【正文】 批分管部門內的各項費用開支。? 對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；? 在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。11 / 74副總經(jīng)理（分管辦公室和風險控制部）? 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；? 協(xié)助分管部門完善內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；? 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部員工隊伍建設工作的開展，審定有關招聘、培訓、薪酬、考核等方面的方案；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部行政、后勤工作的開展，保證良好的后勤服務；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部運營管理風險控制工作的開展和風控管理機制的落實；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部運營管理督導工作的組織實施，監(jiān)督、檢查各項規(guī)章制度落實，對部門、員工履行職責和跨業(yè)務單元合作進行督導和協(xié)調。? 負責對工程建設施工方案、進度計劃、設計變更、質量管理體系和安全管理體系進行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；? 組織招投標工作，主持招標委員會對工程施工、材料、設備采購的招標進行評審和落實。三、崗位職責說明（一）房地產(chǎn)事業(yè)部管理層職責說明總經(jīng)理（主持房地產(chǎn)事業(yè)部全面工作）? 組織制訂和實施房產(chǎn)事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新10 / 74與變革；? 執(zhí)行集團公司下達的房地產(chǎn)年度經(jīng)營目標；組織制訂和實施房產(chǎn)事業(yè)部年度經(jīng)營計劃；? 定期向集團公司匯報經(jīng)營目標和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜；? 審批房地產(chǎn)事業(yè)部投資、業(yè)務決策方案，并上報集團公司批準；? 負責與集團領導的溝通與聯(lián)絡，建立良好的內、外部溝通渠道，領導開展社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象；? 組織建立健全房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持制定關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整；? 負責處理房地產(chǎn)事業(yè)部重大突發(fā)事件，并及時向集團領導匯報；? 對房產(chǎn)事業(yè)部的所有工作人員有任免權、考核權，對集團派駐的財務和法務人員有任免建議權；? 審批房地產(chǎn)事業(yè)部資金計劃和預算，在授權范圍內審批事業(yè)部的各項開支。國家宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、政策、市場分析研究；區(qū)域經(jīng)濟與房地產(chǎn)政策、市場分析研究；商業(yè)地產(chǎn)政策、市場分析及未來發(fā)展趨勢研究；商業(yè)地產(chǎn)等復合性項目的資源研究；房地產(chǎn)產(chǎn)品研究，商業(yè)地產(chǎn)和住宅產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢研究；生態(tài)節(jié)能與建筑一體化研究；房地產(chǎn)金融與投融資、資本運營研究；集團其他板塊如何與房地產(chǎn)板塊有效對接研究；參與項目可行性研究報告制訂；1對房地產(chǎn)事業(yè)部重大投資決策、業(yè)務決策、戰(zhàn)略調整提供專家咨詢報告；1不定期組織專家對集團及事業(yè)部的專業(yè)化培訓工作，并提供專家建議。1負責本部門員工的考核及管理工作；1做好領導交辦的其他任務。1負責公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術的運用等業(yè)務。1負責項目室、內外主要建筑材料規(guī)格、品牌的選用、確定工作，密切與各9 / 74業(yè)務部門的聯(lián)系。負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托。負責組織編制《項目建設施工組織總設計》 ，審批各工程項目施工組織設計方案。負責擬訂項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并組織方案評審。負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。總工辦負責建立健全事業(yè)部研發(fā)、技術制度體系，不斷完善內控管理制度。 制定部門人員培訓和學習計劃，組織、管理日常的培訓學習工作。 項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經(jīng)濟效益。 向公司領導提交有效的，符合市場要求的營銷策劃方案。 了解及分析房地產(chǎn)市場行情，預測項目的發(fā)展趨勢，尋找好的開發(fā)項目。負責本部門員工的考核及管理工作；做好領導交辦的其他任務。? 制定完善項目部現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，工作流程與標準。? 負責安全生產(chǎn)，維持正常的安全工作狀態(tài)。8 / 745. 安全? 對項目安全管理方案進行審批。? 