【正文】 職責(zé)六 服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。33 / 74崗位名稱 預(yù)決算經(jīng)理 所在部門 工程管理中心直接上級 暫空不填 直接下級 暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位 工程造價中介單位表述 負(fù)責(zé)工程管理中心的造價管理工作。在事業(yè)部招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的供應(yīng)商信息庫中開展材料的采購工作。表述 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、施工單位的工作職責(zé)二 工作任務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，開展工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控管理工作。30 / 74參與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，開展工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控工作。項(xiàng)目清盤后，根據(jù)管理的需要，對項(xiàng)目全過程目標(biāo)成本執(zhí)行、控制情況進(jìn)行總結(jié)性評估，提出專業(yè)性評估意見，不斷提升房地產(chǎn)事業(yè)部成本管理水平。甲供材料、設(shè)備管理控制。付款動態(tài)控制。編制資金計劃。堅持成本報告制度。崗位名稱 成本控制經(jīng)理 所在部門 風(fēng)險控制部直接上級 暫空不填 直接下級 暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位表述 成本制度建設(shè)制度體系建設(shè)。崗位名稱 督導(dǎo)經(jīng)理 所在部門 風(fēng)險控制部直接上級 暫空不填 直接下級 暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位表述 制度督辦參與起草、審核事業(yè)部重要規(guī)章制度。接受事業(yè)部所及屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運(yùn)用法律手段解決經(jīng)濟(jì)糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。表述 內(nèi)部事務(wù)管理職責(zé)四 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織建立和完善部門規(guī)章制度。職責(zé)二 工作任務(wù)對事業(yè)部員工履行職責(zé)和跨部門合作進(jìn)行督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。職責(zé)一 工作任務(wù)協(xié)助辦理事業(yè)部所屬公司工商登記、變更、商標(biāo)注冊、專利申請、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)法律事務(wù)，為公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出法律建議。表述 資金計劃管理根據(jù)事業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)編制資金使用計劃并負(fù)責(zé)與資金結(jié)算中心對接，職責(zé)二 工作任務(wù)保證項(xiàng)目開發(fā)資金的落實(shí)。? 負(fù)責(zé)行業(yè)政策、市場分析研究，提供專家建議；? 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢研究，提供專家建議；? 負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)等復(fù)合性項(xiàng)目的資源研究，提供專家建議；13 / 74? 對房地產(chǎn)事業(yè)部重大投資決策、業(yè)務(wù)決策、戰(zhàn)略調(diào)整提供專家建議；? 對所分管部門人員有人事任免建議權(quán)、考核權(quán)；? 在授權(quán)范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用開支。4．總經(jīng)理助理（分管開發(fā)部、成本控制、專業(yè)配套公司）? 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；? 協(xié)助分管部門完善內(nèi)部組織、制度建設(shè)，有計劃地安排各項(xiàng)工作；? 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)； ? 協(xié)助新項(xiàng)目拓展工作的開展，組織編寫項(xiàng)目可行性研究報告和策劃方案； ? 協(xié)助推進(jìn)項(xiàng)目報批報建工作，維護(hù)好政府及相關(guān)部門的關(guān)系。1負(fù)責(zé)本部門員工的考核及管理工作；1做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更的組織工作。負(fù)責(zé)組織開展對擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路作為決策依據(jù)之一。 向公司領(lǐng)導(dǎo)提交合理、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目發(fā)展決策建議方案。? 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全措施的有效性。開展有效的質(zhì)量檢查活動。? 依據(jù)工程成本計劃，編制施工合同文件。2. 進(jìn)度：? 依據(jù)事業(yè)部開發(fā)計劃擬定工程施工進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)。1實(shí)行目標(biāo)成本管理，監(jiān)控、落實(shí)各項(xiàng)目成本計劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報表；分析、總結(jié)項(xiàng)目成本控制情況，協(xié)助、督促各項(xiàng)目公司做好項(xiàng)目操作過程中的成本控制工作。接受事業(yè)部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運(yùn)用法律手段解決經(jīng)濟(jì)糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。參與項(xiàng)目的前期可行性研究及項(xiàng)目完成后的評估工作；參與事業(yè)部內(nèi)各公司對外簽訂合同及合同付款的審核，并關(guān)注合同履行情況；參與重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策過程，為事業(yè)部重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策及內(nèi)部績效考評提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)部6 / 74負(fù)責(zé)建立健全事業(yè)部財務(wù)管理制度體系，不斷完善事業(yè)部內(nèi)控管理制度，熟悉國家有關(guān)稅收政策，對于違反有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度及損害單位利益的行為予以制止并糾正。負(fù)責(zé)審核事業(yè)部各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)合同，參加重大合同的起草、談判工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部合同管理，監(jiān)督合同履約。1督辦事業(yè)部重大項(xiàng)目與重要業(yè)務(wù)的開展執(zhí)行情況。1負(fù)責(zé)或配合與項(xiàng)目成本指導(dǎo)、管理、監(jiān)控的其他事項(xiàng)。3. 成本：? 