加油站經(jīng)理年終總結(jié)-展示頁
2024-11-17 01:31本頁面
【正文】 、經(jīng)營情況： 今年 xx 公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。 2020 年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠(yuǎn)航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務(wù)。 六、 2020 年工作規(guī)劃和工作安排 2020 年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。 四、服務(wù)方面 從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑 服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。 DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。 三、安全管理 我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進(jìn)行安全思想教育，強化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓(xùn)。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。 二、加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量 站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。 進(jìn)入 2020 年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 加油站經(jīng)理年終總結(jié) 篇一：加油站站長 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 中石油中石化加油站年終工作總結(jié)加油站站長工作總結(jié)加油站員工工作總結(jié) 2020 加油站工作總結(jié)加油站年終總結(jié)加油站年底工作總結(jié)加油站班長工作總結(jié)加油站安全工作總結(jié)加油站會計工作總結(jié)加油站站長年終總結(jié)加油站經(jīng)理年終總結(jié)加油站個人年終總結(jié)加油站年終總結(jié)范文加油站工作總結(jié)加油站年底總結(jié) . 2020 年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范 服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強化內(nèi)DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下： 一、經(jīng)營情況 今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài) 度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。 開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅 1 條、張貼標(biāo)語 2 幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價值。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強崗位練兵，做到強化管理。 堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。上崗人員在工作內(nèi) 不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。 把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。嚴(yán)格使用“加油八步”。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。 五、抓站容
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