對項目管理過程中發(fā)生的變更、簽證等工作進行確認。? 負責工程各階段的驗收管理工作。? 對各分項工程的質量進行檢查、驗收。? 對工程的質量進行監(jiān)控。4. 質量? 負責監(jiān)督設計文件的質量，開展圖紙會審及施工圖評審工作。? 負責審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。? 配合有關部門與中標人簽訂合同。? 對投標人的技術標進行分析、評定。3. 成本：? 參與工程招標，包括勘察、設計、材料、監(jiān)理、土建施工、市政工程、精裝修等，負責工程招投標文件的擬定，為項目成本控制提供依據(jù)。? 負責協(xié)調與各利益相關方的關系，有效促進項目進度。參與編制項目總計劃書中的相關部分。工程管理中心1. 負責建立健全事業(yè)部工程管理管理制度體系，不斷完善內控管理制度。1負責或配合與項目成本指導、管理、監(jiān)控的其他事項。1組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業(yè)部內外成本管理經(jīng)驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業(yè)部成本管理水平的提高。7 / 741建立成本信息監(jiān)控中心，及時收集各項目成本動態(tài)資料，為管理層提供充分、有效的決策依據(jù)，并按要求將有關意見反饋給各項目公司。1組織各方面專業(yè)人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序審查投資估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。1督辦事業(yè)部重大項目與重要業(yè)務的開展執(zhí)行情況。對員工履行職責和跨部門合作進行督導和協(xié)調。負責與外聘律師（事務所）的選擇、聯(lián)絡及相關工作。協(xié)助辦理事業(yè)部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術發(fā)明創(chuàng)造、技術貿易等有關法律事務，為公司知識產(chǎn)權保護提出法律建議。負責審核事業(yè)部各種技術、經(jīng)濟、服務合同，參加重大合同的起草、談判工作，負責事業(yè)部合同管理，監(jiān)督合同履約。風險控制部協(xié)助事業(yè)部領導正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策活動提供法律意見，并就重大經(jīng)營決策進行督導。積極配合房地產(chǎn)事業(yè)部和集團的各項工作，起到良好的銜接作用，同時為事業(yè)部和集團提供各類管理數(shù)據(jù)。負責有關的資金收付、財務會計核算、稅金繳納，進行事業(yè)部內各公司、各項目的財務分析等財務工作。財務部6 / 74負責建立健全事業(yè)部財務管理制度體系，不斷完善事業(yè)部內控管理制度，熟悉國家有關稅收政策，對于違反有關法律法規(guī)及規(guī)章制度及損害單位利益的行為予以制止并糾正。1 / 7部門職責和崗位說明書 （討論稿）版本：（）發(fā)布日期： 執(zhí)行日期： 保密2 / 74目 錄一、組織架構二、部門職責1. 辦公室職責2. 財務部職責3. 風險控制部職責4. 工程管理中心職責5. 開發(fā)部職責6. 總工辦職責7. 房地產(chǎn)研究職責三、崗位職責說明 （一）事業(yè)部管理層 1. 總經(jīng)理2. 副總經(jīng)理（分管工程管理中心和項目公司）3. 副總經(jīng)理（分管辦公室和風險控制部）4. 總經(jīng)理助理5. 總工（二）各部門辦公室 辦公室副主任 檔案管理崗位 文秘崗位3 / 74 人力資源崗位 行政后勤崗位財務部 財務部經(jīng)理 會計核算主管 資金結算主管 計劃分析主管風險控制部 法務經(jīng)理1 督導經(jīng)理1 成本控制經(jīng)理工程管理中心1 招標采購經(jīng)理1 預決算經(jīng)理1 工程項目經(jīng)理1 市政項目經(jīng)理開發(fā)部1 策劃經(jīng)理1 報批建經(jīng)理1 營銷經(jīng)理總工辦 規(guī)劃建筑設計師4 / 742 結構工程師2 市政配套工程師一、房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構圖5 / 74二、部門職責辦公室負責傳達集團公司和事業(yè)部領導的決議、決定，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；負責事業(yè)部公文的起草、審核及落實執(zhí)行；負責集團公司各類公文的傳達、催辦與執(zhí)行工作；協(xié)調事業(yè)部各部門工作，做好銜接溝通；負責事業(yè)部公共關系處理，協(xié)助領導做好來訪人員接待及對外溝通工作；負責事業(yè)部辦公用品、固定資產(chǎn)的購、領、存、管及其他行政后勤工作；負責做好公務用車的調度、保養(yǎng)與管理工作；負責事業(yè)部通訊補貼、午餐補貼及油料補貼的審核發(fā)放；負責與集團人力資源部對接，做好事業(yè)部人力資源的各項工作；負責事業(yè)部員工日?？记?，并如實統(tǒng)計上報月度考勤；1負責事業(yè)部檔案的整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列等管理工作；1協(xié)助集團和事業(yè)部領導做好事業(yè)部工商；1負責做好事業(yè)部會議及其他活動的組織與安排；1負責本部門員工的考核及管理工作；1協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領導做好事業(yè)部員工的績效考核；1負責組織事業(yè)部規(guī)章制度的起草。1做好領導交辦的其他任務。組織實施事業(yè)部全面預算管理制度，分析預算執(zhí)行情況，逐步充分發(fā)揮預算管理制度的激勵及約束效應。參與項目的前期可行性研究及項目完成后的