【正文】 。 24h 后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈，與地面同時(shí)打蠟。 ：當(dāng)各工序完工不再上人時(shí)可打蠟達(dá)到光滑潔亮。安放 時(shí)四角同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕 擊木墊板（不得用木錘直接敲擊大理石板），根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完 第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪，如發(fā)現(xiàn)空隙應(yīng)將石板掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)再行安 裝。 :一般房間應(yīng)先里后外進(jìn)行鋪設(shè)，即先從遠(yuǎn)離門口的一邊開始，按 照試拼編號(hào)，依次鋪砌，逐步退至門口。 ： 根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿， 第 13 頁(yè) 找平層一般采用 1:3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對(duì)板 塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。 ：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石 板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。 ：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的大理石（或花崗石）板塊；應(yīng)按圖案 、顏 色、紋理試拼。 （ 5）施工前應(yīng)放出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。 （ 3）室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。 （ 2）設(shè)加工棚，安裝好臺(tái)鉆、云石切割機(jī)及砂輪鋸，并接通水電源。 （ 1）大理石板塊（花崗石板塊）進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng) 加墊 木方。 （ 2）水泥： 號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水 泥?，F(xiàn)場(chǎng)施工用地拖、行燈配制數(shù)量為行燈： 50 條 ；地拖： 50 條。要求由總包方將施工用臨時(shí)用電接至各樓層，從樓層配電 箱住下接的臨時(shí)照明及施工用電電源由我司 提供和接駁。每層臨時(shí)用水管管徑為 DN25。 三、施工用水用電 （一）施工用水 本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地 磚、磁磚、大理石 、墻面天花批灰工程分項(xiàng)。 二、施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)象，應(yīng) 具備以下條件： １ .根據(jù)中標(biāo)通知書和工程施工合同的有關(guān)條款施工； ２ .由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)； ３ .材料需加工訂貨的成品、半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)； ４ .建安工程基本完成各類管件調(diào)試。 ２ .編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指 導(dǎo)文件。工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全 過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。為確保 這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。 第 10 頁(yè) 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，如有我公司中標(biāo)，我公司擬在 52d 內(nèi)完成招標(biāo)文件中 的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 第 9 頁(yè) ，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施 工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡 。 五、計(jì)劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加 強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng) 第 8 頁(yè) 濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以建筑單位指令計(jì)劃為目標(biāo)， 控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日 保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計(jì)時(shí)，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過 程實(shí)行系統(tǒng)性的有 效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。（ 1） 宏觀調(diào)控靈活搭配。自上而下采用立體交叉流水施工方法。 ４ .每周向總包方提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總包方提交 運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工 現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到總包方工作的支 持。 ２ .制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃 監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度， 發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。 （ 8） 材料供應(yīng) 材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。 第 7 頁(yè) （ 6） 資金管理 【施工方案精品資料】 對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分 析并考核、保證工程款?？顚Ｓ谩⒑侠碚{(diào)配。 （ 4） 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督 裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對(duì)施工進(jìn) 度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。 ２ .為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) １ .福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修工程，我 公司將以建筑單位、土建 總包方的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施 工圖，合理安排工地施工作業(yè)。 五、工期要求 2020 年 7 月 28 日至 2020 年 9 月 17 日；工期總天數(shù)為 52d 【施工方案精品資料】 第 6 頁(yè) 第 二章 施工組織部署 一、組織部署 目前我公司已為福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目配備組 織了優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。 三、工程內(nèi)容 福州世茂外灘花園第一期會(huì)所裝修工程 四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件 土建施工已結(jié)束，施工水電接駁點(diǎn)已預(yù)留。其中第一期實(shí)際用地面積約 77,357 m2。 2. 編制資料 本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制： (1)福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修指定分包包工程議標(biāo)文件及補(bǔ)充議 標(biāo)文件； (2)福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修工程圖紙； (3)福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修工程裝修材料樣板； (4)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。