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正文內(nèi)容

工程部的工作內(nèi)容-wenkub.com

2025-06-14 13:42 本頁面
   

【正文】 同總監(jiān)簽發(fā)11安全事故處理流程圖事附安全生產(chǎn)控制程序、安全事故處理流程圖:10安全生產(chǎn)控制程序工程開工準(zhǔn)備建設(shè)單位修改完善不合格審核開工報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果工程開工報告承包單位符合相應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)審批合格開工令總監(jiān)簽發(fā)審查專項(xiàng)施工方案、重大危險源監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理工程師、總監(jiān)審批易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控重大危險作業(yè)進(jìn)行旁站現(xiàn)場監(jiān)理人員施工全過程、全方位安全巡視、平行檢查現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師存在問題監(jiān)理口頭指令檢查結(jié)果監(jiān)理工程師安全問題指令總監(jiān)理工程師安全事故(及時報建設(shè)單位、較嚴(yán)重安全隱患 嚴(yán)重安全隱患(報建設(shè)單位) 監(jiān)理公司、上級主管部門)監(jiān)理通知單監(jiān)理工程師(總監(jiān)審簽)暫停施工令總監(jiān)簽發(fā)啟動安全應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理工程師、總監(jiān)協(xié)助施工單位整改復(fù)查報審收集信息要及時,并迅速傳遞。程附投資控制程序:6投④遵循檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收程序。(3)投資控制:不突破工程預(yù)計(jì)投資造價。工程部的工作內(nèi)容工程部在施工階段的工作主要包括三控制、二管理、一協(xié)調(diào),即:工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。工作內(nèi)容(1)質(zhì)量控制方面:①嚴(yán)格控制原材料附質(zhì)量控制程序、隱蔽工程報驗(yàn)工作程序1
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