【正文】 職責(zé)項目經(jīng)理：對工程全面負責(zé)。本工程建立以項目總工程師負責(zé)的施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強技術(shù)質(zhì)量管理，提高工程技術(shù)含量，確保工程質(zhì)量。統(tǒng)一施工現(xiàn)場的施工調(diào)度：總包嚴格按合同規(guī)定的進度時間、人員、材料設(shè)備的進場情況，進行施工場地的分配、施工的開展、工序接口、交叉作業(yè)、安全防護、成品保護及水電、路、臨設(shè)等施工現(xiàn)場資源的配置和供用，并實施動態(tài)管理，保證各專業(yè)的有序施工。工程的統(tǒng)計配合計劃管理控制，從周計劃開始，匯總成月計劃統(tǒng)計表，直到總計劃統(tǒng)計表。構(gòu)成一個自上而下，從總體到細部的計劃體系。統(tǒng)一施工計劃體系：編制多級施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)總的工期進度對各個單位工程、按分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制，確保形象進度和工期。以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、施工工期等目標的實現(xiàn)，著重做好下列幾方面的綜合管理工作：統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計和各分部、分項工程的施工方案，將各專業(yè)工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中，便于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。其項目組織結(jié)構(gòu)見附圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理安全崗核算崗計劃崗試驗崗資料崗質(zhì)檢崗材料崗測量崗 技術(shù)崗部門職 務(wù)姓名專業(yè)職能項目經(jīng)理穆森市政負責(zé)項目部全面工作項目副經(jīng)理韓闖市政協(xié)助項目經(jīng)理處理工作技術(shù)負責(zé)人肖光市政全面負責(zé)工程的技術(shù)現(xiàn)場管理人員安全員鄭中睿市政組織安全檢查，貫徹政策施工員董仁市政具體技術(shù)指導(dǎo)施工測量員劉東雙市政具體指導(dǎo)施工測量資料員王艷市政具體負責(zé)施工資料整理質(zhì)檢員宮赫市政材料驗收，質(zhì)量監(jiān)督和整改策材料員麻占山市政材料管理人員組成及分工、項目部職責(zé)代表公司全面履行施工合同，按業(yè)主指令，全面組織和指揮施工生產(chǎn)，并對整個施工過程進行管理和協(xié)調(diào)。本項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職能，協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場，全面認真地履行施工合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)及施工隊伍安排頂管工程專業(yè)化施工程度高，需要有一個精干、高效的施工管理體系，組織指揮工程的施工生產(chǎn)。、設(shè)備、人員、材料施工準備過程中，設(shè)備、人員、材料依照“先進、足量、精干、合格”的原則，并根據(jù)投標時的承諾，快速、安全運抵現(xiàn)場。 第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料動員周期和安排、設(shè)備及人員動員周期我單位將在3日內(nèi)做好人員、設(shè)備的動員和安排布署。（四）、臨時用地施工臨時用地盡量利用公路征地界內(nèi)土地。（二）、通信設(shè)備我單位將與當?shù)卣碗娦挪块T取得聯(lián)系，并取得批準，在項目經(jīng)理部并配備4臺對講機。、技術(shù)準備根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計代表提供的工程定線資料和現(xiàn)場測量標志資料，認真搞好交接樁工作，組織測量人員對合同段內(nèi)線路中線及高程進行貫通和閉合測量，并向相鄰合同段延伸復(fù)測，資料整理后報請監(jiān)理工程師確認，同時放出用地界限，并對主要構(gòu)造物具體位置進行放樁，設(shè)置控制樁點及臨時水準點。同時經(jīng)理部要密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位關(guān)系，作好施工準備；并積極地與地方政府及有關(guān)部門取得聯(lián)系，征得支持和協(xié)助組織。五、服務(wù)目標： 服務(wù)周到，業(yè)主滿意，信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。三、安全目標：完善安全措施，提高安全意識，杜絕重傷和重死亡事故發(fā)生，‰以下。 、物理力學(xué)性能指標地基土（巖）承載力基本特征值表 層號地基（巖）土名稱承載力特征值fak（kpa）①人 工 土——②粉質(zhì)粘土130③有機質(zhì)粉質(zhì)粘土80④粉質(zhì)粘土180第三節(jié)、實施目標一、質(zhì)量目標：本工程的質(zhì)量目標定為優(yōu)良等級標準，各分項工程嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速地組織施工。第3層：有機質(zhì)粉質(zhì)粘土：第四系沖積層，灰色，含有機質(zhì)，該層中等偏高縮性，稍有光澤，干強度及韌性中等。工程從上到下依次為：第1層：人工填土（原地面~第1層：2m）、第2層：粉質(zhì)粘土（第1層~第2層:2m）、第3層：有機質(zhì)粉質(zhì)粘土（第2層~第3層：4m）、第4層：粉質(zhì)粘土（第3層~第4層：）、每個巖土層描述如下：第1層：人工填土：近現(xiàn)代人工填土和耕植土，黑色~褐黃色，含植物根莖等，以黏土為主，結(jié)構(gòu)松散，稍濕場內(nèi)普遍分部。