工程部的工作內容-文庫吧資料
2025-06-23 13:42本頁面
【正文】 總工程師簽字主管副總簽字重要文件總經理董事長檔案室存檔、文件下發(fā)重要的文件公司要存檔文件發(fā)放至相關單位和主管領導對文件的執(zhí)行結果進行檢查（4）合同、信息管理：熟悉施工合同、監(jiān)理合同，督促施工單位、監(jiān)理單位嚴格按合同執(zhí)行。序簽定施工合同（建設雙方、承包單位）施工圖紙會審 工程預付款申請（設計、承包、建設雙方、監(jiān)理） （承包單位）施工圖紙實施 材料設備采購（建設雙 審核預付款申請（承包單位） 方、監(jiān)理、承包單位共 （專業(yè)監(jiān)理工程師審核、否同考察廠家材料設備） 總監(jiān)理工程師核準）設計變更及工程洽商申請(承包單位)申報已完分項工程報驗單（承包單位）提出價差申請（承包單位）否審核認可申請 審核計量 審核申請 否（承包單位） （監(jiān)理工程師） （監(jiān)理工程師）索賠申請 簽認付款證書不成立制資盡量減少工程變更，在工程變更發(fā)生后，及是簽證，避免索賠事件的發(fā)生。附質量控制程序、隱蔽工程報驗工作程序1隱蔽工程報驗工作程序隱蔽工程施工施工的全過程受控于監(jiān)理和建設方施工方整改隱蔽前施工單位完成三撿填寫資料、報批不合格監(jiān)理單位驗收合格建設方驗收合格不合格 重要、
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