房地產(chǎn)公司獎罰制度-展示頁
2024-11-16 13:44本頁面
【正文】 質(zhì)量高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，對該施工單位一次獎勵 20200 元。 承攬 5 個以上項(xiàng)目的中標(biāo)主體，其所管轄的施工單位再一次檢查中通報(bào)表揚(yáng)超過 50%（含50%）獎勵中標(biāo)主體 5000 元。 第八條 對施工單位的獎懲 （一） 獎勵規(guī)定 在集團(tuán) 聯(lián)合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中通報(bào)表揚(yáng)的，一次獎勵施工單位 5000 元。 1 不論是否獎懲，被檢查的監(jiān)理單位必須對檢查存在的問題整改到位，否則，取消獎勵 或加倍進(jìn)行處罰。 1 發(fā)生 一般 質(zhì)量事故 及以下事故的 罰款 2020 元 /次； 發(fā)生較大質(zhì)量事故 及 以上事故 的 罰款 5000 元 /次 ；發(fā)生一般安全事故 及以下事故的 罰款 5000 元 /次，發(fā)生較大安全事故 及以上事故 的 罰款 10000 元 /次。 若發(fā)生其他違反國務(wù)院、省、市有關(guān)條例、規(guī)定和辦法的，責(zé)令限期整改，拒不改正的或 3 次整改不到位的，將提交 集團(tuán)采購管理中心 依據(jù)合同約定和有關(guān)相應(yīng)辦法規(guī)定的罰款執(zhí)行，造成 建設(shè)單位損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段未按監(jiān)理規(guī)范履行監(jiān)理職責(zé)的，責(zé)令限期改正， 并處以 1000 元罰款， 拒不改正的提交 集團(tuán)采購管理中心 按合同約定執(zhí)行，必要時提交 市質(zhì)量監(jiān)督站處理。 若檢查中發(fā)現(xiàn)配備的常規(guī)檢測設(shè)備和工具不能滿足監(jiān)理工作需 要或與投標(biāo)備案文件不相符的，責(zé)令限期改正， 并處以 5000 元罰款。 進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員出現(xiàn)兼崗或變動未按省、市規(guī)定征得建設(shè)單位書面同意或未履行變更、兼任備案手續(xù)的，責(zé)令限期改正， 并處以 2020 元罰款，拒不改正的提交 集團(tuán)采購管理中心 依據(jù)合同約定處置。 （二） 處罰規(guī)定 監(jiān)理單位未按省、市有關(guān)文件設(shè)置 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和配置監(jiān)理人 員的，責(zé)令限期改正， 并處以 2020 元罰款，拒不改正的提交 集團(tuán) 采購管理中心 依據(jù)合同約定處置。 所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目若有獲得省級 以上優(yōu)質(zhì)工程的，對監(jiān)理部一次獎勵 5000 元。 在檢查中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目在 安全生產(chǎn) 、 土建、水、暖、電等單項(xiàng)突出，對其他工程有指導(dǎo)和推廣作用的，對該監(jiān)理部獎勵 2020 元。 所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目發(fā)生一般安全 事故 及以下事故的 ，集團(tuán)將對項(xiàng)目部罰款 10000 元 /次，項(xiàng)目總經(jīng)理罰款 20200 元 /次，項(xiàng)目經(jīng)理罰款 5000 元 /次；所負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生 一次 較 大安全事故及 以上事故 的 ，集團(tuán) 對項(xiàng)目部罰款 20200 元 /次，項(xiàng)目總經(jīng)理 50000 元 /次，項(xiàng)目經(jīng)理 20200元 /次 . 第七條 對監(jiān)理單位的獎懲 （一） 獎勵規(guī)定 在 集團(tuán) 聯(lián)合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中通報(bào)表揚(yáng)一次的，獎勵監(jiān)理部 1000 元。 在集團(tuán)下發(fā)的檢查報(bào)告中所提到工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中的問題及未提到但類似的問題沒有定期整改 的，集團(tuán)對項(xiàng)目部罰款 5000 元，項(xiàng)目總經(jīng)理罰款 10000 元，項(xiàng)目經(jīng)理罰款 5000 元。 所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目若有獲得省級以上優(yōu)質(zhì)工程的，對項(xiàng)目部一次獎勵 20200 元。 檢查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理的工程項(xiàng)目在 安全生產(chǎn) 、 土建、水、暖、電 等 單項(xiàng) 突出，對其他工程有指導(dǎo)和推廣作用的，對該項(xiàng)目部獎勵 5000 元。由 集團(tuán) 工程管理部 、 采購管理中心、 戰(zhàn)略發(fā)展部 、客服管理中心 和各 項(xiàng)目 公司使用。 以上獎勵基 金總額的 50%用于 工程現(xiàn)場安全文明施工管理方面， 30%用于 工程質(zhì)量管理方面， 20%用于進(jìn)度 管理方面 。 、室外建筑環(huán)境工程，室外安裝工程，通風(fēng)工程、電梯、智能化系統(tǒng)、消防等專業(yè)承包工程中標(biāo)單位按合同金額的 %繳納獎勵基金。 、中標(biāo)監(jiān)理公司按監(jiān)理合同金額的 1%繳納獎勵基金。 第二章 獎勵基金的來源和使用 第三條 xx 集團(tuán) 設(shè) 置 工程管理獎勵基金賬戶，用于對質(zhì)量、進(jìn)度和 安全 文明施工方面的獎勵。 工程管理獎 罰 制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng) 集團(tuán) 在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場 安全 文明施工管理，及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為，提高參建各方主體的責(zé)任，充分調(diào)動參 建 各方的工作積極性，確保 集團(tuán) 在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和 安全 文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于參與 xx 集團(tuán) 新建、改建、擴(kuò)建工程施工階段建設(shè)的 項(xiàng)目 公司 、 項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、工程檢測單位和物資供應(yīng)單位。 第四條 獎勵基金的來源： 獎勵基金 由 xx 集團(tuán)于各中標(biāo) 主體單位共同出資設(shè)立
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