論企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題及對(duì)策-展示頁(yè)
2025-06-19 02:26本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)應(yīng)該學(xué)以致用。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作不僅要保證員工的積極性和主動(dòng)性，還要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅關(guān)注眼前問(wèn)題，更要立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作目標(biāo)有了更好的了解。通過(guò)培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一是靠引進(jìn)，二是靠自己培養(yǎng)。此外，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，可以提高他們的知識(shí)技能水平，而隨著知識(shí)技能水平的提高，員工的工作業(yè)績(jī)能夠得到提升，這有助于提高他們的成就感，而這也是滿足感的一個(gè)方面。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有助于提高員工的滿意感應(yīng)當(dāng)說(shuō)，員工的滿意感是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件之一，而培訓(xùn)與發(fā)展則有助于提高員工的滿足感。（二） 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義企業(yè)之所以越來(lái)越重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的工作，是因?yàn)樗哂蟹浅Ｖ匾淖饔煤鸵饬x，主要有一下幾方面:培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有助于改善企業(yè)的績(jī)效企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)是以員工個(gè)人績(jī)效的實(shí)現(xiàn)為前提和基礎(chǔ)的，有效的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作能夠幫助員工提高他們的知識(shí)、技能，改變他們的態(tài)度，增進(jìn)他們對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)章制度以及工作標(biāo)準(zhǔn)等的理解，從而有助于改善他們的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而改善企業(yè)的績(jī)效，這可以說(shuō)是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)最為重要的意義，尤其是在員工個(gè)人的工作績(jī)效低于需求達(dá)標(biāo)的水平時(shí)，這種意義就更為突出。因此，初始階段中小型民營(yíng)企業(yè)管理活動(dòng)中的決策非程序化、管理非制度化、執(zhí)行非理性化和隨機(jī)性構(gòu)成了初創(chuàng)期中小型民營(yíng)企業(yè)管理的特點(diǎn)，而轉(zhuǎn)軌期的眾多商機(jī)支撐企業(yè)迅速成長(zhǎng)，其自身內(nèi)部管理的不足沒(méi)有引起足夠的重視。但制度轉(zhuǎn)軌過(guò)程中市場(chǎng)給予的巨大機(jī)會(huì)掩蓋了中小型民營(yíng)企業(yè)在管理上的缺陷。改革開(kāi)放之初的中小型民營(yíng)企業(yè)大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度縫隙中發(fā)展起來(lái)的。 論企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題及對(duì)策引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，組織中的資源：人、財(cái)、物、信息中，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人的重要性，高素質(zhì)、復(fù)合型、開(kāi)創(chuàng)型的人才日益成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，做好員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作將對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。但一些企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)時(shí)只是流于形式且內(nèi)容枯燥和形式單調(diào)，員工積極性不高，效果也不盡人意，怎樣設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、適合企業(yè)發(fā)展需求的員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)體系，是一個(gè)具有十分重大意義的課題。受當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和制度因素的影響，企業(yè)成功與企業(yè)家銳利目光、個(gè)人魅力、創(chuàng)業(yè)精神和特殊稟賦有關(guān)。這時(shí)期多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)采取以個(gè)人為中心、以親情為主導(dǎo)的管理模式，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人魅力和感召力成為企業(yè)凝聚力的主要來(lái)源，這對(duì)保證決策高效率和企業(yè)初期凝聚力起決定性作用。一、理論綜述（一） 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的涵義培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是指企業(yè)通過(guò)各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來(lái)工作所需要的知識(shí)、技能，并改變他們的工作態(tài)度，以改善員工在現(xiàn)有或?qū)?lái)職位上的工作業(yè)績(jī)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有助于曾進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)今時(shí)代，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜多變，通過(guò)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，一方面可以使員工及時(shí)掌握新的知識(shí)、技能，另一方面也可以營(yíng)造出鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的良好氛圍，這些都有助于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，可使他們感受到企業(yè)對(duì)自己的重視與關(guān)心，這是滿足感的一個(gè)重要的方面。有助于培育企業(yè)文化良好的企業(yè)文化對(duì)員工具有強(qiáng)大的凝聚、規(guī)范、導(dǎo)向和激勵(lì)作用，在企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程中使員工擁有共同的價(jià)值觀念和道德準(zhǔn)則，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的教育和宣傳是一種非常有效的手段。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)
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