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工程質量管理體系和質量管理制度-展示頁

2025-04-26 05:13本頁面
  

【正文】 制度檢驗批隱蔽工程檢查制度施工過程質量檢查制度技術交底制度施工圖現(xiàn)場核對制度施工測量復核制度試驗工程師崗位質量責任制機械設備員崗位質量責任制質量檢查工程師崗位責任制工程科長崗位質量責任制項目總工程師崗位質量責任制副經(jīng)理崗位質量責任制項目經(jīng)理崗位質量責任制崗位責任制質量管理制度崗位責任制生產班組長崗位質量責任制領工員崗位質量責任制開工報告審批制度質量崗位責任制為進一步加強工程質量管理,規(guī)范質量行為,明確規(guī)定各級領導者、職能部門和生產工人在質量管理過程中應負的責任。施工用原材料,預制構件半成品質量檢驗。選用技術管理人員及合格技術工人。施工現(xiàn)場環(huán)境質量的檢測。施工工藝質量控制中間產品質量控制工程竣工文件的編制。工程質量自檢控制。分項工程質量檢查。負責環(huán)境保護工作。供應合格的材料及構件,提供質量證明,搞好材料的限額發(fā)放、管理。安排施工計劃。質量保證檢查體系經(jīng)理:總工: 質檢:工程科財務科辦公室路基路面基層路面質量保證體系框圖施工保證體系制度保證體系組織保證體系質量方針:百年大計,質量第一質量目標:單位工程合格率100%質量領導小組:項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、質量檢查工程師為成員組織保證體系做好材料進場試驗,選配合比、試件試驗、檢查、送檢。組織技術交底和落實,進行質量教育,施工測量精確,確保按圖、按規(guī)范施工,組織隱蔽工程檢查、預驗和驗收。試驗員安全質量科施工技術科進行日常質量管理、檢查、評比、綜合各部門質量活動、信息反饋。辦公室物資科計劃財務科根據(jù)質量狀況監(jiān)督資金運用。質量領導小組分部工程質量檢查。工序交接質量控制。施工技術、質量保證措施交底。工程竣工驗收。編制施工組織設計及工程進度計劃。施工機械設備,試驗儀器質量性能的檢測??? 工 階 段施 工 準 備 階 段施 工 階 段施 工 保 證 體 系竣工質量自檢。做到“管理質量,人人有責”,是每個職工都認真遵守各項質量管理制度,履行自己的質量職責,杜絕質量事故的發(fā)生,努力提高工程質量水平,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。一、項目經(jīng)理質量責任制 認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家質量生產的方針政策及上級有關規(guī)定指示,結合施工生產實際情況制定本項目部貫徹實施措施,并檢查執(zhí)行情況。 認真執(zhí)行干部“五定三率”考核標準,堅持每旬組織一次質量檢查,每月召開一次質量生產聯(lián)席會議。深入施工現(xiàn)場,檢查指導工作。 織編制和審核施工組織設計、施工方案質量措施的制定,科學指導施工。 量方面發(fā)生事故,要求親自主持事故分析會議,并按照“四不放過”的原則,查找原因,落實責任,制定防范措施。嚴格執(zhí)行質量生產技術規(guī)程、規(guī)范、標準,主持項目部質量技術措施交底工作。認真執(zhí)行質量技術措施與質量操作規(guī)程。參加質量生產檢查,從技術上分析施工中不合格質量因素產生的原因,提出改進措施。組織各作業(yè)隊隊長、班長、技術員等按公司、項目部生產下達的月生產計劃,質量措施,下達旬(階段性)生產計劃及質量措施。執(zhí)行質量巡回檢查制度,每旬組織一次質量大檢查。參加月質量生產質量分析會議,總結質量情況,提出下月質量關鍵及預防措施。主管現(xiàn)場質量生產,必須把質量放在首位,要對項目經(jīng)理負責,對發(fā)生的各類事故,應負一定的領導責任。組織對施工現(xiàn)場各種質量防護裝置進行驗收,合格后方可使用。組織學習質量操作規(guī)程,教育員工不違章作業(yè)。五、班組長質量生產崗位責任制I、安排生產任務時,耍認真進行質量技術交底,嚴格執(zhí)行本工種質量操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。組織班組開展質量活動,開好崗前質量生產會,做好收工前的質量檢查,堅持周質量講評活動。組織審閱設計文件,了解設計意圖及要求,計算核對工程數(shù)量,如有問題及時與設計單位聯(lián)系解決,提報材料計劃及變更設計。施工期間根據(jù)勞力、機具、材料情況及總工期要求,會同定額、材料、財務、行政編制月施工計劃。組織技術員及質檢做好隱蔽檢查證及驗標填寫工作,并嚴格按貫標《質量手冊》運作,力求技術創(chuàng)新,質量優(yōu)良。做到廉潔奉公,按章辦事,不吃請不受賄,具實結算民工工費及其它各項費用,積極主動地為項目部的滾動開發(fā)獻計獻策,全力以赴地搞好項目部的開發(fā)工作。七、質檢工程師質量崗位責任制l、在項目部經(jīng)理的領導下,負責本項目部質量及環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的貫徹、執(zhí)行和有效運行。質檢工程師對工程質量負檢查責任,每天對工地巡查一次,對主要施工工序及重點部位進行監(jiān)控,對施工中存在的質量問題及時處理并向經(jīng)理和總工匯報,有權建議更換個別不稱職的施工管理人員。嚴格執(zhí)行上級的各項技術操作標準,負責項目部質量工作。嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程進行各項檢驗工作。原始記錄經(jīng)檢驗組長(或在本室領域有五年以上工作經(jīng)驗者)復核后,用碳素墨水或檔案圓珠筆,檔案單面黑色復寫紙認真填寫檢驗報告,并按規(guī)定整理歸檔保存。根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場了解情況,搞好工程施工控制質量檢驗。九、項目部設備員崗位職責 1. 在項目經(jīng)理的領導下,執(zhí)行國家有關機械設備管理的法律、法規(guī),負責本項目工程機械設備的供應及管理工作,業(yè)務受公司物資設備部監(jiān)督、指導。3. 及時收集整理、匯總、申報項目工程所需機械設備使用計劃,報物資設備部審批。5. 負責本系統(tǒng)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標工作,收集索取合格供貨方資料參與組織對供方的評價并對供方產品質量、數(shù)量進行有效控制。質量管理機構質量管理組組長:1副組長:11副組長:11副組長:11 組員:111組員:111組員:111組員:111組員:111組員:111組員:1111
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