鉆孔位置處未遇地下管線，地形地貌與設(shè)計部門提供的平面圖相符。沉井位置頂管管線長度距離最低覆土厚度W3~W4W4~W5W5~W6W6~W7W7~W8W8~W9W9~W10W10~W1181第二節(jié)、環(huán)境與地質(zhì)條件擬建場地地貌單元為松遼平原波狀臺地區(qū)，局部沖溝地貌，地勢起伏較大，場地沿線為既有村道、農(nóng)田、土堆等。污水管道采用鋼筋混凝土柔性接頭B型承插口管，管材等級為Ⅱ級，接口采用密封橡膠圈接口。丁三十三路北起景陽大路，南至南陽路。七、在仔細考察工程實地，認真研究招標文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，針對本合同工程的特點、施工條件，并結(jié)合現(xiàn)場實際、上場的機械裝備、人員條件，科學(xué)合理地組織施工。五、組織專業(yè)隊伍上場，裝備足夠的優(yōu)良機械設(shè)備進行專業(yè)化施工，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)并力爭提前。四、采用項目法組織施工，推行標準化管理，達到安全、文明、高效。二、始至終對施工現(xiàn)場實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控，堅持動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。實事求是，施工方案可指導(dǎo)施工、適用、經(jīng)濟。第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié)、 編制依據(jù) 一、《西部新城丁三十三路道路工程施工圖設(shè)計》（長春市政工程設(shè)計研院）；二、通過閱讀圖紙及巖土勘察報告等；三、國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、驗收標準及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072002）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002）；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002）；《給水排水工程鋼筋混凝土沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》（CECS137：2002）；《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范》（JGJl2099）；《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB0500112001）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB500092001）；《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB501082001）；《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268—2008）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）。西部新城丁三十三路道路工程頂管施工專項方案編寫時間：2016年 月 日目 錄前 言 4第一章 編制依據(jù)及原則 4第一節(jié)、編制依據(jù) 4第二節(jié)、編制原則 5第二章 工程概況 5第一節(jié)、工程簡介 5第二節(jié)、環(huán)境與地質(zhì)條件 5 、場地巖土層劃分及其工程特征 物理力學(xué)性能指標 與設(shè)計相關(guān)巖土主要物理力學(xué)參數(shù) 水文地質(zhì)條件 7第三節(jié)、實施目標 8第三章 施工總體部署 9第一節(jié) 臨時設(shè)施安排及施工準備 臨時駐地 技術(shù)準備 臨時設(shè)施 9第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料動員周期和安排 設(shè)備及人員動員周期 設(shè)備、人員、材料 10第三節(jié) 施工組織機構(gòu)及施工隊伍安排 項目部職責(zé) 1項目部主要管理人員職責(zé) 12第四節(jié) 施工準備工作計劃 1技術(shù)準備 1現(xiàn)場施工準備 1材料、機具準備 18第四章 工程施工方案與工藝 19第一節(jié) 施工工藝流程 19第三節(jié) 頂力計算、最大頂距確定和準備工作 22第三節(jié) 后座墻 24第四節(jié) 泥水系統(tǒng)、水壓控制、注漿量的計算 27第五節(jié) 操作控制系統(tǒng) 29第六節(jié) 進出洞口的措施 29第七節(jié) 項管施工過程中應(yīng)注意的問題 32第八節(jié) 頂管施工測量和方向控制 32第九節(jié) 施工用電方案及作業(yè)人員安全措施 34第六章 質(zhì)量標準與控制 36第一節(jié) 質(zhì)量標準 36第二節(jié) 頂管施工質(zhì)量要求 36第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)措施 37第七章 安全生產(chǎn)與文明施工 37第一節(jié) 安全管理目標 37第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理措施 38第二節(jié) 現(xiàn)場安全管理措施 39第三節(jié) 文明施工及治安消防 41第八章 雨天施工措施 43第十章 應(yīng)急救援預(yù)案 45一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則 45二、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖 45三、深基坑開挖存在的危險因素及預(yù)防、應(yīng)急措施。 