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【正文】 報格 復查處理結果監(jiān)理工程師 監(jiān)督處理方案實施監(jiān)理工程師不合格 合格監(jiān)理通知單（6）安全文明施工方面：1安全控制：督促施工單位按經審查通過的專項施工方案組織施工，杜絕安全事故發(fā)生。控②復核軸線、標高（2）進度控制：將施工工期控制在計劃工期范圍內。盡量減少工程變更，在工程變更發(fā)生后，及是簽證，避免索賠事件的發(fā)生。（監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師） （監(jiān)理單位）7內部文件傳遞程序工程建設部內部文件的起草工程建設部經理簽字總工程師簽字主管副總簽字重要文件總經理董事長檔案室存檔、文件下發(fā)重要的文件公司要存檔文件發(fā)放至相關單位和主管領導對文件的執(zhí)行結果進行檢查（4）合同、信息管理：熟悉施工合同、監(jiān)理合同，督促施工單位、監(jiān)理單位嚴格按合同執(zhí)行。分復工指令監(jiān)理工程師序簽定施工合同（建設雙方、承包單位）施工圖紙會審 工程預付款申請（設計、承包、建設雙方、監(jiān)理） （承包單位）施工圖紙實施 材料設備采購（建設雙 審核預付款申請（承包單位） 方、監(jiān)理、承包單位共 （專業(yè)監(jiān)理工程師審核、否同考察廠家材料設備）
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