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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

2024-11-17 04:29本頁(yè)面
  

【正文】 效考核指標(biāo)(表格中的 XX 請(qǐng)根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)情況及績(jī)效計(jì)劃填寫,權(quán)重還可以根據(jù)公司的實(shí)際情況重新權(quán)衡) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 權(quán)重 考核頻率 考核資料來源 績(jī)效目標(biāo)值 區(qū)域銷售 產(chǎn)品的銷售 40% 月度 /季度 /年度 營(yíng)銷部 月度 銷售任務(wù)完成率在XX% 以上。 銷售資金匯款率為XX% 分銷渠道的建立 建立分銷渠道,提高公司產(chǎn)品覆蓋率 30% 季度 /年度 營(yíng)銷部 季度 /年度 產(chǎn)品覆蓋率達(dá)到 XX% 市場(chǎng)信息的收集和反饋 收集市場(chǎng)信息,提高相應(yīng)產(chǎn)品銷售策略和建議 10% 季度 營(yíng)銷部 市場(chǎng)相關(guān)信息的收 集的及時(shí)和準(zhǔn)確性 客戶關(guān)系的建立 與客戶建立良好的關(guān)系,維護(hù)公司形象 20% 月度 /季度 /年度 營(yíng)銷部 客戶滿意度評(píng)價(jià)在XX 分以上 老客戶的保有率為XXX% 新客戶開發(fā)率達(dá)到XXX% 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核表 (該考核表根據(jù)業(yè)務(wù)員的績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效考核指標(biāo)建立) 考核項(xiàng)目 考核要點(diǎn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (分) 0 差 1 須改
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