中小企業(yè)應(yīng)收賬款的問(wèn)題及對(duì)策論文-展示頁(yè)
2025-06-16 13:56本頁(yè)面
【正文】 ，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量避免或減少損失的發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)之間尤其是國(guó)有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收帳款居高不下，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)相關(guān)部門(mén)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)收帳款占流動(dòng)資金的比重為50%以上，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家20%的水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售以提高市場(chǎng)占有份額，降低存貨，節(jié)約庫(kù)存商品占用的資金和管理費(fèi)用，不得不為購(gòu)貨方提供商業(yè)信用，以賒銷(xiāo)的形式和其他優(yōu)惠方式來(lái)銷(xiāo)售商品，必然產(chǎn)生必要的應(yīng)收賬款。06 （四）健全壞賬準(zhǔn)備制度05 （二）轉(zhuǎn)化應(yīng)收賬款形式，減少企業(yè)呆賬損失05 （四）形成壞賬損失04 （二）提高了資金的使用成本04 （三）應(yīng)收賬款管理不健全04（一）企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)04二、 應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因目 錄一、 引言本文對(duì)此產(chǎn)生的原因及解決此問(wèn)題相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行了分析。中小企業(yè)應(yīng)收賬款的問(wèn)題及對(duì)策摘 要 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)商品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收賬款，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)為了增加銷(xiāo)售量，提高市場(chǎng)占有率，減少庫(kù)存，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支，不可避免地使用賒銷(xiāo)手段，而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款給企業(yè)也帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因；應(yīng)收賬款問(wèn)題分析；應(yīng)收賬款防范對(duì)策。04 （二）應(yīng)收賬款沒(méi)有及時(shí)分析，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大04三、應(yīng)收賬款的問(wèn)題分析04 （一）高額應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)05 （三）放棄其它盈利機(jī)會(huì)的損失05四、應(yīng)收賬款防范對(duì)象05 （一）確定合理的信用政策06 （三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制06五、結(jié)論07一、引 言 應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活
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