健身教練部運營服務手冊-展示頁
2025-06-25 21:54本頁面
【正文】 測后馬上完成體測/銷售表。13.建立并執(zhí)行體能測試表，健身計劃卡，私人訓練計劃表,體測預約表，教練部回訪表等的歸檔體系。既要知道做的好的方面，也要了解不足的方面，這樣才能不斷提高并前進，你需要做的就是收集這些方面的資料，登記在冊，每周管理層會上提交店長。 。 ，記錄在案，上繳店長罰沒款項。 。發(fā)展一個有效的監(jiān)督體系（逐步完善），用來保證這些計劃能夠實施。 。 ，并確保巡場教練的服務質量。 ，保證課程準時和正確的進行，保證課程質量，節(jié)約操課成本，保證課程表布告欄總是最新的，保證前臺有充足和及時的課程表發(fā)放。每周管理層會議上把本周器械維護表上交店長。 督導下級：全體教練員七、教練部管理制度 宗旨：專業(yè)服務，快樂健身教練主管職責錄一、服務宣言二、教練主管職責 目健身教練部《運營服務手冊》三、教練部教練員崗位職責四、教練部服務質量標準五、教練部工作流程六、教練巡場流程 直屬上級:店長 ，填寫或督促教練填寫器械維護表。登記操課人數(shù)，了解會員對操課的意見，每周中層會議上交相關記錄。 （器械/地面/玻璃/墻面/器械/空調/音響/辦公桌椅等等）總是整潔，外觀優(yōu)美（自己處理或安排人員處理）。 （3日內），并把處理情況上報店長。定期檢查并協(xié)助教練做好非私教會員的健身計劃。確保新會員在入會兩天內有教練與之聯(lián)系。所有每三個月做一次體能測試。把和員工談話作為日常工作。 。協(xié)助店長確保所有員工能提供高質量的會員服務。 ?！?/2”體測/銷售課程和各種免費課程的分配工作。安排好體測預約，并定期檢查，每周中層會議上交上周的電話預約表。 。每
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1