【摘要】?jī)?nèi)部資料××××××科技發(fā)展有限公司管理制度匯編2020年1月前言該制度匯編了××
2024-11-16 13:45
【摘要】房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2
2025-04-27 07:21
【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長(zhǎng)蘆地產(chǎn)價(jià)值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-16 07:44
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-27 05:04
【摘要】1保密制度一、總則1、為保護(hù)公司成果秘密,維護(hù)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)安全,保障公司的經(jīng)營(yíng)成果與持續(xù)發(fā)展,特制定本制度;2、保守公司秘密是公司員工的義務(wù)和職責(zé),全體員工都要從公司的利益出發(fā),樹立高度的保密
2024-11-01 10:45
【摘要】公司管理制度人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;(二)
2025-04-23 22:01
【摘要】涿州??岛臧l(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)下發(fā),為公司員工的最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,由行政部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件,任
【摘要】房地產(chǎn)公司制度大全第一章人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;
2025-04-24 12:39
【摘要】房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度1、目的※為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。※懲:更好地規(guī)范約束員工的行為※獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性※是公司各項(xiàng)規(guī)范制度良好運(yùn)行的保障體系※是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系※是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系2、適用范圍1、行為規(guī)范類:適用于集團(tuán)所有員工,但部分特殊崗位可以
2025-04-24 12:56
【摘要】編號(hào): 房地產(chǎn)公司合同管理_房地產(chǎn)公司常用合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過(guò)程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-01-12 21:42
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-23 06:33
【摘要】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2024-11-20 00:29
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則........................................................2第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式................
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………1第二章內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系…………………………1第三章帳務(wù)處理程序………………………………3第四章會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度……………………4第五章會(huì)計(jì)核算……………………………………7第六章會(huì)計(jì)稽核制度………………………………21第七章成本核算制度………………………………25第八章固
2025-04-27 05:03