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正文內(nèi)容

公司工程建設(shè)品質(zhì)管理實施細則-展示頁

2025-06-26 13:02本頁面
  

【正文】 關(guān)費用將由施工單位負責(zé)。按設(shè)計推薦的設(shè)計方案對工程總投資、綜合造價、各單項工程的投資構(gòu)成、配套設(shè)施費用等給予認真的數(shù)字圖文分析,以保證建設(shè)項目的設(shè)計質(zhì)量與經(jīng)濟效益。工程經(jīng)過勘察后,在設(shè)計時要結(jié)合現(xiàn)場情況和建設(shè)單位的使用要求進行設(shè)計,應(yīng)做到技術(shù)先進,經(jīng)濟合理,安全適用,適應(yīng)施工、生產(chǎn)和使用的要求。建立設(shè)計單位人員資質(zhì)證書檔案庫,并提交相關(guān)證書、證件復(fù)印件存檔定期對相關(guān)人員進行抽查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的按照考核條款進行扣分或者罰款。更換人員應(yīng)在7天內(nèi)做好工作交接。 人員穩(wěn)定性項目組成員在項目實施期間應(yīng)保持穩(wěn)定,原則上不得隨意更換。(2)專業(yè)負責(zé)人:負責(zé)實施本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計和項目管理工作;專業(yè)負責(zé)人必須取得通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證,并具備通信專業(yè)初級技術(shù)職稱和3年以上通信工程設(shè)計、管理經(jīng)驗。(3)設(shè)計人員應(yīng)與所設(shè)計項目專業(yè)對口,不得在所設(shè)計項目的監(jiān)理單位或施工單位兼職,不得與所設(shè)計項目的設(shè)備(材料)供應(yīng)商合伙經(jīng)營。對于同意被掛靠的單位,將給予通報全省、取消參加本公司所有項目投標與承包資格的處罰。(3)從甲方委派任務(wù)時開始計算,3日內(nèi)完成勘察,勘察后2天內(nèi)完成出圖。 (1)設(shè)計人員需在2小時內(nèi)響應(yīng),并在6小時內(nèi)達到約定的現(xiàn)場,在云浮當?shù)匦枧渲帽镜仨椖坎狂v點,每個專業(yè)常駐人員不少于2人,其中總體設(shè)計單位需派駐市公司辦公人員1人。C、1名具備1年工作經(jīng)驗以上的數(shù)據(jù)采集、分析、匯總、編寫方案的設(shè)計人員。二、設(shè)計類(1)專業(yè)合同金額為50萬元(含50萬)以下人員配置要求A、1名資深設(shè)計工程師負責(zé)工程設(shè)計的管理和技術(shù)支撐工作。(5)轉(zhuǎn)資準備管理:資產(chǎn)達到可使用狀態(tài)或初驗前一周內(nèi)完成初步竣工決算報表編制并提交至工程建設(shè)中心,資產(chǎn)達到可使用狀態(tài)或初驗后兩周內(nèi)完成轉(zhuǎn)資報表及轉(zhuǎn)資準備工作,未按照要求監(jiān)理執(zhí)行的,將進行扣罰。(3)監(jiān)理單位在工程開工前應(yīng)及時要求施工單位提交開工資料、工程完工并通過驗收后1個月內(nèi)及時收集正式出版交工技術(shù)文件和編制出版正式的監(jiān)理資料文檔。按時提交周報、月報。按照要求對施工單位的物資暫存點進行盤點和抽查,并進行總結(jié)和做好檢查記錄。相關(guān)巡檢事項監(jiān)理單位人員必須嚴格遵循巡檢辦法中有關(guān)規(guī)定開展巡檢及其他現(xiàn)場管理工作,確保工序之間、專業(yè)之間等工程質(zhì)量有保證。建立監(jiān)理單位人員資質(zhì)證書檔案庫,并提交相關(guān)證書、證件復(fù)印件存檔,定期對相關(guān)人員進行抽查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的按照考核條款進行扣分或者罰款。