【正文】 內容比較全面的單位工程施工組織設計，常用于工程規(guī)模較大、現場施工條件較差、技術要求較復雜或工期要求較緊以及采用新技術、新材料、新工藝或新結構的項目。5. 技術經濟指標分析用以評價上述施工組織總設計的技術經濟效果，并作為今后總結、交流、考核的依據。如施工機械位置的布置，材料構件的堆放位置，臨時設施的搭建地點，各項臨時管線通行的路線以及交通道路等。3. 施工準備工作計劃主要是做好現場測量控制網、征地、拆遷工作，大型臨時設施工程的計劃和定點，施工用水、用電、用氣、道路及場地平整工作的安排，有關新結構、新材料、新工藝、新技術的試制和驗工作，技術培訓計劃，勞動力、物資、機具設備等需求量計劃及做好申請工作等。施工組織總設計的內容和深度，視工程的性質、規(guī)模、建筑結構和施工復雜程度、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件的不同而有所不同，但都應突出“總體規(guī)劃”和“宏觀控制”的特點，一般應包括以下一些主要內容：1. 工程概況簡要敘述工程項目的性質、規(guī)模、特點、建造地點周圍環(huán)境、擬建項目單位工程情況（可列一覽表），建設總期限和各單位工程分批交付生產和使用的時間、有關上級部門及建設單位對工程的要求等已定因素的情況和分析。（一）施工組織總設計施工組織總設計是以整個建設項目或以群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程組織施工的全局性和指導性施工技術文件。在對上述各方面情況進行通盤考慮并作技術、經濟比較之后，就可以對整個施工過程的各項活動作出全面、科學的部署，書面編寫出指導施工準備和具體組織施工的施工組織設計文件，使工程施工在一定時間和空間內，得以有計劃、有組織、有秩序的進行，以期在整個工程的施工中達到相對最優(yōu)的效果，即達到工期短，質量優(yōu)、成本低、效益好，這就是施工組織設計的根本任務施工組織設計是用以指導施工的重要技術經濟文件，它把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機的協調一致，對建設單位、設計單位、施工單位、材料供應單位、構配件生產單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好的處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優(yōu)質、低耗、高速的完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益。總之，不論在技術措施方面或是在組織計劃方面，通常都有許多個可能的方案供施工技術人員選擇，但是，不同的方案，其技術經濟效果是不一樣的。（二）任務和作用由于建筑產品地點固定性的特點，所以不同的地點，即使建筑同樣類型的建筑物或構筑物，由于工程地質情況、氣候條件等情況不同，其施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等也都不盡相同。由上可知，現代建筑施工已成為一項十分復雜的生產活動，建一座大樓也好，造一座橋梁也好，需要組織各種專業(yè)的建筑施工隊伍和數量眾多的各類建筑材料、建筑機械和設備，有條不紊地投入建筑產品的建造；還要組織種類繁多的、數以百萬甚至數以千萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作；組織好施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作：組織好施工用臨時供水、供電、供氣、供熱以及安排生產和生活所需要的各種臨時建筑物；協調好來自各方面的矛盾?? 。：建筑物建成后，一般使用年限都較長，屬耐用性固定資產。4. 產品體形龐大，生產周期長：建筑產品的形體都比較龐大，耗用的資金、人力、材料、設備也多，生產周期較長，常以月、年計算。、機械設備的流動性：由于產品地點的固定性，所以生產工人、機械設備等要隨著每幢建筑物地點的不斷變動而不斷進行流動。丁謂用這個辦法同時解決了取土、運輸、處理建筑廢渣三項工作，取得了非常好的經濟效果。大街挖成濠塹后直通汴河形成河道，各處竹木排筏及船只可直抵宮門，節(jié)省搬運費用。沈括《夢溪筆談》中有“一舉而三役濟”的優(yōu)秀實例。這說明早在公元前 世紀的建筑施工，已具備一整套統(tǒng)籌兼顧各個施工環(huán)節(jié)、快速低價完成施工的管理辦法。春秋時楚國令尹要建沂城，令主管城建的“封人”籌措。我國古代建筑中重視施工管理工作的例子很多，曾留下很多優(yōu)秀的施工管理工作范例。辦事、想問題，事先都應有個計劃考慮。施工組織設計就是對工程建設項目在整個施工全過程的構思設想和具體的安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量好、效益高，使整個工程在建筑施工中獲得相對的最優(yōu)效果。