人力資源總體規(guī)劃制度-展示頁
2024-11-17 03:42本頁面
【正文】 ........................................................................ 9 第三章 人力資源供給預(yù)測 ...................................................................................... 10 基本規(guī)定 ........................................................................................................ 10 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 ................................................................................... 10 外部人力資源供給預(yù)測 ....................................................................................11 第四章 人力資源凈需求的確定 .............................................................................. 12 第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 .......................................................................... 13 第六章 附 則 .............................................................................................................. 15 附錄 1：現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表 ........................................................................... 16 附錄 2：未來人力資源需求預(yù)測表 ........................................................................... 17 附錄 3：未來人力資源流失預(yù)測表 ........................................................................... 18 附件 4：人力資源需求預(yù)測表 .................................................................................. 19 附錄 5：員工技能清單 ............................................................................................ 20 附錄 6：人力資源凈需求評估表 .............................................................................. 21 附錄 7：人力資源凈需求表（按類別） .................................................................... 22 人力資源規(guī)劃制度 3 第一章 總則 目的和依據(jù) 第一條 為了規(guī)范公司的人力資源規(guī)劃工作，科學(xué)地預(yù)測、分析 公司 在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求情況，制定必要的政策與措施，以確保 公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才，從而保證戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)，根據(jù) 公司 的有關(guān)規(guī)章制度，制定本管理制度。 適用范圍 第二條 本管理 制度適用于 公司 。 工作責(zé) 任 第四條 人力資源部是人力資源規(guī)劃的歸口管理部門，其他職能部門、業(yè)人力資源規(guī)劃制度 4 務(wù)部門具體負責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃工作，具體工作分工如下： 1. 人力資源部： (1) 負責(zé) 公司 人力資源規(guī)劃的總體編制工作； (2) 負責(zé) 公司 人力資源規(guī)劃的組織工作； (3) 負責(zé)制定 公司 人力資源規(guī)劃的工作程序； (4) 負責(zé)確定 公司 人力資源規(guī)劃的預(yù)測方法； (5) 負責(zé) 公司 人力資源規(guī)劃所需數(shù)據(jù)的收集和確認； (6) 負責(zé)對 公司 各部門的人力資源規(guī)劃提供幫助和指導(dǎo)。 人力資源規(guī)劃程序 第五條 一個典型的人力資源規(guī)劃包括以下程序： 企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析→人力資源需求預(yù)測→人力資源供給預(yù)測→確定人力資源凈需求→人力資源方案的制定 人力資源規(guī)劃制度 5 第二章 人力資源需求預(yù)測 基本規(guī)定 第六條 人力資源需求預(yù)測是指為實現(xiàn) 公司 既定目標，根據(jù) 公司 的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，對預(yù)測期內(nèi)所需員工數(shù)量和種類的估算。 現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測是指 根據(jù) 公司 目前的職務(wù)、編制水平，對人力資源現(xiàn)狀和人員配置情況進行盤點和評估，在此基礎(chǔ)上，確定現(xiàn)實的人力資源需求。 未來人力資源流失預(yù)測是在綜合考慮 公司 退休和人員離職情況的基礎(chǔ)上對預(yù)測期內(nèi)的人員流失情況做出預(yù)測。 第九條 人力資源需求預(yù)測涉及多種因素，各部門在預(yù)測中應(yīng)靈活采用定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法，并在實際執(zhí)行中對預(yù)測結(jié)果不斷進 行修正。 第十一條 人力資源部應(yīng)當在工作分析的基礎(chǔ)上確定 公司 目前的職務(wù)人力資源規(guī)劃制度 6 編制水平，并將相
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