更換人員應(yīng)在7天內(nèi)做好工作交接??己祟}目來自于各中標單位的題庫、我公司相關(guān)文件管理要求和規(guī)范(如初步驗收管理辦法、終驗管理辦法、合作單位入場指引、質(zhì)監(jiān)申報規(guī)范要求、設(shè)計會審要求、檔案管理辦法、合作單位考核管理辦法、問責(zé)管理辦法、巡檢管理辦法、交工文件范本、監(jiān)理文檔范本)(2)項目組成員在項目實施期間應(yīng)保持穩(wěn)定,原則上不得隨意更換。(6)監(jiān)理項目部所有人員應(yīng)保證在合同履行期間724小時通信暢通。(5)根據(jù)建設(shè)單位各專業(yè)室及屬地化管理的實際情況,原則上派常駐市公司人員4名(其中無線室2人、傳輸室1人,項目室1人),市公司常駐人員不得與現(xiàn)場管理人員重復(fù)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理,擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,同時做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。專業(yè)協(xié)調(diào)人負責(zé)監(jiān)理工作的具體組織實施,向上對項目經(jīng)理負責(zé),向下協(xié)調(diào)管理本專業(yè)的所有監(jiān)理員;橫向與建設(shè)單位的項目管理員保持暢通的信息溝通。(2)專業(yè)組長:監(jiān)理單位在開展業(yè)務(wù)設(shè)定常駐專業(yè)協(xié)調(diào)人,要求工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類等相關(guān)專業(yè),具備國家教育部承認的學(xué)歷學(xué)位,具有三年以上通信工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,具有概預(yù)算資格證書。具有五年以上通信工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,三年以上監(jiān)理項目管理經(jīng)驗,及一體化監(jiān)理試行管理實踐。注:人均產(chǎn)值:15萬元人/年,不足15萬元按15萬元計算配置人員。(4)人員數(shù)量以合同金額與人均產(chǎn)值確定。(2)專業(yè)組長:監(jiān)理工作的具體組織實施的專業(yè)協(xié)調(diào)人。應(yīng)包括以下人員(1)總監(jiān)理工程師:理單位在開展業(yè)務(wù)的地市設(shè)定的項目總負責(zé)人。監(jiān)理單位在監(jiān)理區(qū)域設(shè)置常駐機構(gòu)。一、監(jiān)理類根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部《通信建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》的要求,完整配置所有監(jiān)理崗位人員。第二章品質(zhì)管理要求總要求,,N的數(shù)據(jù)根據(jù)當年總體任務(wù)情況另行確定。(3)持續(xù)溝通的原則要求管理與被管理雙方要開誠布公地進行溝通與交流,有不同意見時應(yīng)及時進行溝通,并不定期的發(fā)布更新辦法。二、基本原則(1)公平、公正的原則在品質(zhì)管理實施過程中,要處處體現(xiàn)公平、公正的原則,要開誠布公地落實各項管理工作。(5)通過該細則的實施能推動我司各項工程按既定目標開展,穩(wěn)步提升工程建設(shè)品質(zhì),并以終生負責(zé)制為原則開展相關(guān)問責(zé)。(3)不斷探索工程建設(shè)管理新模式,創(chuàng)建更加務(wù)實、高效的管理體系。