建筑工程施工組織總設計編制概述作者：日期：建筑工程施工方案與施工技術交底實例應用手冊第一篇施工組織設計篇第一章建筑施工組織總設計第一節(jié)施工組織設計概論一、施工組織設計功能（一）概念施工組織設計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度，更科學的施工方法和更經濟的工程成本完成每一項建筑施工任務，這是工程建設者極為關心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標。我國古代留下很多有益的格言，如“凡事預則立，不預則廢”、“良好的開端是成功的一半”等，說的都是組織計劃的重要性。合理的計劃，周密的考慮，正確的措施，能使要辦的事順利進行，收到可謂事半功倍的效果；反之，無計劃、無措施的辦事，想到那里是那里，反正“車到山前必有路，船到橋頭自會直”，計劃不周，措施不力，工作就會造成被動，帶來很多麻煩，造成事倍功半的后果。我國古代建筑業(yè)的施工管理的最早記載見于《左傳》。封人為筑城事先籌備資金，整理好夯土器具及挖土工具，計算了土方量及土方運距的遠近，平整了基礎，準備了口糧，然后開工，僅用! 天就完成了工程建設任務。至宋代，統(tǒng)籌管理又有長足進步。大中祥符年間汴梁宮殿失火，丁謂主持修復工程，但苦于取土困難，于是丁謂決定將城內大街挖開，就近取土。新宮殿建成后，剩余大量瓦礫灰土全部填充濠塹恢復街面。建筑施工是一項十分復雜的組織管理工作，而建筑產品與一般工業(yè)產品相比，有以下一些顯著的特點：1. 產品地點的固定性：建筑物或構筑物生根于大地，根據使用要求被分散固定于不同的地點，一旦定位，就將永久固定。3. 產品的多樣性：由于使用功能的不同，各個建筑物或構筑物，從外部形體到內部結構、材料選用等都不同，因而施工準備、施工工藝、施工方法等也都不盡相同。5. 產品露天作業(yè)、高空作業(yè)：受季節(jié)性氣候影響大，生產環(huán)境、生產條件比較艱苦?！鞍倌甏笥?、質量第一”是對建筑產品耐用性的生動反映?？傊F代建筑施工涉及的事情和問題可謂面廣量大、錯綜復雜，只有認真制訂好施工組織設計，并認真加以貫徹，才能做到有條不紊地進行施工，并取得良好的效果。就一幢建筑物或構筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機具來完成：對某一分項工程的施工操作和施工順序，也可采用不同的方案來進行；工地現場的臨時設施（辦公用房、倉庫、預制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置）可采用不同的布置方案；工程開工前所必須完成的一系列準備工作，也可采用不同的方法來解決。我們應結合建筑物的性質、規(guī)模和工期要求等特點，從經濟和技術統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況，從多個可能的方案中，選定最合理、最科學的方案，這是施工技術人員在組織施工前必須要解決的問題。二、施工組織設計的類型與內容根據不同的圖紙設計階段煌不同的編制對象，施工組織設計可分為三大類：即施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分項工程施工組織設計（又稱施工方案或專項技術措施）。一般在有了初步設計（或擴大初步設計）和技術設計、總概算或修正總概算后，由負責該項目的總承包單位為主，有建設單位、設計單位和分包單位參與共同編制，它是整個建設項目總的戰(zhàn)略部署，并作為修建全工地性大型暫設工程和編制年度施工計劃的依據。2. 施工部署主要有施工任務的組織分工和總進度計劃的安排意見，施工區(qū)段的劃分，網絡計劃的編制，主要（或重要）單位工程的施工方案，主要工種工程的施工方法等。4. 施工總平面圖是對整個建設場地的全面和總體規(guī)劃。應避免相互交叉、往返重復，以有利于施工的順利進行和提高工作效率。（二）單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計是以一個單位工程，即一幢建筑物或一座構筑物為施工組織對象而編制的，一般應在有施工圖設計和施工預算后，由承建該工程的施工單位負責編制，是單位工程組織施工的指導性文件，也是編制月、旬、周施工計劃的依據。其編制內容一般應包括工程概況、施工方案、施工方法、施工進度計劃、各項需要量計劃、施工平面圖、質量安全措施以及有關技術經濟指標等。（三）分部分項工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計又稱工程作業(yè)設計，它主要是針對工程項目中某一比較復雜的或采用新技術、新材料、新工藝、新結構的分部分項工程的施工而編制的具體施工作業(yè)計劃，如較復雜的基礎工程、大體積混凝土工程的施工，大跨度或高噸位結構件的吊裝工程等，它是直接領導現場施工作業(yè)的技術性文件，內容較具體詳盡。