【施工方案精品資料】 項(xiàng) 目 施 工 方 案 二０ 年 月 【施工方案精品資料】 福州世茂外灘花園第一期 會(huì)所室內(nèi)精裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) （施工階段） 北京藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司 二○○三年八月 第 2 頁(yè) 目 錄 第一章 工程概況及施工條件 一、編制說明 二、工程概況 三、工程內(nèi)容 四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件 五、工期要求 第二章 施工組織部署 一、組織部署 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 四、施工流水段的劃分 五、計(jì)劃工期的管理 六、生產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分） 七、勞動(dòng)力安排 （裝修部分） 第 三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 第四章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、施工條件準(zhǔn)備 三、施工用水用電 第五章 主要分部項(xiàng)工程施工方法 【施工方案精品資料】 一、大理石（花崗石）地面 二、磁磚地面 三、木地板地面 四、地面地毯鋪設(shè) 第 3 頁(yè) 五、大理石墻面 六、磁磚墻面 七、木墻裙飾面 八、木材表面油漆涂飾 九、混凝土及抹灰面刷乳膠漆 十、裱糊壁紙 十一、墻面軟包 十二、輕鋼骨架石膏頂棚 十三、輕鋼骨架鋁板頂棚 十四、輕鋼骨架石膏罩面板隔墻 十五、玻璃隔墻安裝 十六、窗臺(tái)板安裝 十七、壁柜、吊柜 及固定家具安裝 十八、木門窗制作安裝 十九、木制窗簾盒、金屬窗簾桿安裝 二十、衛(wèi)生潔具安裝 二十一、開關(guān)、插座、面板、燈具安裝 二十二、聚氨酯防水材料施工工藝 第六章 施工技術(shù)組織措施 一、工期保證措施 二、質(zhì)量保證措施 三、降低工程成本措施 四、 安全施工技術(shù)措施 五、環(huán)境保護(hù)措施 六、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 附表一 項(xiàng)目管理班子配備情況表 附表二 勞動(dòng)力來源組成 附：施工進(jìn)度表 第 4 頁(yè) 【施工方案精品資料】 福州世茂外灘花園第一期會(huì)所 室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況及施工條件 一、編制說明 本《施工組織 設(shè)計(jì)》為 福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精 裝飾工程的施工 組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì) 文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各 部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí) 供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工 任務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。 1. 適用范圍 本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修工程。 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ 1687（ 1997 版） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB 5004595 《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ 6789 《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 502092020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 502102020 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T 503262020 二、工程概況： 福州世茂外灘花園位于福州市臺(tái)江區(qū)南部濱江帶，江濱大道北側(cè)，北臨排尾 第 5 頁(yè) 路。 土建施工單位：福建省二建建設(shè)集團(tuán)。現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件，且交通便 利。只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)通知， 我司即將施工隊(duì)伍進(jìn)駐駐工程現(xiàn)場(chǎng)。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批 ,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 表編排材料到場(chǎng)日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報(bào)告、 證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。為此我公司選派技術(shù)好、素 質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分： （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào) 公司與建筑單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問題。 （ 3） 地盤管理 項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工 地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn) 行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工 程質(zhì)量問題及時(shí)處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。 （ 5） 設(shè)計(jì)、監(jiān)理 對(duì)施工過程中由總包方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，對(duì)圖紙不合理的地方 向總包方提出并指出合理修改建議報(bào)總包方確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中確需的部 分深化圖進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)總包方確認(rèn)后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場(chǎng)的施工是否與施工設(shè) 計(jì)圖紙相 符，負(fù)責(zé)與建筑單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題。 （ 7） 日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案 資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 １ .按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，再重新編制一份有關(guān) 精裝修的施工 進(jìn)度表，并在每月月底前，提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn) 度。 ３ .各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝 修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。 四、施工流水段的劃分 福州世茂外灘花園第一期會(huì)所室內(nèi)精裝修工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件和土建 交接時(shí)間，精裝修工作量、工期、勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成， 合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一 條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則 ,分一個(gè)流水線，先機(jī)電 后裝修。避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出 場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)， 有節(jié)奏的 施工中。（ 2） 交叉穿插，集中殲滅的手法， 保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。 六、生產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分） 表 21 序號(hào) 工具 名稱 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 【施工方案精品資料】 1 電圓鋸 臺(tái) 3 進(jìn)口 2 曲線機(jī) 臺(tái) 6 進(jìn)口 3 大羅機(jī) 臺(tái) 3 進(jìn)口 4 座式大羅機(jī) 臺(tái) 2 進(jìn)口 5 沖擊鉆 臺(tái) 45 進(jìn)口 6 小鑼機(jī) 臺(tái) 30 進(jìn)口 7 手電鉆 把 30 進(jìn)口 8 大汽槍 把 30 進(jìn)口 9 小汽槍 把 50 進(jìn)口 10 電焊機(jī) 臺(tái) 3 國(guó)產(chǎn) 11 氣泵 臺(tái) 6 國(guó)產(chǎn) 12 氣泵 臺(tái) 3 進(jìn)口 13 砂輪切割機(jī) 臺(tái) 3 進(jìn)口 14 角磨機(jī) 臺(tái) 3 臺(tái) 15 水平尺 把 20 國(guó)產(chǎn) 16 云石切割機(jī) 臺(tái) 6 進(jìn)口 17 噴槍 把 30 國(guó)產(chǎn) 18 自攻鉆 把 30 國(guó)產(chǎn) 19 氣管 m 1000 國(guó)產(chǎn) 七、勞動(dòng)力安排（裝修部分） １ .本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署 施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需