中國移動通信集團廣東有限公司云浮分公司工程建設(shè)中心2013年6月 目 錄第一章總體思路 4一、目的 4二、基本原則 4三、品質(zhì)管理的適用范圍及對象 4第二章品質(zhì)管理要求 5一、監(jiān)理類 5 5 7二、設(shè)計類 8 8 12 13 13三、施工類 13 13 14 15 1WLAN集成施工 18 19 24 2光纜、設(shè)備工程施工 27第三章考核管理細則 28一、考核的目的 28二、考核的基本原則 29三、考核對象及單元 29四、考核的組織 29五、考核結(jié)果 31六、日??己藢嵤┘殑t 32(一)目的 32(二)考核組織 33(三)考核流程 33(四)日常考核標準 34七、日常重大事項考核 44八、月度考評 47九、雙月綜合考評 51十、項目綜合考評 51十一、專項考評 52十二、階段考評 52十三、復(fù)核申請和申訴 52十四、免責(zé)及其他說明 53第四章獎勵處罰細則 53一、專項處罰 53二、日常罰款細則 54三、通用條款 57 第一章總體思路一、目的(1)以合作共贏為目標,促進云浮移動與各合作單位及各合作單位之間的溝通與交流,形成一個良好的“大團隊”,從而更好地為廣大移動客戶服務(wù)。(2)提升各合作單位的服務(wù)意識,激勵合作方不斷提高工程項目管理水平。(4)以實現(xiàn)工程項目整體目標為前提,加強建設(shè)單位和合作方之間的配合,達到共同發(fā)展、共同提高的目的。(6)本細則最終解釋權(quán)歸屬于中國移動通信集團廣東有限公司云浮分公司工程建設(shè)中心所有,遇到新辦法以最新發(fā)布的辦法為準。(2)誠信的原則雙方要秉承誠信的原則,在工作開展過程中要嚴格按照相關(guān)工作要求執(zhí)行,各合作單位要確保各項承諾落地執(zhí)行,雙方不得以任何手段欺瞞對方。三、品質(zhì)管理的適用范圍及對象品質(zhì)管理僅適用于云浮移動工程建設(shè)中心(縣/區(qū)分公司)所管理的所有專業(yè)以及所有合作單位,專業(yè)可分為14大項,分別為:一體化監(jiān)理;一體化設(shè)計;核心網(wǎng)設(shè)備施工;無線網(wǎng)主設(shè)備施工;室內(nèi)覆蓋直放站及WLAN施工;傳送網(wǎng)設(shè)備施工(包括匯聚層、接入層、IP類項目集成服務(wù));桿塔和機房設(shè)計;基站用房施工;基站電力引入施工;基站防雷地網(wǎng)施工;1傳送網(wǎng)管道施工;1傳送網(wǎng)線路施工;1基建工程項目;1其他合作項目。“英才嫁接”計劃,參加人員服從該辦法的管理。要求各監(jiān)理崗位人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。根據(jù)合同額和監(jiān)理工作量配備足夠的監(jiān)理人員。作為監(jiān)理一體化的監(jiān)理方總協(xié)調(diào)和接口人,全面負責(zé)監(jiān)理一體化的組織與協(xié)調(diào)。(3)現(xiàn)場監(jiān)理員:工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施人員。即人數(shù)=合同金額/人均產(chǎn)值。監(jiān)理單位應(yīng)成立項目型的管理團隊,管理團隊至少包含以下人員:(1)項目經(jīng)理:要求具備項目經(jīng)理資格或注冊監(jiān)理工程師資格,負責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作,為監(jiān)理一體化的監(jiān)理方總協(xié)調(diào)和接口人,全面負責(zé)監(jiān)理一體化的組織與協(xié)調(diào)。該人員不得擔任其他項目的同類職責(zé)。并參與過同類通信工程建設(shè)、熟悉同類通信工程各項建設(shè)流程及管理辦法的專業(yè)工程師擔任。(3)專業(yè)監(jiān)理人員:工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類等相關(guān)專業(yè),具備國家教育部承認的學(xué)歷學(xué)位,有兩年以上從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的經(jīng)歷,且持有監(jiān)理員證書。