它不是單純的技術性文件或經濟性文件，而應當是技術與經濟相結合的文件，其最終目的是提高經濟效益。前者重點是安排，后者重點是選擇。在編制設計中，應努力在安排和選擇上優(yōu)化。這是解決時間和順序問題，應努力做到時間利用合理，順序安排得當。第三，在施工組織總設計中是施工總平面圖，在單位工程施工組織設計中是施工平面圖。施工組織設計的分類與內容，如表1 1 所示。表1 1 施工組織設計的分類及其內容單位工程施工組織設計分類說明施工組織總設計單位工程施工組織設計簡明單位工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計（工程作業(yè)設計）適用范圍大型建設項目或建筑群，有兩個以上單位工程同時施工單個建設項目，或技術較復雜、采用新結構、新技術、新工藝的單位工程。和冬、雨季施工措施1. 工程特點2. 施工進度計劃3. 主要施工方法和技術措施4. 施工平面布置圖5. 施工資源需用量計劃1. 分部分項工程特點2. 施工方法、技術措施及操作要求3. 工序搭接順序及協作配合要求4. 工期要求5. 特殊材料及機具需要量計劃雨季施工措施6. 技術、盤濟指標分析編制與審批以總承包單位為主，會同建設、設計監(jiān)理和分包單位共同編制，報上級領導單位審批由承包施工單位（建筑公司）或工程處組織編制，報上級主管領導審批由承包施工單位工程處或施工隊組織編制，報單位主管領導或技術部門審批、備案。如果在熟悉情況的地區(qū)承建工程，編制施工組織設計時，一般需掌握以下一些情況和資料。了解設計意圖、工程結構情況及對施工的要求。2. 向建設單位了解建設意圖、使用要求及工期情況，以便合理安排土建施工與設備安裝的交叉時間以及各單位工程的開竣工時間等。（二）施工現場情況及有關資料1. 進行現場實地踏勘（1）了解現場地形情況和擬建工程周圍環(huán)境情況、原有建筑物情況；（2）了解現場征地、拆遷情況以及施工現場可能利用的場地情況，可利用作為施工臨時設施的房屋（指可作為施工現場辦公用房、工人宿舍、食堂、料具堆放倉庫等）情況；（3）了解現場地下管線情況，供水、供電、供氣等條件，道路交通運輸情況等。（三）施工力量和機具設備情況1. 了解參加該工程施工的各工種的勞動力數量、進場時間；主要建筑機械設備的規(guī)格、型號、數量及進場時間等，以合理組織和使用各工種勞動力、機械設備，以求得均衡施工。若在新的地區(qū)承包施工，除了作以上一些調查了解之外，還須掌握了解下列情況：：包括氣溫情況，季節(jié)風情況，雨季、霧季、積雪、冰凍深度以及冬季施工期限等，以便在施工組織設計中考慮好冬雨季節(jié)和夏季高溫季節(jié)的施工安排和相應的質量、安全措施，制訂好高空作業(yè)和吊裝施工的技術措施，做好工地排水、防洪和防雷等各項工作。3. 地方建筑施工企業(yè)情況：包括當地有無為施工企業(yè)服務的各類加工廠、構件廠等，其產品規(guī)格、生產能力和外供的可能性等。5. 了解有關地方政策：當地在工程建設、建筑市場管理方面的一些政策要求，如施工許可證規(guī)定、總分包規(guī)定、招投標規(guī)定、工程造價、工程監(jiān)理和質量監(jiān)督的規(guī)定、現場文明施工規(guī)定以及使用外來勞力的規(guī)定等。四、施工組織設計的編制基本原則我國解放后，在第一個五年建設計劃期間就開始重視施工組織設計工作，幾十年來，積累較豐富的經驗，并逐步形成了我國組織施工應遵循的一套原則，歸納起來有以下幾個方面：1. 嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真貫徹黨和國家關于基本建設方面的有關方針、政策和規(guī)定。2. 嚴格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。根據各個不同工程項目的情況，以及對歷史經驗、資料的整理、分析，從科學態(tài)度出發(fā)，用平均先進的要求，國家制訂了不同工程系列的工期定額以指導施工。有些建設工程項目，特別是些生產性工程項目，為了盡早發(fā)揮工程投資效益，簽訂合同時，其工期要求往往高于國家工期定額，但其提前量應視工程結構情況和各施工企業(yè)的技術、裝備情況而定，應控制在一個合理的幅度內，避免盲目蠻干，造成不應有的損失。對影響下道工序施工作業(yè)的關鍵分項工程，或是工程量較大的分項工程，應分批分期打殲滅戰(zhàn)，迅速突破一點，以推動全局進展?！翱茖W技術是生產力”這句話已越來越被人們所理解和接受。在編制工程施工組織設計時，應結合工程具體情況，認真加以推廣和應用。根據施工企業(yè)的設備情況和運輸條件等，應盡可能擴大構件工廠化制作的面，減少現場作業(yè)、高空作業(yè)和混作業(yè)，以提高勞動生產率，改善工人的操作環(huán)境和操作條件，提高建筑業(yè)生產的水