工程部的工作內(nèi)容-免費閱讀
【正文】 報格 復(fù)查處理結(jié)果監(jiān)理工程師 監(jiān)督處理方案實施監(jiān)理工程師不合格 合格監(jiān)理通知單（6）安全文明施工方面：1安全控制：督促施工單位按經(jīng)審查通過的專項施工方案組織施工，杜絕安全事故發(fā)生。控②復(fù)核軸線、標(biāo)高（2）進(jìn)度控制：將施工工期控制在計劃工期范圍內(nèi)。盡量減少工程變更，在工程變更發(fā)生后，及是簽證，避免索賠事件的發(fā)生。（監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師） （監(jiān)理單位）7內(nèi)部文件傳遞程序工程建設(shè)部內(nèi)部文件的起草工程建設(shè)部經(jīng)理簽字總工程師簽字主管副總簽字重要文件總經(jīng)理董事長檔案室存檔、文件下發(fā)重要的文件公司要存檔文件發(fā)放至相關(guān)單位和主管領(lǐng)導(dǎo)對文件的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查（4）合同、信息管理：熟悉施工合同、監(jiān)理合同，督促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按合同執(zhí)行。分復(fù)工指令監(jiān)理工程師序簽定施工合同（建設(shè)雙方、承包單位）施工圖紙會審 工程預(yù)付款申請（設(shè)計、承包、建設(shè)雙方、監(jiān)理） （承包單位）施工圖紙實施 材料設(shè)備采購（建設(shè)雙 審核預(yù)付款申請（承包單位） 方、監(jiān)理、承包單位共 （專業(yè)監(jiān)理工程師審核、否同考察廠家材料設(shè)備）
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