(4)每個專業(yè)必須有1人以上具備設(shè)計概預(yù)算資格證書或已考試合格。派所服務(wù)的縣區(qū)分公司設(shè)置區(qū)域?qū)俚鼗撠?zé)人1名;現(xiàn)場管理人員(即專業(yè)監(jiān)理人員)根據(jù)實際工程需要及合同金額情況調(diào)配),駐點人員和現(xiàn)場人員依照實際情況進行調(diào)配。(1)對監(jiān)理單位的人員根據(jù)實際情況進行上崗前考核,考核結(jié)果作為我方確認人員是否上崗的依據(jù)。更換人員需提前1個月通知,并征得我司同意。未經(jīng)我司同意任意更換人員的將進行扣罰。巡檢是加強現(xiàn)場管理最基本的管理行為,監(jiān)理單位應(yīng)通過巡檢旁站發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度問題和安全隱患,并記錄在案,巡檢頻次要求如下:序號專業(yè)監(jiān)理員頻次專業(yè)組長項目經(jīng)理1核心網(wǎng)設(shè)備施工1網(wǎng)元(電源系統(tǒng))/日/施工單位1網(wǎng)元(電源系統(tǒng))/周/施工單位2個現(xiàn)場/月/施工單位(2個現(xiàn)場要求為不同施工類性或不同地址)2無線網(wǎng)主設(shè)備施工2個站點/月/施工單位4個站點/月/施工單位(4個站點要求為不同施工類型,或不同站點)3室內(nèi)覆蓋及WLAN施工2個站點/月/施工單位4桿塔施工3個現(xiàn)場/月/施工單位5基站用房施工4個機房/月/施工單位6基站電力引入施工2個站點/月/施工單位7基站防雷地網(wǎng)施工2個站點/月/施工單位8傳送網(wǎng)設(shè)備施工2個站點/月/施工單位3個現(xiàn)場/月/施工單位(3個現(xiàn)場要求為不同類型或不同地點)9傳送網(wǎng)管道施工3個現(xiàn)場/月/施工單位10傳送網(wǎng)線路施工3個現(xiàn)場/月/施工單位11基建工程項目3個現(xiàn)場/月/施工單位1次/月/施工單位1次/月/施工單位12其他合作項目視項目情況再確定本表對監(jiān)理的巡檢要求是指在旁站、隱蔽工程驗收之外的巡檢。監(jiān)理單位必須對施工物料的準確性進行把關(guān),若在設(shè)計會審或施工過程中發(fā)現(xiàn)甲方集采物資在乙方自購材料中出現(xiàn),要及時予以指出并告知我司相關(guān)項目負責(zé)人;若發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,則取消當月考核的相關(guān)獎勵。監(jiān)理單位人員必須遵循監(jiān)理文檔管理要求以及我司項目檔案管理辦法要求,在規(guī)定的時限范圍內(nèi),按規(guī)定保質(zhì)保量完成相關(guān)文檔管理工作,相關(guān)工作包括但不限于以下幾項:(1)監(jiān)理單位及時提交工程日報表、報表準確。(2)監(jiān)理單位應(yīng)配合建設(shè)單位對項目歸檔資料進行整理,做到資料歸檔與工程進度一致。(4)監(jiān)理單位在項目完工時應(yīng)及時編制監(jiān)理檔案資料移交給建設(shè)單位。(6)通過初驗收后1個月內(nèi)提交監(jiān)理結(jié)算書,自收到日起,3天內(nèi)完成施工結(jié)算審核及簽署意見。B、1名具備3年以上同項目工作經(jīng)驗的設(shè)計人員作為專項負責(zé)人,且該人員不得擔任其他項目。(2)專業(yè)合同金額每增加50萬元,需增加1名設(shè)計人員(具備1年工作經(jīng)驗以上的數(shù)據(jù)采集、分析、匯總、編寫方案的設(shè)計人員),不滿50萬元按50萬元配置。(2)項目經(jīng)理、專業(yè)負責(zé)人和設(shè)計人員應(yīng)保證在合同履行期間724小時通信暢通。(1)設(shè)計單位必須以直屬設(shè)計技術(shù)人員參與工程設(shè)計,不得使用掛靠隊伍,否則我司有權(quán)終止合同并由設(shè)計單位承擔違約責(zé)任。