工程部的工作內(nèi)容-展示頁
2025-06-26 13:42本頁面
【正文】 關鍵部位通知設計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、地勘單位驗收進行下道工序施工建設單位參加人員：總工程師、對口專業(yè)工程師、合同預算工程師等2工程質(zhì)量事故處理程序建設方或監(jiān)理方檢查出質(zhì)量事故或其他事故施工單位技術負責人簽字確認調(diào)查事故經(jīng)過，制定補救措施監(jiān)理單位組織召開質(zhì)量事故分重大質(zhì)量事故，須經(jīng)設計析會，施工單位派代表參加，單位相關專業(yè)技術負責人建設單位派代表參加復核計算并上報監(jiān)理單位監(jiān)理單位分析事故原因，審核施工單位對事故的補救措施，填寫處理意見，監(jiān)理單位上報質(zhì)量事故情況報告（其中包括質(zhì)量事故發(fā)生的原因、補救措施、處理意見、預防措施）建設單位審批施工單位對質(zhì)量事故進行整改，整改結(jié)果上報監(jiān)理單位建設單位驗收整改成果，專業(yè)通知合同預算部工程師簽署意見，報檔案存檔主管工程副總董事長、總經(jīng)理（2）進度控制方面：審核施工單位報送的總、季度、月、周工作進度計劃，并協(xié)助、監(jiān)督施工單位按進度計劃實施，當實際進度比計劃進度滯后時，應及時督促施工單位查找原因并重新調(diào)整進度計劃。③嚴格遵循隱蔽驗收程序工作內(nèi)容（1）質(zhì)量控制方面：①嚴格控制原材料（2）進度
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