層產(chǎn)生漏水，故決定在原平屋面上加鋼結(jié)構(gòu)防水屋面。658m2，所加鋼結(jié)構(gòu)防水屋面層高為厚單板彩鋼瓦,雙面彩漆內(nèi)白外紅,鋼架、立柱為鋼鋼，檀條為型鋼件，設(shè)有排水管溝系統(tǒng)。施工部署（一）工程目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。工期目標(biāo)：合理劃分施工流水段，科學(xué)安排工序，確保合同工期。保證工程在管理、質(zhì)量、文明、作風(fēng)上創(chuàng)出一流水平，讓用戶(hù)放心和滿(mǎn)意。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、安全員、質(zhì)量檢查員，分別負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工管理、安全防護(hù)、質(zhì)量檢查各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員均在現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）技術(shù)室：負(fù)責(zé)貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（4）安全質(zhì)量監(jiān)察室：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（6）經(jīng)營(yíng)室：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、決算，分包合同管理等工作。（8）綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，檔案管理，對(duì)外公關(guān)，后勤供應(yīng)等工作。以上各室在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成該項(xiàng)工程。人，起重工：2人，架子工：3人，總計(jì)約人。現(xiàn)場(chǎng)配小型機(jī)具做模板加工及維修改造。