地板控股公司倉庫倉儲管理制度-展示頁
2025-06-12 17:05本頁面
【正文】 變質(zhì)。 物料的出庫憑證 ，如對方的“送貨單” 。 檢驗憑證 。 第十 八 條 由 物管員 負(fù)責(zé)對已入庫的物料建立相應(yīng)的檔案，其內(nèi)容包括： 物料的各種技術(shù)資料 ，如機器設(shè)備的說明書等 。 第十 七 條 對已入庫 的物料由 物管員 負(fù)責(zé)建 立 標(biāo)識卡，如：用標(biāo)簽、存貯卡等 。 第十 五 條 貨物在驗收過程包括對實物的數(shù)量和質(zhì)量進行規(guī)定程序的檢查，只有驗收合格的貨物方可入庫保管 ，但倉庫有責(zé)任對未入庫的物料進行妥善保管 。 注意檢查貨物外觀，查驗包裝狀態(tài)等，如：封印是否完好，有無臟污、受潮、水漬、油漬等，若有問題或不符時，需當(dāng)場核對或與采購部門聯(lián)系 。 主動了解到貨時間及交貨情況 ,要求采購提前一天提供相應(yīng) 的《到貨 通知 單 》 及碼單 。 第四章 入庫業(yè)務(wù)管理 第十 四 條 在卸貨時，相關(guān)的擔(dān)當(dāng)人員應(yīng)做到： 了解所收貨物的品名、型號、規(guī)格、所屬 部 門 、所屬類別、特性和一般的保管與搬運常 識 。 第十三條 作業(yè)任務(wù)分配到班組后的相關(guān)人員要積極完成。 第十一條 作業(yè)過程中若發(fā)現(xiàn)作業(yè)能力不足，完成任務(wù) 有困難時，相關(guān)擔(dān)當(dāng)人員要及時提前報告，以便及時采取應(yīng)對措施。 第九條 信息的收集與反饋要及時且有效，如：有關(guān) 運營部 的用料計劃、保管計劃和運輸與配送信息等。 第三章 作業(yè) 組織 第七條 作業(yè)組織的目標(biāo)是：在有效的策劃與部署下，統(tǒng)一行動，以最小的人力、物力消耗，優(yōu)質(zhì)、高效、 經(jīng) 濟地完成任務(wù)。但有緊急情況時例外，緊急情況內(nèi)容包括：因發(fā)生各種災(zāi)害而導(dǎo)致的緊急等。 第二章 崗位責(zé)任 第四條 倉庫的各級人員必須以制定的崗位責(zé)任制為依據(jù)開展工作，并負(fù)責(zé)到底 ，嚴(yán)格按照崗位說明書要求 。 質(zhì)量監(jiān)督 中心負(fù)責(zé)入庫物料的品質(zhì)檢驗 。 根據(jù)物料特性劃分區(qū)域，確保所有物料均存放于可靠環(huán)境，目前公司共有：原材料倉、產(chǎn)成品倉、五金輔品倉、化學(xué)品倉等四個 倉庫 。 5 文 件 編 號 ：CFLACG09001 中國地板控股 有限公司 制定： 版本 /版次： A/1 倉 庫 管理制度 審核： 總頁數(shù)：共 8 頁 發(fā)布執(zhí)行日期 ： 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)： 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范倉庫的日常管理作業(yè) ,避免在庫物料非預(yù)期損壞或變質(zhì)，確保倉庫工作的順利進行。 第二條 適用范圍 及區(qū)域規(guī)劃 ：本制度適用于本集團所屬的所有倉儲 管理 。 第三條 職責(zé) ： 物
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