工程部的工作內(nèi)容(已修改)
2025-06-29 13:42 本頁面
【正文】 工程部的工作內(nèi)容工程部在施工階段的工作主要包括三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，即：工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。工作目標(biāo)（1）質(zhì)量控制：一次性驗收合格，且無質(zhì)量隱患。（2）進度控制：將施工工期控制在計劃工期范圍內(nèi)。（3）投資控制：不突破工程預(yù)計投資造價。工作內(nèi)容（1）質(zhì)量控制方面：①嚴(yán)格控制原材料②復(fù)核軸線、標(biāo)高③嚴(yán)格遵循隱蔽驗收程序④遵循檢驗批、分項、分部工程的驗收程序。附質(zhì)量控制程序、隱蔽工程報驗工作程序1隱蔽工程報驗工作程序隱蔽工程施工施工的全過程受控于監(jiān)理和建設(shè)方施工方整改隱蔽前施工單位完成三撿填寫資料、報批不合格監(jiān)理單位驗收合格建設(shè)方驗收合格不合格 重要、關(guān)鍵部位通知設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、地勘單位驗收進行下道工序施工建設(shè)單位參加人員：總工程師、對口專業(yè)工程師、合同預(yù)算工程師等2工程質(zhì)量事故處理程序建設(shè)方或監(jiān)理方檢查出質(zhì)量事故或其他事故施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)調(diào)查事故經(jīng)過，制定補救措施監(jiān)理單位組織召開質(zhì)量事故分重大質(zhì)量事故，須經(jīng)設(shè)計析會，施工單位派代表參加，單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位派代表參加復(fù)核計算并上報監(jiān)理單位監(jiān)理單位分析事故原因，審核施工單位對事故的補救措施，填寫處理意見，監(jiān)理單位上報質(zhì)量事故情況報告（其中包括質(zhì)量事故發(fā)生的原因、補救措施、處理意見、預(yù)防措施）
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