參與工程招標(biāo)，包括勘察、設(shè)計、材料、監(jiān)理、土建施工、市政工程、精裝修等，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)文件的擬定，為項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)。4. 質(zhì)量? 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計文件的質(zhì)量，開展圖紙會審及施工圖評審工作。? 對項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的變更、簽證等工作進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)本部門員工的考核及管理工作；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 制定部門人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，組織、管理日常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計》 ，審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計方案。1負(fù)責(zé)本部門員工的考核及管理工作；1做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。11 / 74副總經(jīng)理（分管辦公室和風(fēng)險控制部）? 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；? 協(xié)助分管部門完善內(nèi)部組織、制度建設(shè)，有計劃地安排各項(xiàng)工作；? 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部員工隊伍建設(shè)工作的開展，審定有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部行政、后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部運(yùn)營管理風(fēng)險控制工作的開展和風(fēng)控管理機(jī)制的落實(shí)；? 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部運(yùn)營管理督導(dǎo)工作的組織實(shí)施，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，對部門、員工履行職責(zé)和跨業(yè)務(wù)單元合作進(jìn)行督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。? 監(jiān)督、考核財務(wù)人員的品德、技能、職業(yè)操守，對財務(wù)人員擁有任免建議權(quán)。崗位名稱 財務(wù)部會計核算主管 所在部門 財務(wù)部直接上級 暫空不填 直接下級 暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位 稅務(wù)部門、工商部門、質(zhì)量監(jiān)督局表述 會計核算工作負(fù)責(zé)原始憑證的復(fù)核并據(jù)以編制記賬憑證、登記會計賬簿、進(jìn)行月度、年度對外財務(wù)報表的編報、職責(zé)一 工作任務(wù)對內(nèi)部分成本報表及各類管理數(shù)據(jù)的編報；表述 報稅工作職責(zé)二 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)有關(guān)稅金的計提、上繳等工作；職責(zé)三 表述 往來賬款的管理21 / 74工作任務(wù) 負(fù)責(zé)往來帳款的對帳、清帳等工作；表述 發(fā)票管理職責(zé)四 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)保管各公司的發(fā)票專用章、開具銷售發(fā)票等工作；表述 會計檔案管理負(fù)責(zé)分管公司的會計憑證、資料、檔案的裝訂、職責(zé)五 工作任務(wù) 保管、歸檔等工作。負(fù)責(zé)參與起草、審核事業(yè)部重要的規(guī)章制度。對事業(yè)部重大經(jīng)營決策執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。組織對項(xiàng)目成本預(yù)決算工作，對項(xiàng)目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計意見。審核事業(yè)部各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)合同。參與事業(yè)部所屬公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招標(biāo)、投標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動，提出法律意見，處理有關(guān)法律事務(wù)。職責(zé)三 表述 其他督辦事項(xiàng)27 / 74按照督辦流程，對員工履行職責(zé)進(jìn)行督辦。跟蹤、檢查制度和流程執(zhí)行情況。職責(zé)三 表述 成本計劃管理28 / 74成本估算數(shù)據(jù)審核。落實(shí)招標(biāo)管理流程，參與編制招標(biāo)文件，協(xié)助其他部門對工程項(xiàng)目、甲供材料、設(shè)備招標(biāo)。加強(qiáng)和監(jiān)督工程簽證的管理，對每份簽證都應(yīng)對照合同評估其合理性、必要性和有效性，盡可能做到“先算后干” ，對符合規(guī)定的簽證應(yīng)及時辦理及存檔，對每份簽證都應(yīng)估算其增減額，為成本動態(tài)管理提供依據(jù)。表述 成本評估管理職責(zé)五 工作任務(wù)成本階段性評估。建立公司內(nèi)部管理控制數(shù)據(jù)資料庫，編制項(xiàng)目公司的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制流程。負(fù)責(zé)檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計和合同要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交等工作。表述 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、施工單位的工作協(xié)調(diào)各施工單位開展工作，監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量，并確保工期；協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，并完成與物業(yè)公司的交接工作；職責(zé)二 工作任務(wù)根據(jù)工作分工安排，分擔(dān)其他專業(yè)工作和管理工作。負(fù)責(zé)跟蹤市場材料、設(shè)備價格，建立和維護(hù)材料設(shè)備價格信息庫。34 / 74崗位名稱 開發(fā)部經(jīng)理 所在部門 開發(fā)部直接上級 直接下級 對外協(xié)調(diào)單位 部門所涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單位表述 項(xiàng)目策劃項(xiàng)目市場調(diào)研工作項(xiàng)目定位、市場運(yùn)作的策劃項(xiàng)目全程營銷策劃方案職責(zé)一 工作任務(wù)項(xiàng)目全程廣告、宣傳推廣表述 前期手續(xù)的辦理辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批的各項(xiàng)手續(xù)辦理項(xiàng)目用地的報批和規(guī)劃報審項(xiàng)目工程開工的各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作職責(zé)二 工作任務(wù)項(xiàng)目所需的摸底、拆遷等工作表述 市場營銷制定項(xiàng)目市場銷售計劃代理公司銷售的管理自我銷售的管理職責(zé)三 工作任務(wù)業(yè)績考核35 / 74項(xiàng)目后期產(chǎn)權(quán)證辦理等客戶服務(wù)工作表述 本部門相關(guān)管理工作部門管理制度的制定和執(zhí)行部門人員工作分工、崗位職責(zé)的確定職責(zé)四 工作任務(wù)部門各項(xiàng)工作計劃的制定、監(jiān)督和考核表述 部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核網(wǎng)絡(luò)學(xué)