建設(shè)工程質(zhì)量管理體系-展示頁
2025-06-26 03:23本頁面
【正文】 、大事記工長竣工圖序號(hào)文件名稱責(zé)任人1土建建施竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員2土建結(jié)施竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員 原材料質(zhì)量保證措施1. 對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。7. 最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。4. 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。3. 嚴(yán)格按圖施工。 公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)小組 項(xiàng) 目 經(jīng)理部經(jīng)理：技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人： 安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：土建技術(shù)專業(yè)組建筑安裝技術(shù)專業(yè)組施 工 技 術(shù) 組安 全 質(zhì) 量 組內(nèi)業(yè)組水電安裝各專業(yè)班組模板組鋼筋組砼組裝飾組預(yù)埋組水電安裝指揮層執(zhí)行層 實(shí)施層管 理 層材料供應(yīng)組測(cè)量放線組層工程管理機(jī)構(gòu)系 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。 質(zhì)量管理的措施A P 一、 C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明： P—計(jì)劃階段 D—實(shí)施階段 C—檢驗(yàn)階段 A—處理階段采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。建設(shè)工程質(zhì)量管理體系 質(zhì)量承諾：一次驗(yàn)收合格交付使用本工程施工期間，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司“科學(xué)管理、質(zhì)量興業(yè)、重譽(yù)守信、顧客滿意”的質(zhì)量方針及ISO9001：2000質(zhì)量體系及公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，對(duì)本工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)密管理，精心施工，按中華人民共和國國標(biāo)GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,并一次驗(yàn)收合格交付使用。若達(dá)不到一次驗(yàn)收合格，我公司愿意接受100萬元人民幣的罰款。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)好公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，特成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。分部分項(xiàng)工程合格率必須在100%，優(yōu)良率必須在95%以上，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。2. 針對(duì)該工程的大面積地下室、預(yù)應(yīng)力屋面板、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點(diǎn)，建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)
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