房地產廣告策劃的5個階段講解-展示頁
2025-06-26 13:58本頁面
【正文】 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 (2)產品的生命周期 機會與威脅 產品定位在營銷中是否有困難? 。 產品定位在消費者認知方面有無問題? (3)產品定位的效果， 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎? 企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達? (2)消費者對產品定位的認知， 企業(yè)對產品定位的設想如何? (1)產品的預期定位， 消費者對產品形象的預期如何? 消費者認為產品形象如何? 企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處? 企業(yè)對產品形象有無考慮? (1)產品生命周期的主要標志 (2)產品處于什么樣的生命周期 (3)企業(yè)對產品生命周期的認知 。 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足? 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足? 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足? 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力? 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品? (6)產品的外觀與包裝， 產品通過什么樣的工藝生產? 產品在材質上有無特別之處? 消費者對產品價格的認識如何? (4)產品的材質， 產品價格在同類產品中居于什么檔次? 產品的質量能繼續(xù)保持嗎? 產品是否屬于高質量的產品? 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求。 產品最突出的性能是什么? (1)產品的性能， 目標消費群體的共同需求 主要問題點， (3)目標消費者， 機會與威脅， 優(yōu)勢與劣勢 (1)現有消費者， 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 有無新的購買計劃? 現在購買哪些品牌的產品? 收入 年齡 ?。?)潛在消費者的特性， 使用后的滿足程度 對本品牌的認知程度 對產品的喜愛程度 購買的數量 購買的時間 現有消費者的分布 (2)現有消費者的消費行為， 現有消費者的收入 現有消費者的年齡 (1)現有消費群體的構成， 現有的消費時尚 (1)機會與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點問題 二、消費者分析 1．消費者的總體消費態(tài)勢。 有無暫時性? 未來市場構成的變化趨勢如何? (3)市場構成的特性， 市場上居于主要地位的品牌 構成這一市場的主要產品的品牌 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 消費者總量 整個市場的銷售額 產品的營銷中間商與企業(yè)的關系 3．市場概況。 企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場? 總體的消費態(tài)勢 (l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢： 正文： 第一部分:市場分析 這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
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