房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容-展示頁
2024-10-10 18:41本頁面
【正文】 研工作，并擬定調(diào)研報(bào)告。主要考察內(nèi)容：1）材料、設(shè)備的主要性能、指標(biāo)；2）材料、設(shè)備在本項(xiàng)目中的適用性；3）材料、設(shè)備的可操作性；4）材料、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。 參與戶型結(jié)構(gòu)等方案的評(píng)審在設(shè)計(jì)人員完成建筑方案設(shè)計(jì)后，可結(jié)合項(xiàng)目的定位（客戶需求）和平面布局進(jìn)行戶型評(píng)審，評(píng)審時(shí)則應(yīng)注意使用功能（適用性、安全性）、經(jīng)濟(jì)性及美觀等。 建筑方案設(shè)計(jì)階段 參與設(shè)計(jì)單位的考察，主要考察內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)是否與本項(xiàng)目相符；2）了解設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)人員的配備情況，關(guān)注與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)人員；3）考察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)和施工過程中的服務(wù)情況。 了解項(xiàng)目規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，需了解項(xiàng)目規(guī)劃的一些基本指標(biāo)，主要有：容積率、建筑密度、公共綠地、綠地總面積、綠地率、建筑紅線、建筑坐標(biāo)、建筑限高及日照要求等。負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，向公司決策層提交招標(biāo)工作報(bào)告。（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。第一篇：房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職責(zé)和內(nèi)容一、工程部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（5）參與合同談判與合同的簽定。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。二、工程部經(jīng)理具體內(nèi)容建設(shè)前期管理（規(guī)劃設(shè)計(jì)） 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 了解控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)是城市建設(shè)規(guī)劃過程中的兩個(gè)規(guī)劃階段，在這兩個(gè)規(guī)劃階段需了解的主要內(nèi)容是:1）控制性詳規(guī)：是否將規(guī)劃總圖內(nèi)的道路交通、市政公用設(shè)施、各類不同使用性質(zhì)用地的界線、各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標(biāo)的規(guī)定、交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距、各級(jí)支路的紅線位置與控制點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高等表示出來；2）修建性詳規(guī)：是否將各類建筑(包括建筑層數(shù))、交通、綠地、公共設(shè)施、市政公用設(shè)施等表示出來。 配合前期土地交付公司通過相關(guān)程序獲得土地，在配合前期部門進(jìn)行土地交付接收過程中的主要工作是：1）核對(duì)土地實(shí)際邊界與批準(zhǔn)的征用紅線是否相符；2）核對(duì)土地面積與實(shí)際面積是否相符；3）了解用地四周土地的實(shí)際使用情況，周邊用地的規(guī)劃、用地性質(zhì)及開發(fā)使用計(jì)劃 熟悉建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、周邊環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、市政設(shè)施等。1）參與設(shè)計(jì)委托書的編制和建筑方案的評(píng)審；2）參與建筑立面的評(píng)審；3）參與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系和溝通，更深入地了解設(shè)計(jì)理念、意圖；4）核對(duì)建筑方案中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的符合性和合理性。、項(xiàng)目公司做好材料、設(shè)備的初步調(diào)查，進(jìn)行相關(guān)資料的收集根據(jù)建筑方案，對(duì)方案中所涉及的一些新材料和重要（大）設(shè)備進(jìn)行考察,以確定材料、設(shè)備在本項(xiàng)目中的適用性和可行性。 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段（視項(xiàng)目情況而定）的委托根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在
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