工程項目管理流程[最新修正]-展示頁
2025-06-26 13:48本頁面
【正文】 公司提交項目策劃委任項目經(jīng)理、組建項目部收集有關(guān)資料，實施項目管理工作前期工程部辦理前期手續(xù)項目勘察、設(shè)計、方案評審概、預(yù)、決算編制審查工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運行竣工驗收后評價招標采購部招投標代理采購管理投資咨詢部規(guī)劃咨詢?nèi)谫Y咨詢編制項目建議書編制項目可研報告計劃財務(wù)部專項賬戶用款計劃資金撥付財務(wù)審計質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理設(shè)計變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理項目部負責(zé)現(xiàn)場管理竣 工 驗 收項目結(jié)束、總結(jié)、歸檔218。218。218。218。編制資格預(yù)審文件、招標文件218。出售資格預(yù)審文件218。資格預(yù)審218。218。投標人編制投標文件218。開 標218。定 標218。六、監(jiān)理工作程序 總 監(jiān) 理 工 程 師 218。 建 立 項 目 監(jiān) 理 部協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。218。218。參加業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底會218。1．審核、簽署開工報告；2．對施工單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認；3．工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗；4．工程質(zhì)量控制；5．工程進度控制；6．工程投資控制；7．定期召開監(jiān)理例會；8．督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。積累監(jiān)理資料并及時整理、歸檔218。參加竣工驗收、交付使用218。建立監(jiān)理任務(wù)完成后向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料216。216。218。218。工序質(zhì)量跟蹤控制218。218。218。218?；A(chǔ)工程216。主體工程216。編制施工進度計劃（施工單位）216。同意否218。編制年/季/月度實施計劃（施工單位）218。修改實施進度計劃實施進度計劃（施工單位）216。218。216。218。YES偏離否實際值與計劃值對比（項目管理部）NO218。218。216。216。施工招標擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查優(yōu)化設(shè)計施工圖會審218。審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價分解審查設(shè)計變更工程更改218。竣工驗收決算（事后）218。十、重要材料控制程序218。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告再次申報218。是216。否材料進場前提出材料使用計劃、村質(zhì)試驗報告不批準承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運出現(xiàn)場十一、216。216。監(jiān) 理 工 程 師 從 質(zhì) 量 、進 度 、 投 資 控 制 角 度 審 查216。218。216。申報監(jiān) 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進 行 現(xiàn) 場 隨 機 抽 查 核 驗218。承 包 單 位 取 得 隱 檢 認 可 后進 入 下 道 工 序 施 工216。監(jiān) 理 人 員 復(fù) 核 認 可否是設(shè)計變更及隱蔽工程驗收程序隱蔽工程驗收程序十二、竣 工 驗 收 程 序承 包 單 位 驗 收 合 格 后 報 送 驗 收 資 料218?？?監(jiān) 理 工 程 師 組 織 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師對 工 程 質(zhì) 量 進 行 竣 工 預(yù) 驗 收218。否總 監(jiān) 簽 暑 工 程 竣 工 報 驗 單并 提 出 工 程 質(zhì) 量 評 估 報 告218。監(jiān) 理 工 程 師 審 查 申 請218。專 項 核 驗 （ 消 防 等 ）218。218。216。216。工 程 目 標218。合 同 簽 訂218。合 同 收 尾216。審 核信息、資料管理程序業(yè) 主 代 表216。資 料 員217。項 目 部 專業(yè) 工 程 師217。施 工 單 位設(shè) 計 單 位217。各成員協(xié)會都要為全社會信任工程咨詢專業(yè)人員而要求會員信守以下基本行為準則：接受本行業(yè)對全社會的責(zé)任。始終堅持職業(yè)尊嚴、地位和名聲。只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。公正的提供咨詢建議、判斷或決策。不接受任何有害獨立判斷的酬謝。1防止無意、有意損害他人名譽和事業(yè)的行為。1在業(yè)主沒有書面通知你原先由別人承擔(dān)的業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束，你也沒有預(yù)先通知原來承辦的咨詢工程師，不要接手這個生意。1不提供也不接受從感覺上和實際上是在：（a）設(shè)法影響咨詢工程師和/或業(yè)主的選擇和付費的過程：（b）設(shè)法影響咨詢工程師的公正判斷的任何報酬。十五、中
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