工程部的工作內(nèi)容(留存版)
【正文】 一協(xié)調(diào)，即：工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)各方關系。序簽定施工合同（建設雙方、承包單位）施工圖紙會審 工程預付款申請（設計、承包、建設雙方、監(jiān)理） （承包單位）施工圖紙實施 材料設備采購（建設雙 審核預付款申請（承包單位） 方、監(jiān)理、承包單位共 （專業(yè)監(jiān)理工程師審核、否同考察廠家材料設備） 總監(jiān)理工程師核準）設計變更及工程洽商申請(承包單位)申報已完分項工程報驗單（承包單位）提出價差申請（承包單位）否審核認可申請 審核計量 審核申請 否（承包單位） （監(jiān)理工程師） （監(jiān)理工程師）索賠申請 簽認付款證書不成立分（監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師） （監(jiān)理單位）7內(nèi)部文件傳遞程序工程建設部內(nèi)部文件的起草工程建設部經(jīng)理簽字總工程師簽字主管副總簽字重要文件總經(jīng)理董事長檔案室存檔、文件下發(fā)重要的文件公司要存檔文件發(fā)放至相關單位和主管領導對文件的執(zhí)行結(jié)果進行檢查（4）合同、信息管理：熟悉施工合同、監(jiān)理合同，督促施工單位、監(jiān)理單位
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