(2)不允許無概預(yù)算編制資格的設(shè)計人員參與工程概預(yù)算的編制和審核工作,否則我司有權(quán)終止合同并由承包方承擔違約責(zé)任。(1)項目經(jīng)理:全面負責(zé)《設(shè)計合同》的履行和設(shè)計項目組的管理,必須取得通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證,并具備通信專業(yè)中級技術(shù)職稱和5年以上通信工程設(shè)計、管理經(jīng)驗。(3)設(shè)計人員:在業(yè)負責(zé)人的指導(dǎo)下開展勘察和設(shè)計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)負責(zé)人報告,同時做專好現(xiàn)場設(shè)計記錄和勘察報告;設(shè)計人員必須經(jīng)過專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備相關(guān)通信專業(yè)知識和相關(guān)的工作經(jīng)驗。更換人員需提前1個月通知,并征得我司同意。未經(jīng)我司同意任意更換人員的將進行扣款。工程勘察是整個工程建設(shè)的第一道工序,直接影響設(shè)計的質(zhì)量和進度,必須做到:(1)設(shè)計單位在勘察前應(yīng)做好充足的準備工作,及時檢查設(shè)計人員的準備情況,包括車輛的準備、測量工具的準備、機房鑰匙的準備等并記錄在設(shè)計勘察記錄中;(2)設(shè)計人員在進行勘察時必須攜帶設(shè)計勘察記錄表對設(shè)計勘察情況進行記錄,勘察結(jié)束后向建設(shè)單位提供詳細的勘察報告;(3)設(shè)計單位對設(shè)計項目中各相關(guān)部分應(yīng)做到非常細致的現(xiàn)場勘察,對重要及難確定環(huán)節(jié)能進行多次勘察確認,確保工程現(xiàn)場所收集資料的準確,可靠,避免出現(xiàn)因勘察不細導(dǎo)致工程受到影響的情況,所有現(xiàn)場勘察結(jié)果必須經(jīng)建設(shè)單位或配合人員簽字確認;(4)勘察內(nèi)容能全面考慮到全網(wǎng)、全局的科學(xué)性、安全性,及對今后的擴容、維護及各種相關(guān)因素有充分的前瞻性,并能提出建設(shè)性的建議和方案;(5)勘察內(nèi)容需經(jīng)三方(設(shè)計單位、建設(shè)單位或其代表、業(yè)主)進行現(xiàn)場確認,對未確定內(nèi)容能及時確定并將勘察結(jié)果在查勘結(jié)束后三個工作日內(nèi)反饋;(6)本工程凡由外部門協(xié)作配合的,設(shè)計單位應(yīng)會同建設(shè)單位在勘察時需取得書面協(xié)議和文件,作為設(shè)計的依據(jù)。(1)施工圖紙:設(shè)計文件附有完整、準確、標準、合理的施工圖紙及表格,對圖紙表達不清的部分需做詳細說明,文件對設(shè)備安裝及工程實施應(yīng)有很強的指導(dǎo)性,按量、面積、長度來計算的工程量與實際值的偏差控制目標為4%,將作為設(shè)計考核的標準;(2)方案設(shè)計:設(shè)計單位應(yīng)對工程設(shè)計的科學(xué)性、合理性、公正性負責(zé),工程設(shè)計應(yīng)進行多方案比選和技術(shù)經(jīng)濟分析。(3)光纜、設(shè)備調(diào)測:設(shè)計文件包含全面、準確的調(diào)測時所需的基本信息及數(shù)據(jù)(如通路組織圖、光纜、接頭盒主要技術(shù)指標等),并給出設(shè)計依據(jù)及計算公式,對新設(shè)備、新技術(shù)有詳細的介紹,文件對調(diào)測有很強的指導(dǎo)性;(4)相關(guān)配套:設(shè)計文件根據(jù)該地區(qū)實際情況(如大樓布局、互聯(lián)互通、維護方式及安全性等)充分考慮相關(guān)配套設(shè)
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