46前 言在認真閱讀和充分理解設(shè)計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細了解的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工方案。第二節(jié)、 編制原則一、嚴格遵守明確的設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定驗收標準。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。三、推行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行質(zhì)量管理標準和程序。五、實行項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息優(yōu)化處置，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會信譽的預(yù)期目標。六、遵守環(huán)境保護法并切實按有關(guān)要求和規(guī)定來組織實施。第二章 工程概況第一節(jié)、工程簡介長春西部將建立以西客站為主導(dǎo)的西部新城，丁三十三路是西部新城的道路網(wǎng)的組成部分，該路的道路等級為城市支路。設(shè)計管徑D500~D1200管；，主管采用D1200管，預(yù)留管D500管。本工程中W3—W11為沉井，其中WWWWW11為工作井，WWWW10為接收井；工作井內(nèi)徑8米，；接收井內(nèi)徑6m。地形總體中部高南北側(cè)低，~。 、場地巖土層劃分及其工程特征根據(jù)詳勘報告。第2層：粉質(zhì)粘土：第4系沖積層，褐黃色，灰黃色，含氧化鐵，可塑—硬塑，稍濕，該層高壓縮性，稍有光澤，干強度及韌性中等。第4層：粉質(zhì)粘土：第四系沖積層，褐黃色，含鐵錳銹斑，可塑，稍有光澤，干強度及韌性中等，濕~飽和，中等壓縮性。二、工期目標：按照建設(shè)方的統(tǒng)一部署安排，項目部將精心組織人員，準備設(shè)備和材料，確定施工工藝。四、文明施工目標：劃分職責(zé)，嚴格按施工平面圖進行管理，設(shè)專人打掃現(xiàn)場和周圍道路清潔，做到物流有序，施工順暢，文明施工。第三章 施工總體部署第一節(jié) 臨時設(shè)施安排及施工準備、臨時駐地組織先遣人員，調(diào)配部分機械進入施工現(xiàn)場工作。施工管理和技術(shù)人員，對整個合同段進一步現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合工程任務(wù)劃分，安排隊伍駐地，認真調(diào)查水電及料源情況、協(xié)助和進行進場道路的設(shè)計、施工等。、臨時設(shè)施（一）、供電現(xiàn)場在業(yè)主指定的地點接入380V動力電，保證現(xiàn)場施工用電。（三）、排污及垃圾處理為達到保護環(huán)境、防止污染的目的，施工現(xiàn)場設(shè)置臨時排污溝渠，設(shè)置泥漿池，對施工中產(chǎn)生的污水作集中處理，并對生活及生產(chǎn)垃圾集中堆放，外運處理，最大限度地保證施工區(qū)域自然環(huán)境不被破壞。取、棄土場地在設(shè)計文件要求，并與伊通河管委會做詳細的協(xié)商后，在少占地、少破壞、盡量保護當?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)平衡的原則下選定具體地點。管理人員3天內(nèi)到達施工現(xiàn)場，組建項目經(jīng)理部，與業(yè)主取得聯(lián)系，開展息息相關(guān)業(yè)務(wù)工作；前期施工人員7天內(nèi)到達施工指定地點，著手臨建和施工準備工作；首批投入施工的機械設(shè)備10日內(nèi)到達施工地點，保養(yǎng)維修，做好施工前的準備工作。施工設(shè)備和材料指定廠家或料場，由汽車送至現(xiàn)場。我公司將組建項目管理部，對該工程實施嚴格、科學(xué)、有效地施工管理。結(jié)合我公司質(zhì)量方針本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，確保合格，力爭優(yōu)質(zhì)工程。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。按照統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在施工全過程中，對各職能部門和專業(yè)工程進行有力地協(xié)調(diào)、管理。統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理：由于項目專業(yè)施工隊伍多，必須由項目經(jīng)理部對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。為了確保整個工程建設(shè)都在總體建設(shè)計劃的控制下有序地進行，本工程按四級制定施工計劃。⑴ 第一級：根據(jù)總建設(shè)目標制訂主要形象進度控制點及施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃；⑵ 第二級：單體施工進度計劃；⑶ 第三級：月進度計劃；⑷ 第四級：周計劃，制定一周的詳細計劃及下周的計劃；⑸ 各分部工程的施工以二級網(wǎng)絡(luò)為主，抓三、四級落實。構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有關(guān)控制。統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系：嚴格按質(zhì)量標準體系運作，確保工程符合國家的技術(shù)規(guī)范和要求。統(tǒng)一現(xiàn)場施工標準，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任。技術(shù)負責(zé)人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責(zé)任。質(zhì)檢員：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。做好洽商變更的往來和